五盂高速公路9标安全方案(2)

七、通道、涵洞工程 1.通道 K37+183.5钢筋砼暗盖板通道 K37+482.5钢筋砼暗盖板通道兼排水 K37+960.5钢筋砼暗盖板通道兼排水 K39+988钢筋砼暗盖板通道 K40+860钢筋砼暗盖板通道 K41+120钢筋砼箱通道 K41+412.2钢筋砼箱通道 2.涵洞 K37+281钢筋砼暗盖板通道涵 K37+594钢筋砼暗盖板通道兼排水 K39+772.5钢筋砼暗盖板通道涵 K39+880钢筋砼圆管涵 K40+063钢筋砼圆管涵 K40+450钢筋砼暗盖板涵 LK0+095钢筋砼圆管涵 K41+467钢筋砼暗盖板涵 m m m m m m m m m m m m m m m m 64.55 46 91.8 54 35 26.14 37. 26 1-4.0*3.5 1-4.0*3.5 1-4.0*3.5 1-4.0*3.5 1-4.0*3.2 1-6.0*4.0 1-6.0*4.0 72.09 66.84 76.16 64.5 51.5 38 7.5 34.83 1-2.5*2.0 1-3.0*3.5 1-2.0*2.5 1-1.5 1-1.5 1-2.0*2.0 1-1.0 1-4.0*3.2 二、安全目标

实行安全生产目标管理，确保施工安全达标。 （一）杜绝较大伤害事故的发生，减少一般事故； （二）无较大责任事故； （二）无重大安全隐患；

（三）事故费率控制在1.5以内；

（四）不得因施工对周边环境、建筑、设施等造成破坏； （五）无刑事案件发生。

三、安全管理组织体系

安全是一项多层次、全方位的系统工程，必须是全员参与，全过程管理，做到项目经理总负责，各部门齐抓共管，积极配合，保证安全方针目标、行为规范落到实处，保证作业现场整体受控。

四、安全保证体系

建立健全安全保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护的法律、法规，强化基本知识、基本素质的培训，定期不定期的召开安全生产会议，研究项目安

全工作，发现问题及时处理解决。逐级签订安全承包合同，使各级明确自己的安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参与、全面管理、全方位控制。充分体现“安全生产，人人有责”实现安全生产之目的。

详见《安全管理体系框图》。

五台至盂县第九标安全管理体系框图

安全领导小组 安全 组长：项目经理 方针 安全责任制 安安安 全全全 活奖管 动惩理 经条措 费例施 奖惩 兑现 安全教育 安全工作体系 安全控制 安全检查 副组长：副经理、总工程师 安全目标 系统安全教育各职能 三 部门 工教育 防 防 防防 防 塌 触 火 淹 高方 电 灾 亡 空坠 防交通事故 定期检查不定期检查 落各队正、 副队长 各队安全员 各工班安全员 提高安 全意识 现场安 全生产 提高预防、 预测能力 消除事 故隐患 确保施工全过 程安全目标实现

五、实现安全目标的保证措施

（一）设置机构，建立安全生产管理体系

根据本工程特点，项目部成立以项目总经理杜会明为组长、项目常务副总经理曹照炳为副组长的安全领导小组，各作业层成立相应的安全管理机构，配齐专（兼）职安全员。负责制订安全工作计划，开展多层次、多形式的安全教育和岗位培训及安全生产竞赛活动，增强全员安全意识。定期组织安全检查，召开安全会议，总结安全生产情况，分析安全形势，研究和解决施工中存在的安全问题。发挥各级安全员的监督检查作用，深入现场，跟班作业，加强防范，及时发现和排除事故隐患，把不安全因素消灭在萌芽状态。

安全领导小组小组如下：

五台至盂县第九标安全领导小组

项目副经理：王继飞 组长：项目经理 刘宏伟 安全领导小组 副组长： 项目总工 田培明 项目副经理：乌晓翔 项目副总工：高菲 工程技术部吴进 质量安全部 冯大勇 设备物质部 张玉清 计划合同部 张磊 综合办公室 张兵 财务部 徐静 各工区专职安全员 （二）健全制度，实现安全生产责任目标

