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淘宝美工平面设计工作绩效考核表

来源:网络收集 时间:2018-11-27 下载这篇文档 手机版
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天猫美工工作绩效考核表

姓名 序号 1 业绩考2 核指标 考核项目 权重 指标要求 部门 服饰中心 评分等级 1. 整理全面完善,丰富正确 10分 2. 整理全面完善,较为丰富正确 8分 3. 整理较为全面完善,丰富一般 5分 4. 整理较为一般,不够全面丰富 3分 5. 无整理,乱填写 0分 1. 按时完成计划,具体、全面 10分 2. 按时完成计划,具体、较为全面 8分 3. 按时完成计划,较为具体全面 5分 4. 按时完成计划,较为潦草不全面 3分 5. 未按时完成计划 0 分 1. 按时完成计划指标 100% 20分 2. 按时完成计划指标 80%-99% 15分 3. 按时完成计划指标 60%-79% 10分 4. 按时完成计划指标 40%-59% 5分 5. 按时完成计划指标 0%-19% 0 分 1. 按时完成计划,具体、全面 10分 2. 按时完成计划,具体、较为全面 8分 3. 按时完成计划,较为具体全面 5分 4. 按时完成计划,较为潦草不全面 3分 5. 未按时完成计划 0 分 1. 按时完成计划指标 100% 20分 2. 按时完成计划指标 80%-99% 15分 3. 按时完成计划指标 60%-79% 10分 4. 按时完成计划指标 40%-59% 5分 5. 按时完成计划指标 0%-19% 0 分 1. 按时完成活动设计,具体、全面 10分 2. 按时完成活动设计,具体、较为全面 8分 3. 按时完成活动设计,全面不具体 5分 4. 按时完成活动设计,不全面不具体 3分 5. 未按时完成活动设计 0 分 7 部门上级工作协助 5% 配合上级工作,资料的整理 1.积极主动完成上级布置的工作,完成及 时,且符合要求 5分 2.工作中不主动配合,拖拉,但最后能完成 3分 3.不接受领导工作安排 0分 1.按时完成本岗位的工作计划和总结工作, 计划总结详尽5分 2.完成本岗位的计划总结工作,并及时提交 岗位 美工 得分 自上评 级 信息资料收集 10% 进行页面设计的资料文案收集整理 商城风格计划 10% 根据品牌进行网上商城的风格规划 3 商城风格执行 20% 按计划完成商城风格设计 4 产品发布计划 10% 按产品情况制定发布计划 5 产品发布计划执行 20% 按产品发布计划执行上架 6 品牌活动设计 10% 按推广活动执行活动设计 8 完成本岗位工作总结与计划 5% 按要求完成

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