以人为本抓好企业安全文化建设

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以人为本抓好企业安全文化建设

作者：夏德峰

来源：《现代企业文化·理论版》2016年第06期

摘 要 用浓厚的安全文化氛围感染人，用完善的安全文化制度约束人，用科学的安全文化教育培养人，用典型的安全文化力量激励人。 关键词 安全文化 氛围 制度

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）03-000-01 一、用浓厚的安全文化氛围感染人

要采取多种措施，多角度、全方位地营造浓厚的安全文化氛围。通过召开安全专题座谈讨论会、安全形势任务宣讲、设立“两违”曝光台、组织安全案例剖析会和开展“你言我语话安全”征文等形式，让职工充分认清和牢记盛部长提出的“三个共识”和“三个重中之重”要求，真正清楚发生事故对个人、家庭、企业和国家造成严重的影响，进一步强化“珍惜生命，心系安全”的理念，在主观能动性上由“要我安全”变为“我要安全”，从提升安全管理工作水平，增强安全管理工作效果。适时开展各种有益于企业安全文化建设的文娱体育活动，唤醒人们对安全健康的渴望，从根本上提高安全认识，提高安全觉悟，时刻关注安全。以亲情教育推进安全文化建设，在工区学习室、更衣室张贴职工家庭成员的“全家福”照片，提示大家时时注意安全；在宣传阵地中开辟“亲情寄语”专栏，把亲人对职工的安全期盼写出来；充分发挥家属安全第二道防线作用，与家属签订协议，建立沟通联系，以便第一时间发现职工思想问题，做好思想工作。通过柔性的情感教育，使职工在浓厚的情感交流中受到深刻的安全教育，保证安全教育真正的入心入脑，收到良好成效。另外，要把宣传教育作为推动安全文化建设顺利进行的重要手段，通过段办公网、段刊段报、下发安全事故案例和宣传提纲、标语、横幅、出版《安全谚语》专辑等多种形式，来抓好职工的安全思想教育。同时开展安全知识竞赛、演讲比赛、文艺演出等形式多样的活动，加强安全文化建设宣传攻势，使安全文化不断浸透到职工的思想和职业行为中。

二、用完善的安全文化制度约束人

要结合企业安全生产实际，建立站段、各科室部门、工区班组三级安全保证体系和逐级考核机制，不断完善安全管理流程和相关安全管理制度，形成目标、任务、职责、流程、权限互相协调配合的有机整体；建立班组安全隐患排查、安全问题整改、安全教育、安全事故调查等安全手段，坚持“管生产必须管安全”的原则，实施全过程、全方位、全员性的安全管理，使安全管理制度化、规范化、标准化。

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