动显示,违法行车的少了,文明行车
的多了;开凑合车的少了,车容车貌美观了;消极观望竞赛的少了,积极主动自觉参与的多
了。重大事故大幅下降了,优秀驾驶员越来越多了。 三、树立风险观念、建立保障体系: 一万余台车,有其规模巨大的优势,也有风险巨大的隐患。二00五年,我们根据《国务
院关于进一步加强安全生产工作的通知》精神,结合《道路安全法》实施所产生的新态势。
经过慎重调研,在车主、驾驶员自愿参与下,建立了安全风险防范保障制度。安全风险防范
保障制度以群体互助,风险共担为宗旨,以未雨绸缪、防患未然、预防事故、规避风险为目
的。总公司筹集200万为保障基金,按不同类型车辆征收不等资金,作为安全风险防范保障
资金,凡交缴了安全风险防范保障金的车主、驾驶员、在发生事故后,可以获得风险保障资
助,其资助额达到所缴额的百倍左右。90%以上车主积极参与,一套完整的保障体系已经建成。
两年来,58位车主获得资助,资助额280余万元,使车主避免了因重大事故而家破人困的窘
境,成为企业和车主抵御风险的一道坚实屏障。 通过
两年的实践,广大车主的安全风险观念基本树立。防范与保障成为保证安全的稳定
基石,也体现了总公司以人为本的经营理念,提高了车主的安全意识,加强了车主的社会责
任感,企业的经营风险也得到了有效的控制。 四、明确安全目标责任,控制事故损失,避免矛盾激化,构建和谐社会 事故的发生不但使受害人受到伤害,车主也将受到损失,还严重影响到企业的经济效益,
也会产生负面社会影响。处置不及时,小事故会演变成大事故,小损失会加重为大损失;处
置不得当,受害人精神受到伤害,还会波及正常的生活、工作秩序。基于预防事故、减少损
失,维护社会稳定的工作思路,我们推出了事故损失控制管理办法。 事故损失控制管理办法一是在各单位、各负责人和职能部门间明确了安全责任目标,将
总目标分解到各单位、各部门,使千斤重担人人挑、人人身上有指标;二是把预防事故作为
安全管理的主要任务,把不出事故,少出事故作为控制损失的根本;三是处置有方案,调解
有措施,整改有方向,开支有依据,操作有制度。二00五年,企业各经营单位紧紧围绕年度
安全责任目标积极认真开展工作,在发生的30余起控
亏事故和伤人事故的处理中,从结案到
处置,从现场勘察到责任划分;从调解到诉讼,都始终参与,安全管理职能部门全程监控。
严防事故损失扩大,减少无理赔负,降低事故处理成本。去年,在十八家经营单位中,仅有
一家突破安全责任目标,两家单位因预亏实行滚动考核,十五家单位控制在安全目标内,全
年实际发生事故损失90万元,为目标的31%。 五、齐抓共管,综合治理,推进安全文化建设。 企业文化是企业之魂,企业安全文化是企业安全之本。湖北汽运多年致力于企业文化,
尤其是企业安全文化的建设,齐抓共管、各司其职、综合治理是我们企业安全文化的精髓。安全预防、风险防范、劳动保护、法律援助、投保理赔、车辆技术、宣传教育、基础管
理、事故处置均是安全生产中的重要环节。工会、安监、保险、法律、技术等部门负有主要
责任。各部门都按照齐抓共管、各司其职、综合治理的要求,积极参与安全生产的管理,相
互沟通、配合、协调,将安全责任目标落实到各职能部门、并实行考核。工会、共青团在创
树企业品牌活动中,以安全生产为主要评比标准,认真
营造安全发展大气候。保险服务中心
以提高保险质量和提高投保率为主攻方向,努力规避风险,为安全生产保驾护航。法律室以
《道路交通安全法》为指南,积极开展法律条文解释、宣传和法律援助,维护车主和企业的
利益。保卫稽查部门以查车况、纠违章、督保险为重点,杜绝事故隐患,教育、监督驾驶员 文明行车。
各部门的精诚团结、密切合作,营造出时时讲安全、事事先安全这种浓厚的安全生产管
理氛围,为安全生产管理的工作创造了良好环境,为企业安全文化建设奠定了基础。管细、抓紧、管实在、抓源头、创新管理、抓住实质是我们安全生产管理的要求和具体 做法。遏制事故、减少损失是安全管理的根本目的。安全风险保障、络管理、责任目标是
构建和谐社会、平安交通的必要保证。虽然,几年来我们做了大量的工作,但仍然存在着一
些不足,重大事故还时有发生,死亡率、伤人率和经济损失还徘徊在一个不低的水平上。少
数单位依然存在麻痹、侥幸心理,放松安全管理。个别驾驶员盲目追求经济效益,忽视安全,
开超限、超载、超速车。要彻底纠正上述现象,保证安
全生产平稳局面,还需要我们进行艰
苦的努力,需要我们在管理上不断创新。我们将在武汉交通控股公司的指导下,本着战战兢
兢、如履薄冰的心理,坚持以人为本,科学发展、安全发展的心理。我们将以科学发展观、
安全发展观统领全局,从细处着手、从实处抓起,扎扎实实抓安全管理,使我司在改制、搬
迁重大变数中能健康、快速发展,为构建和谐社会、平安交通而继续努力。篇三:车辆安全 生产工作年终总结个人年终工作总结
为了保证车辆的安全管理,以及驾驶员和矿区职工的交通安全,配合各生产单位的安全
生产工作,XX年中我主要做了以下工作:
一、为进一步确保行车安全,提高服务水平,做到管理规范;在本年度中,主要针对特
种车辆、客货车等相关制度进行了重新制定和修改,如《动力分厂机修作业区客货车辆管理
制度》、《矿区车辆交通安全管理制度》、《特种车辆日常保养制度》、《车辆维修管理制度和程 序》等。
二、对特种车辆班职工进行组织交通安全学习,每周一进行一次,全年累计进行了48
百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读,免费范文网,提供经典小说综合文库车辆管理工作总结ppt(3)在线全文阅读。
相关推荐: