建筑经济管理复习题答案(2)

《建筑经济与管理》课程综合复习资料参考答案

一、判断题：

1、√ 2、× 3、× 4、× 5、√ 6、√ 7、√ 8、× 9、√ 10√ 11、√ 12、×

二、单选题:

1-5、CBBDA 6-10、CAABB 11、D 12、A 三、多选题:

1、ABCD 2、ACDE 3、ACE 4、ABC 5、ABCD 6、ABD 四、简答简算题:

1、本条款的写法有三个问题：

一、“确认合格后”。对确认时间没有约束。对方可以在3天内确认，也可以在半个月后确认。时间一拖，承包方就难以请款。

二、“十天后”。“十天后”明显错误，应为“十天内”。 三、“总价的30%”。这个30%是以合同暂定总价还是实际完成产值作为计算依据？没有写清楚。甲方通常按暂定总价计算，如果增补工程量很多，承包方无疑利益受损。

本条款可修改为：工程安装结束后，经甲方及业主、总包、监理确认合格后十天内，支付给乙方已完工程总价的30%。验收确认工作应于申请后7天内完成。 2、估算合同总价为：5300×180=95.4万元 95.4×25%=23.85万元

1月累计完成:800×180=14.4<23.85 2月累计完成:1800×180=32.4>23.85 故从3月开始扣留。

3、提高产品价值，可采取以下措施： 1）产品功能保持不变，使成本降低； 2）产品成本保持不变，使功能提高； 3）既提高产品功能，又降低产品成本；

4）使产品功能略有降低，以换取成本有大幅度地下降； 5）使产品成本略有提高，以换取功能有更大的提高。

4、本条款的写法有三个问题：

一、“公司审核后”。审核到底需要多长时间，审核时间没有确定。不诚信的甲方，通常会用“审核还没有完成”作为抵赖、推托的借口。甲方拖延审核超过半年或一两年之久是常有的事。

二、“公司审核”。这个“审核”的性质约定不明。可以是一般性的对账，甲乙双方的预算员坐下来，大家将账目理清楚，不要有大的出入；可以是类似于结账审价的审核，因为此阶段要支付至总价的95%，这种审核很严格、严谨、细致；甚至还可以包括审核后的审计，则这种审核就经历了两次，一是拖的时间长，二是审下来的金额比较大（有时审计还包括内审和外审，外审单位为了获取审价费，同时也为了获得工作业绩，会采取一切手段将承包商的总价往下砍，砍下去的往往都是承包商的利润）。

三、“总价的95%”。同上，这个30%是以合同暂定总价还是实际完成产值作为计算依据，没有写清楚。

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本条款可修改为：钢结构分包工程验收合格后，甲方组织结算。结算后10天内，甲方支付至结算总价的95%，余款5%作为质量保修金。结算时间按财政部、建设部有关文件规定的时限执行。

5、5月累计完成：75+95+150=320＜400；6月累计完成：320+180=500＞400 故6月起扣，扣留：（500-400）×60%=60万元

五、案例题:

1、主要从以下几个方面加以论述。 1) 对当前经济形势和政策的理解 2) 对建筑业作用的影响

3) 新城市、新农村建设以及人们在居住面积满足后对居住环境即家装方面的要求给建筑业带来的机遇

4) 建筑业对国民经济的波动始终具有重要的调节作用 2、（1）该经营部经理所提出的方案属于多方案报价法。 该投标策略运用得当，因为对招标文件作出了响应。 （2）①计算原付款条件所得工程款的终值 预付款A0=9000×10%=900万元

基础工程每季度工程款A1=2400÷2=1200万元 上部结构工程每季度工程款A2=3600÷4=900万元 装饰和安装工程每季度工程款A3=3000÷2=1500万元 现金流量图如下：

A3 =1500 A1 =1200 A0 =900 A2 =900 0 1 2 3 4 A0 =900 5 6 7 8季度

按原付款条件所得工程款的终值： F原=A0（F/P,3%,8）+A1（F/A,3%,2）（F/P,3%,6）-A0（F/P,3%,4） +A2（F/A,3%,4）（F/P,3%,2）+A3（F/A,3%,2） =900×1.267+1200×2.030×1.194-900×1.126 +900×4.184×1.061+1500×2.030 =10075.77万元

②计算按建议的付款条件所得工程款的终值 预付款A0′=9000×5%=450万元

基础工程每月工程款A1′=2400÷6=400万元

上部结构工程每月工程款A2′=3600÷12=300万元 装饰和安装工程每月工程款A3′=3000÷6=500万元 现金流量图如下：

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A3 ′=500

A0′ =450 A1′ =400 A2 ′=300 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24月

A0′ =450 按建议的付款条件所得工程款的终值： F建议=A0′（F/P,1%,24）+A1′（F/A,1%,6）（F/P,1%,18）-A0′（F/P,1%,12） +A2′（F/A,1%,12）（F/P,1%,6）+A3′（F/A,1%,6） =450×1.270+400×6.152×1.196-450×1.127 +300×12.683×1.062+500×6.152 =10124.27万元

③两者的差额=10124.27-10075.77=48.5万元

因此，按建议的付款条件，承包商所得工程款的终值比原付款条件增加48.5万元。

3、

（1）若不考虑资金的时间价值，业主应优先选择甲投标单位。 因甲、乙投标单位在相同的施工进度计划安排下甲总报价低。 （2）乙投标单位工程款：

基础工程每月工程款A1=210÷3=70万元 主体工程每月工程款A2=840÷5=168万元 装饰工程每月工程款A3=1080÷4=270万元

乙投标单位工程款现值：

NPV乙=70（P/A,1%,3）+168 （P/A,1%,5） （P/F,1%,3） + 270（P/A,1%,4） （P/F,1%,8） =1970.21万元

同理，求得NPV丙=1984.96万元

业主应优先选择乙投标单位。因乙投标单位工程款现值低。 （3）计算各投标单位报价得分：

甲：2120÷2125= 99.76%，扣分0.24，得分99.76； 乙：2130÷2125=100.24%，扣分0.48，得分99.52； 丙：2130÷2125=100.24%，扣分0.48，得分99.52。 计算各投标单位综合得分： 甲：98.7×0.4+99.76×0.6=99.34 乙：98.85×0.4+99.52×0.6=99.25 丙：98.80×0.4+99.52×0.6=99.23 应选甲投标单位中标。

4、

事件1：因为降水工程由甲方另行发包，是甲方的责任，可以索赔。主要是索赔人工费：6×12+5×25（1+20%）=222元。

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事件2：因为停水、停电造成的人员窝工是甲方的责任，可以索赔。 人工费：16×12=192元；机械费：2×50=100元；合计索赔292元。 事件3：因为设计变更是甲方的责任，可以索赔。

按原单价结算的工程量：300×（1+10%）=330立方米 按新单价结算的工程量：350-330=20立方米 总结算价：330 ×55+20 ×50=19150元 索赔费用：19150-300 ×55=2650元

事件4：保证工程质量是乙方自己的事情，不予索赔。

事件5：因为甲方指令增加工作是甲方的责任，可以索赔。

人工费：10×25（1+80%）=450元，注意不再算20%的管理费； 机械费：1×400=400元；合计索赔850元。 总索赔费用=222+292+2650+850=4014元

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