严格执行有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规和技术标准、规则，建立健全适合本标段特点的安全生产管理机制。实行安全生产责任制，层层签订安

全责任状，建立与经济挂钩的激励约束机制。突出安全管理重点，划分安全责任区，明确各级岗位职责，做到纵向到底、横向到边，调动安全生产的积极性和自觉性，坚决实行安全责任目标。

（三）严格监督，完善安全生产检查制度

在安排施工计划的同时，要有针对性的安全目标、预防措施及安全控制重点，并落实到具体人员。项目部根据工程进度和季节情况，定期组织安全大检查，施工队每周进行检查评比，实行奖罚。对重点项目、重要工序和关键部位推行安全岗位责任制，实行全过程监督检查，及时发现问题，及时消除隐患，使整个施工过程完全处于受控状态。

（四）科学施工，完善安全生产技术措施

施工组织设计、施工方案、作业要科学合理，安全技术可靠。严格进行安全技术交底，严格按安全技术规则施工，防止各种违章指挥和违章作业行为的发生。在编制施工组织设计的同时，必须制订相应的安全技术措施，尤其是重点项目和关键部位工程在确定施工方案的同时，必须制订切实可行的安全技术保证措施。

（五）抓住现场，坚持标准化管理

施工现场内各种机械设备、材料、临时设施、临时水电线路必须按施工总体规划合理布置，特别是隧道内“三管两路”的设置都要符合安全技术规则。积极开展建设安全标准工地活动，做到现场布置标准化、临时防护标准化、安全作业标准化和安全标志标准化，严格执行《中华人民共和国消防条例》，建立防火安全责任制，设置符合要求的消防设施。

六、安全生产责任制

（一） 项目经理安全生产职责

1、项目经理是施工项目安全管理第一责任人，按照“谁主管、谁负责”的原则，建立、健全项目部安全生产责任制，组织制定和贯彻实施项目部安全生产管理规范和安全操作规程，组织制定项目部安全生产事故应急救援预案。

2、贯彻“五同时”的原则：即在计划、 布置、检查、总结、评比工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

3、负责安全生产法规和安全生产制度的宣传、教育、培训、贯彻的组织工

作；尤其是特殊工作人员的安全生产和安全技术知识教育、培训工作。组织制定、修订、审批安全技术规程、安全生产规章制度。

4、督促、检查、考核所分管部门的安全生产工作并及时消除生产、经营活动中的安全事故隐患。

5、主持各类重大事故、重大隐患的调查、分析、处理工作。

6、组织定期或不定期全面性的安全大检查，对查出的安全隐患应及时消除或制定控制措施，确保项目部生产安全。 （二）项目副经理安全生产职责

1、对工程项目的安全生产负直接领导责任，协助工程项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，落实各项安全生产规范、标准和工程项目的各项安全生产管理制度。

2、组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划以及各项安全技术措施、方案的组织实施工作，组织落实工程项目各级人员的安全生产责任制。

3、组织领导工程项目安全生产的宣传教育工作，并制定工程项目安全培训实施办法，确定安全生产考核指标，制定实施措施和方案，并负责组织实施，负责外协施工队伍各类人员的安全教育、培训和考核审查的组织领导工作。

4、配合工程项目经理组织定期安全生产检查，负责工程项目各种形式的安全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改“三落实”的实施工作，及时解决施工中的安全生产问题。

5、负责工程项目安全生产管理机构的领导工作，认真听取、采纳安全生产的合理化建议，支持安全生产管理人员的业务工作，保证工程项目安全生产保证体系的正常运转。

6、工地发生伤亡事故时，负责事故现场保护、职工教育、防范措施落实，并协助做好事故调查分析的具体组织工作。 （三） 总工程师（技术负责人）安全生产责任制

1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，协助本公司法定代表人做好安全生产方面的技术领导工作，对本项目部安全生产工作负技术责任。

2、在组织编制或审批施工组织设计以及重点工程、特殊复杂工程或专业性工程项目施工方案时，同时审查安全技术措施。

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