B、
要使用标准化的简历模板 C、
简历要呈现出“简”的内涵 D、
争取通过简历获得工作机会 答案：A
23“先就业再择业”的最大问题是： A、 没问题 B、
路径依赖 C、
应该鼓励 D、 效率低 答案：B
24大学期间把过多的时间用于兼职，可能导致的损失是？ A、
入职后可能“上手快”，但“后劲不足” B、
没有更好地同学建立良好的关系 C、
过早地“社会化”不利于人成长 D、
获得短期利益，而失去长期价值 答案：D
25如何才能让我们更有动力的去实现一个宏大的目标？ A、
可以将其分解成一小段一小段 B、
可以指定非常详细的计划 C、
可以将目标变小 D、
只要努力就可以 答案：A
26“人怕入错行”主要是指： A、
所追求的东西超越本领域的边界 B、
没有规划就凭直觉选择 C、
没有挣到如预期的回报
D、
所入的行可能有害于社会 答案：A
27引领整个讨论进行，不断进行总结和升华，经常透过现象看本质，不断分析他人的观点，不断将大家的观点整合成新的观点，形成完整的、有逻辑的体系。这是对无领导小组讨论中哪个角色的行为要求？ A、 破冰者 B、 领导者 C、 组织者 D、 总结者 答案：B
28职业生涯发展中最重要的动力来源就是： A、
工作满足个人的生涯认同 B、
所从事的是积极正向的事业 C、
有足够的物质激励 D、
有良好的工作团队 答案：A
29专业能力的提升往往是较长的时间延迟效应，所以 A、
专业所学一定会过时，不能固守 B、
要坚持努力，把目标期待放长远 C、
专业学习是个非常辛苦的事 D、
专业如果不能与时俱进就没用处 答案：B
30企业在发展的过程中，必然会产生招人需求。那么求职的有效时机在于： A、
有内部关系 B、
尽早去实习 C、
尽早了解需求 D、
充分的能力磨炼
答案：C
31什么是“内部招聘”？ A、
从内部招人 B、
由内部提出需求 C、
内部推荐的招聘 D、
有关系的招聘 答案：C
32STAR原则中的T指的是什么？ A、
在当前情景中你要达成的行动目标是什么 B、
你面对多大的困难 C、
你是否有团队支持 D、
你是否得到了表扬 答案：A 33
两人之间的关系之所以能够成为人脉，主要是因为彼此之间是（）。
A、
单向的一种诉求 B、
某种对等的价值互动 C、
不对等的价值的互动 D、
互相保持联系 答案：B
34生涯的“以终为始”的规划是： A、
不达目的不罢休的精神动力 B、
需要人设定一个固定的目标 C、
从“未来愿景”出发的当下定位 D、
生涯发展的过程不能偏离自己的目标 答案：C
35“机会垂青有准备的头脑”的前提是： A、
自己成长环境里是否机会丰富 B、
你关于自己的发展是否有头脑 C、
清晰自己期望获得什么样的机会 D、
你有没有去主动寻找机会 答案：C
36一个地区人越多，而且人口数持续增长，说明： A、
这里将会有越来越多的机会 B、
这里会有越来越强的竞争 C、
这个地区经济发展受限 D、
这个地区的政策控制力度弱 答案：A
37接受别人的名片时，以下哪个表现是不妥的？ A、
双手接过 B、
在名片上做标记 C、
花几秒钟阅读 D、
立即插到口袋里 答案：D
38听到别人陈述的事情，应该向别人点头回应。点头应该： A、
点头一下表明听到了即可 B、
比较缓慢地点头三下 C、
快速高频点头以示认可 D、
不认可的事情直接摇头表示 答案：C
39有重要他人推荐的求职，其独特优势是： A、
可以立即获得面试机会 B、
迅速提升招聘单位的信任 C、
会获得更高的工资回报 D、
会获得应聘单位的特别重视 答案：B
40求职的过程中，职业礼仪起什么样的作用： A、
没有什么大的作用 B、
纯粹是包装而来的 C、
呈现一种整体印象 D、
可能会给人带来误导 答案：C
41以下哪一项是正确的，关于第一印象的描述？ A、
第一印象一般都不太准确 B、
第一印象基本是不能改变的 C、
人们接触时间有限，往往凭第一印象 D、
容貌很容易影响人的判断 答案：C 42招聘中，“学历”是一个敲门砖，应聘成败关键还是价值创造能力，所以 A、
选择上一个好大学，就拥有了获得好工作的机会 B、
大学期间应该以知识、技能、品质的磨炼为核心 C、
大学期间应该广泛接触企业，建立求职资源 D、
更高提升自己的学历是获得更大就业机会的保障 答案：B
43面试中回答问题与问问题的比例最好是： A、 各一半 B、
尽量少问问题 C、
按面试官要求来 D、
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