2011年1月现代公司管理

2013年7月广东省高等教育自学考试

现代公司管理试卷

（课程代码 11465）

重要提示：

1、本试卷共4页，满分100分；考试时间150分钟。 2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答，答在试卷上无效。

一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。

1、公司产生的主要原因和动力是（ B ）

A、社会化生产的出现 B、商品经济的发展 C、信用制度的形式和发展 D、法律体系的完善 2、对于现代公司的转变起了重要推动作用的是（ D ）

A、股票及其交易所的出现 B、职业经理人的出现 C、公司法的完善 D、科技的发展 3、公司设立和存续的基础主要是（ A ）

A、信誉 B、资本 C、能力 D、法律

4、我国《公司法》规定，有限责任公司全体股东的货币出资全额不得低于有限责任公司注册资本的（ C ）

A、10% B、20% C 、30% D、50%

5、我国公司法规定股份有限公司发起人应当自股款缴足之后多长时间主持召开创立大会？（ A ）

A、30日内 B、25日内 C、20日内 D、15日内 6、公司原始所有权运行市场化的前提是（ A ）

A、原始所有权转化为股权 B、原始所有权转化为债权 C、证劵市场的健康运行 D、股权转化为原始所有权

7、一般而言，召开董事会会议的法定人数不得少于公司董事总数的（ C ） A、1/5 B、1/4 C、1/3 D、1/2 8、管理的首要职能是（ B ）

A、组织 B、计划 C、指挥 D、控制 9、管理者的首要任务是（ D ）

A、计划 B、协调 C、命令 D、决策 10、产权市场交易是一种（ A ）

A、经济性的产权转让方式 B、政治性的产权转让方式 C、法律性的产权转让方式 D、社会性的产权转让方式

11、从实践上看，公司战略管理总是围绕一个主体展开的，这个主体就是（ A、股东 B、员工 C、企业家 D、经理人员 12、悲观准则又称为（ A ）

A、最大最小准则 B、最大最大准则 C、最小最大准则 D、最小最小准则 13、公司人事管理的核心问题是（ D ）

A、督导 B、惩罚 C、提拔 D、激励 14、供应链管理的最高层次是（ B ）

A、企业内部供应链管理 B、全球网络供应链管理 C、产业供应链管理 D、区域供应链管理 15、市场经济活动的主体是（ A ）

A、企业 B、政府 C、个人 D、社会 16、国际生产折衷理论的创始人是（ C ）

A、小岛清 B、弗农 C、邓宁 D、海默

C ） 17、跨国公司最常用的分类标准是（ D ）

A、按照经营范围划分 B、按照经营区域划分 C、按照经营主体划分 D、按照经营结构划分

18、为了扩大产品市场规模、强化市场竞争以及快速取得生产设备，最适合采取的资本运营策略是（ B ）

A、垂直式整合策略 B、水平式整合策略 C、复合式多角化策略 D、中心式多角化策略

19、当需求远远大于供给，产品供不应求，厂商处于主动地位，这类市场被称为（ A ） A、卖方市场 B、买方市场 C、多方市场 D、空方市场 20、公司负债分为流动负债和长期负债，其划分时间是（ C ）

A、3年内或超过3年的营业周期内 B、2年内或超过2年的营业周期内 C、1年内或超过1年的营业周期内 D、半年内或超过半年的营业周期内

二、多项选择题(本大题共15小题，每小题2分，共30分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。

21、中世纪欧洲大陆的公司主要起源于（ ABCD ）

A、船舶共有 B、索塞特斯 C、家族营业团体 D、康孟达 E、国家特许企业

22、我国公司法中只有两类公司采取准则设立原则，它们是（ AD ） A、有限责任公司 B、无限责任公司 C、两合公司 D、股份有限公司 E、股份两合公司

23、公司设立的可行性研究主要包括（ BCDE ）

A、法律可行性 B、技术可行性 C、经济可行性 D、组织体制可行性 E、社会可行性

24、制约产权制度变革的因素包括（ BCE ）

A、国家的性质 B、商品经济发展阶段的特征 C、财产关系的所有制特征 D、企业规模的大小 E、实现企业职能所必要的企业组织形式特征 25、下列属于股东大会主席职责的有（ ACE ）

A、掌握会议进程 B、作详细的会议记录 C、维持大会秩序 D、决定董事会人选 E、组织会议对各类决议草案进行讨论和表决 26、公司宏观环境分析额的要素包括（ CDE） A、竞争对手因素 B、技术因素 C、经济因素 D、社会文化因素 E、政治法律因素

27、下列属于确定型决策方法的有（ ABCDE ） A、线性规划 B、整数规划 C、动态规划 D、差量分析 E、盈亏平衡分析

28、公司财务管理的基本环节包括（ ABE ）

A、财务决策 B、编制财务计划 C、编制财务预算 D、填写财务报表 E、财务预测

29、下列属于跨国经营形式的有（ ABCDE ）

A、国际租赁 B、交钥匙工程 C、授权经营 D、合资经营 E、合同制造

30、行业协会的特征有（ ABCD ）

A、成员有随时退出的自由 B、首要目标不在于获取最大利润 C、经费不仰仗于官方 D、成员致力于某些共同目标 E、经费来源于官方的划拨

三、名词解释题（本大题共5小题，每小题4分，共20分） 31、企业集团

32、股份有限公司发起人 33、经理人员的激励机制 34、专一化策略 35、财务杠杆

四、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分) 36、简述独资企业与公司的区别。P36 37、简述公司设立的机会研究。P68 38、简述财务管理的原则。P327 39、政府如何调节经济活动？

五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分） 40、试述国际公司治理改革的发展趋势。

答：1公司治理结构与公司所有权结构相适应的。2完善法律制度和监管制度与规范自律性行为相结合。3国际组织发挥了非常重要的作用。4强调保护投资者的利益。5努力提高公司运营的透明度。

41、试述公司人事管理过程。

答：1)员工的招聘。2)员工的教育培训。3) 员工的考核与评估。4)维持公司工作秩序。5)劳动保护和劳动保险。

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