安全生产与职业健康管理

8 安全生产与职业健康管理

8.1 安全体系

8.1.1组织机构

为加强安全管理组织领导，贯彻实施项目管理机构关于安全生产管理相关的具体要求，项目经理部成立了安全生产领导小组，作为整个项目经理部安全管理组织机构的一个组成部分。小组成员名单：

组 长：项目经理

副组长：党支部书记、副项目经理、总工、安全总监 组 员：各部门负责人 作业队负责人

领导小组下设办公室，办公室设在安全质量部，负责处理日常工作。

安全生产领导小组的主要任务是：定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，总结布置安全生产工作，定期开展安全生产检查活动等。

各作业队必须配备专职安全员，并在安全生产领导小组的领导下具体组织开展安全管理、监督、检查工作。

8.1.2项目经理部主要安全管理工作内容：

a)建立健全施工安全保证体系，并确保其有效运转；

b)健全施工安全管理机构，配置专职安全管理人员；建立健全岗位安全责任制，并做到分工明确，责任到人。从组织、制度和措施上保证安全生产。

c)分级对所有员工进行必要的安全教育和技能培训，加强特种作业人员和特种设备管理，提高员工的安全防范意识，自觉遵章守纪，确保生产安全。

d)做好各级施工安全交底工作，分专业编制详细的施工安全作业指导书，指导操作工人做好安全工作，实现安全作业标准化。

e)为员工配备必要的劳动防护用品，并按要求定期检查、更换，保障劳动者身体健康，防范职业伤害。

f)根据设计文件、投标书的要求，结合现场实际情况，编制实施性施工组织设计，并报相关部门审批，完善安全防范设施，并经常检查维护，确保施工安全处于可控状态。

g)及时与有关设备管理单位签订施工安全协议，并全面履行约定的责任。强化现场作业控制，严格按批准的施工组织设计、施工方案组织施工。

h)编制各项施工安全、季节性灾害应急预案，报相关部门审批，落实必要的应急救援器材、设备，加强应急救援人员的技能培训，保证充分的应急救援能力。

i)定期开展施工安全检查，不断总结完善，全面掌握施工安全动态。对施工中存在的安全隐患、事故苗子，按“四不放过”的原则，组织分析、查找原因、落实整改、预防措施。

j)事故发生后按规定程序如实上报，全力开展救援抢险工作，配合有关部门进行事故调

查分析。

8.1.3安全生产保证体系

项目经理部按照“安全第一，预防为主，综合治理”的方针组织施工生产，建立健全了安全组织保证体系，逐级签订安全包保责任状，建立安全生产责任制，使各级明确自己的安全责任，达到全员参加，全面管理的目的。具体安全生产保证体系如下附图

组织保证 思想保证 技术保证 制度保证 经济保证 安全保证体系 经理部安全 领导小组 专职安全员 施工技术安全 规则教育 专 业 提高全员 安全意识 技术、安全规范 制定落实各项安全生产制度 安全生产专项费用投入 危险源辨识与管理制定施工方案、确定防护措施 操作规程规范教育 岗作业队安全员 前班组安全员 全体参建员工 培 训特殊工种安全技术培训 技 术 培 训 确保施工现场事故易发生点的安全检安全安全生安全技术交安全检查及其他安全生包保责任制 查生安产管全理责效任果 产教育培训上岗制度 奖罚分明 产考规章制度经济兑现 底制度 核制度 制 实现安全管理目标

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