建筑工程管理及施工质量提升的有效措施
摘要：建筑工程是涉及广泛的社会系统工程，工程管理的优劣直接影响到国家经济建设的发展。根据笔者多年施工管理经验，研究加强建筑工程管理措施。
关键词：建筑工程；工程管理；施工质量 引言
建筑工程管理是建筑企业的管理核心，一定要引起相关领导的重视。应坚持依法建设，改善企业内部管理，提高工程质量意识，加强施工管理力度，保证工程质量。
一、建筑工程管理
1、建筑工程管理原则
工程管理应该坚持“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”、“服务”的原则,以实现工程目标为目的,确保向业主交付满意工程。在总包管理中，公正是前提，科学是基础，控制是保证，协调是灵魂，统一是目标。
2、建筑工程管理方法
方法包括：目标管理、程序化管理、跟踪管理、平衡管理、制度管理。
二、加强建筑工程技术管理
（一）建筑施工现场技术管理遵循的原则
1、标准化
建筑工程现场施工管理基本要求为标准化与规范化。事实上，我们在施工现场坚持统一原则，杜绝盲目、随意性，只有这样，才可以确保建筑工程现场施工管理顺利的进行下去，以便提高整个施工质量与效率。
2、科学、合理性
关于建筑施工现场管理工作，要始终坚持科学、合理性原则，尽量将建筑施工现场进行科学化管理，使其满足现代社会发展的各项需求。除此之外，确保现场设置的合理性与科学性，合理利用有限的资源，通过运用合理的操作方法、激励政策等充分挖掘出建筑企业职工的内在潜能。
3、经济效益性
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