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监理项目部工作制度(8)

来源:网络收集 时间:2019-01-04 下载这篇文档 手机版
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监理工作责任追究制度

1、总监理工程师负责本项目监理部全体人员的日常管理和考核工作。在项目部全面推行监理责任制,做到监理有依据、行为有规范、权力有制约、过程有监控、失职要追究。

2、为了增强监理人员的工作责任心,要在项目监理部实行过错责任和不良行为记录制度。

3、在监理工作中,凡违反《监理规范》、《监理人员岗位责任制》、公司和项目监理部《监理工作制度》、《质量管理体系文件》、《作业指导书》、《监理人员工作守则》等有关条款,则要记录为不良行为,并要求改正。

4、监理工程师不进行分项工程验收的理由要公开,无故不验收或将不合格项按合格工程进行验收,要载入不良行为记录。

5、过错责任和不良行为记录将和年度个人考核挂钩,包括口头批评、书面检查、向公司通报、调离工作岗位等。

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财产登记管理制度

1、建设单位(施工单位)向监理提供的办公桌椅、被褥用具及其它设施,要记录在《顾客财产清单》中并粘贴标识。

2、公司提供的监理设备、仪器和办公电脑要进行登记和粘贴标识。 3、对财产的使用要悉心爱护,要设专人管理和维护。在工程竣工后要及时完整的物归原主。

4、对各方提供的财产不得外借和转移,如有丢失和损坏要追究使用人的责任。

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计算机管理、使用制度

1、利用计算机建立信息管理系统和流程,工程建设项目有关活动形成的文件,有保存价值和可追溯记录应及时存入计算机。

2、利用计算机进行文字处理、文件打印、文档管理,使监理文件更加快捷和规范化。

3、在工作时间,不准在计算机上玩游戏,听音乐。 4、不准使用计算机打印与监理活动无关的资料和文件。 5、不准利用工地电话线上网。

6、对计算机要进行经常的清洁和保养,用完以后要及时地覆盖,避免灰尘。

7、要爱护、正确使用计算机,设专人管理。由于操作不当造成计算机和其它设备的损坏,要追究个人赔偿责任。

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2011年5月

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