重新修改过的安全保证体系(3)

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1、带领全班人员严格遵守各项安全操作规程和安全生产制度。服从工作安排，做好班前安全技术交底和交接班工作，关心班组人员工作中的动态和安全与劳动保护。

2、积极开展安全、卫生宣传活动，团结全班共同搞好班组的安全、卫生工作。对新员工做好上岗前的安全操作、安全防护教育。

3、经常检查本班组作业场所、设备用电的安全和卫生情况，保持文明施工。 4、对本班的安全行为要及时制止，发现不安全因素要及时采取措施进行整改，不能解决

5、关心班组人员劳逸结合，有权拒绝来自各级的违章指挥。

6、服从安全、卫生部门的检查和工作指导，认真接受意见和落实措施。 7、教育全班人员坚守岗位，做好上下班交接工作。发动班组成员为促进安全生产，积极提出改善劳动条件的合理化建议。

8、做好每天的安全工作日记，更好地共同搞好班组安全建设。

十七、特殊工种班组长的安全生产职责

1、带领全班严格遵守各项安全操作规程和安全生产制度，掌握本班组人员的技术、体质、思想情况，做好班前技术交底，关心班组人员工作中的安全与劳动保护。

2、积极开展安全宣传活动，团结全班共同搞好班组的安全工作。对新员工做好上岗前的安全操作、安全防护教育和进行“三不伤害”安全须知教育。

3、经常检查本班组作业工场、设备、用电的安全和卫生情况，保持文明施工。严格制止使用不合格材料和违章作业。发现问题要及时整改，不能解决的要采取有效预防措施并及时上报。

4、当发生安全事故时，在保护好现场的同时要积极组织班组人员进行全力抢收救，并按照“四不放过”的原则找出原因，采取有效的防范措施。

5、关心班组人员的劳逸结合，有权拒绝各级管理人员的违章指挥。 6、服从质安员的工作指导，认真接受整改措施。教育全班人员坚守岗位，

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做好上下班有关工作和交接班等防火、防盗有关工作。

7、发动班组成员为促进安全生产，积极改善劳动条件提出合理化建议，做好安全日记汇报工作。

8、执行OSH管理体系的相关要求，执行安全技术交底的相关要求。 9、对班组成员提出的正确意见要认真采纳及时改进，更好地共同搞好班组安全建设。

十八、项目部兼职安全员岗位职责

1、在安全主任的领导下，依据国家有法律、法规和安全卫生标准，协同项目部有关职能部门按照公司安全管理目标，参与制定、修订安全技术规程和安全管理制度。

2、负责编制本班组安全工作计划和制定安全计划措施。组织施工安全和劳动保护的宣传教育工作，对新招的员工进行上岗前的安全教育，

3、定期组织本部门进行季度、月度的安全生产、卫生、防火、文明施工大检查，并将检查情况每月报主管部门。

4、掌握本部门安全生产状况，组织实施各项安全、文明施工、卫生和防火、防暴、防台风、防盗措施的实施，对本部门安全生产的薄弱环节及重大危险源点的变化情况进行组织监控，并做好安全整改措施和记录。

5、组织安全业务学习，负责安全事故的处理、调查、分析和建档工作，按时事故“四不放过”的处理原则，提出对事故责任者的处理意见和改进措施。

6、如实向主管部门反映安全生产状况，协助劳动安全监察部门实施对本项目的安全监察活动。

7、协助中队长、班长、安全员在分工、用工、防护、操作过程的监管。 8、做好、记录好内业资料、台账汇报等工作。

9、负责本部门本班的内外安全管理、个人防护、安全学习。 10、执行OSH管理体系的相关要求。

十九、后勤班组长的安全生产职责

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1、严格遵守各项安全、卫生管理制度。对新上岗员工做好安全、卫生教育，积极开展安全、卫生宣传活动。

2、掌握本班人员的思想、健康、卫生、技能情况，做好班前班后的安全、卫生事项交底工作。

3、加强食品、餐具、设备和工作场所的安全、卫生情况检查，发现问题要及时纠正，不能解决的问题要及时上报。

4、若发生安全、卫生事件，要保护好现场，积极组织进行抢救和及时报告上级，并按照“四不放过”原则找出事件原因，采取防范措施。

5、服从各级安全、卫生管理人员的工作指导，认真接受整改意见。教育班组人员坚守岗位，搞好本班组的安全卫生工作。

6、对班组成员提出的合理建议要认真采纳及时改进，更好地搞好班组的安全、卫生工作。

7、带领本班组员工为生产一线热情文明服务，做好防火、防盗、防“四害”、防毒和卫生工作。

二十、项目部安全监察员岗位职责

1、安全监察员有权监督协助本项目部贯彻执行国家安全生产的法律、法规；落实安全生产责任制，督促解决生产劳动过程中存在的隐患。

2、安全监察员实行轮流巡查值日制，对本单位的安全生产进行监督，对于发现的存在问题提出整改建议，对违章行为、不安全的因素要及时纠正。

3、对施工现场的安全设施、机械设备、个人防护用品的使用等进行监督。 4、对各施工工段是否执行施工方案和安全技术有关规定进行监督。 5、对施工管理人员是否值班指导进行监督，如发现技术管理人员不在施工现场，遥控指挥者，应及时向项目部领导汇报。

6、安全监督员要大胆管理，严格要求，敢于承担责任，敢于揭发违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等不安全情况，对违章行为、不安全的因素要及时进行纠正或提出整改意见。并对巡视的结果如实记录。

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7、安全巡视员负有跟踪落实上一天的巡查记录中提到的整改意见的责任，有权督促落实生产过程中存在的安全隐患的整改。

8、在当天生产调度会期间进行通报和提出合理化建议。

9、安全巡视员对巡视结果应向安全部或领导汇报，巡视结果由安全部进行归口管理。 对项目部的安全生产情况进行检查，对检查中发现的安全违章行为予以及时的制止，并就发现的安全隐患提出整改建议。

二十一、生产工人安全生产职责

1 、认真学习和严格遵守长大公司OSH体系文件的相关要求、项目部的各项安全生产管理制度及安全技术操作规程，接受现场管理和技术人员的指挥和指令。

2、 积极参加安全活动，认真了解掌握和执行安全技术交底及安全技术措施，自觉遵章守纪，严禁违章作业。

3、 班前班后认真检查所使用的工具、设备，保证其安全可靠。 4、正确使用并保管好个人防护用品。

5、 有权了解现场安全状况和危险部位情况，有权拒绝违章和冒险作业指令。 6、 积极参加项目组织的应急演练及应急预案响应工作。

7、 发生工伤事故，要保护好现场，立即报告现场领导，积极配合事故调查工作。

8、积极参加各种安全活动。

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第四部分 安全管理制度

一、安全文明施工管理规定及考评办法

第一章 总 则

第一条 为了适应日益激烈的市场竞争，提高公司的综合管理水平,为

加强项目部文明施工管理，保障施工人员的安全与健康，根据有关法律法规，结合本公司实际，制定本规定。

第二条 凡公司在建的施工项目部和个人，均应遵守本规定。

第三条 各施工项目部应成立文明施工管理机构。施工项目文明施工工作由项目生产副经理分管，工程（技术）部为主管部门，负责日常管理事务，负责制定本项目文明施工实施细则，并开展各项业务工作；综合、机材、安全等管理部门协助、并监督检查文明施工工作。

第四条 各施工项目应贯彻文明施工要求，推行现代管理方法。工程开工前，应将文明施工纳入施工组织设计，制定工地环境卫生制度及文明施工措施。 第五条 各项目部应统一、正确、规范应用公司理念、公司标志和名称，以宣传、塑造公司良好的企业形象和企业品牌。

公司标志及现场标识

第六条 项目部应当在施工现场大门两侧或施工现场出入口处等醒目位置设置施工标牌：

（一）项目部宣传牌：公司简介及公司业绩、公司管理理念、公司管理方针及目标、员工文明公约、员工安全守则；

（二）五牌一图：工程概况牌、施工管理网络牌、文明施工牌、安全生产牌、消防保卫牌、施工现场平面布置图；

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