九、如何根据培训的目的和培训课程的实施与管理准备工作培训的内容,选择培训方法。
(一)确定培训活动的领域;
对企业培训的领域进行整理和分类,并把他们与培训课程相对照,研究选择适当的培训方法和技巧,以适应培训目标所设定的领域。 (二)分析培训方法的适用性;
培训方法是为了有效地实现培训目标而挑选出的手段和方法。它必须与教育培训需求、培训课程、培训目标相适应,同时,它的选择必须符合培训对象的要求。 (三)根据培训要求优选培训方法。
应根据公司的培训目的、培训内容以及培训对象,选择适当的培训方法。 1、 保证培训方法的选择要有针对性,即针对具体的工作任务来选择。 2、 保证培训方法与培训目的、课程目标相适应。
3、 保证选用的培训方法与受训者群体特征相适应。分享受训者群体特征可使用(1)学员构成(2)工作可离度(3)工作压力三个参数。 4、 培训方式方法要与企业的培训文化相适应。
5、 培训方法的选择还取决于培训的资源与可靠性(设备、花销、场地、时间等)。 一、直接传授型培训法 (一)讲授法;(二)专题讲座法;(三)研讨法。 二、实践型培训法 (一)工作指导法;(二)工作轮换法;(三)特别任务法;(四)个别指导法。 三、参与型培训法 (一)自学;(二)案例研究法;1、案例分析法;2、事件处理法。(三)头脑风暴法;(四)模拟训练法;(五)敏感性训练法;(六)管理者训练。 四、态度型培训法 (一)角色扮演法;(二)拓展训练法;1、场地拓展训练;2、野外拓展训练。 五、科技时代的培训方式 (一)网上培训;(二)虚拟培训。
六、其他方法。如函授、业余进修、开展读书活动、参观访问。
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