自考,专升本管理学原理试题

全国高等教育自学考试模拟试题（十八）

管理学原理

（课程代码：00054）

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1．“理想的行政组织体系”理论的提出者是 （ ） A．韦伯 B．科特勒 C．戴明 D．泰罗 2．科学管理要解决的中心问题是 （ ）

A．提高企业凝聚力 B．实现人的全面发展 C．构建学习型组织 D．提高劳动生产率 3．许诺原理是指 （ ）

A．许诺越大，实现许诺的可能性就越小 B．许诺越大，实现许诺的时间就越短 C．许诺越小，实现许诺的可能性就越大 D．许诺越小，实现许诺的时间就越长

4．对主管人员来说，（ ）是计划工作中最重要的原理。 A．改变航道原理 B．限定因素原理 C．灵活性原理 D．许诺原理 5．预测时主要参照专家意见的方法是 （ ） A．德尔菲法 B．决策树法

C．线性规划法 D．边际分析法 6．美国管理学家丹尼尔斯提出了自我考评的（ ）尺度。 A．八项 B．十项 C．十二项 D．十五项

7．（ ）涵盖了组织的目标和实现日标的途径，它是一切管理活动的前提。 A．计划 B．组织 C．协调 D．控制

8．某零售商业公司在组织内划分为生产部、财务会计部、市场销售部、人力资源管理部、采购部等部门，依据的标准是 （ ） A．区域 B．职能 C．产品 D．流程 9．顾客部门化（区分顾客群）的优点是 （ ） A．强调满足顾客的独特需求 B．部门职能重复配置

C．易产生部门倾向 D．需要顾客群体有一定的数量规模 10．一个人拥有别人不具有的某种个人特长、特殊技能或知识，而他人又予以认可的

一种影响力是指 （ ）

A．合法权 B．惩戒权 C．奖赏权 D．专长权 11．以下对授权的理解中正确的是 （ ） A．下属不拥有职权

B．被授权者不需要向上级管理者汇报 C．上级管理者在授权后具有解除授权的权力

D．上级管理者在授权后不再具有解除授权的权力 12．最有利于分权的沟通方式是 （ ） A．星式 B．Y式 C．链式 D．全通道式 13．管理的艺术性实质上就是强调其 （ ） A．实践性 B．理论性 C．功能性 D．科学性 14．进行人员的配备属于 （ ）

A．预先控制 B．事中控制 C．事前控制 D．事后控制

15．主管人员越是把控制的主要注意力集中在那些超出一般情况的特别好或特别坏的

情况，控制工作的效能和效率就越高，这是指 （ ） A．例外原理 B．直接控制原理 C．控制工作效率原理 D．控制关键点原理 16．良好的激励就是要去激发人的 （ ） A．意愿 B．动机 C．远景 D．计划 17．控制工作首先是要 （ ）

A．流程再造 B．思维换位 C．打破现状 D．维持现状

18．组织通过组成团队或工作小组来完成工作任务的是 （ ） A．流程型组织 B．学习型组织

C. 团队组织 D．过程组织 19. 双因素理论的建立者是 （ ） A．马斯洛 B．斯金纳 C．赫茨伯格 D．弗鲁姆

20. 计划越是明确、全面、完整，所设计的控制系统越是能反映这样的计划，则控制

工作也就越有效，这说的是 （ ）

A．反映计划要求原理 B．组织适宜性原理 C．控制关键点原理 D．控制工作效率原理 二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

21．彼得·圣吉在《第五项修炼》中提出，学习型组织应该 （ ） A. 自我超越 B．改善心智模式 C．建立共同愿景 D．团队学习 E．系统思考

22. 外部招聘的优点包括 （ ） A．冲击组织的稳定性 B．为组织带来新的理念 C．影响组织中人员的积极性

D．避免组织内部人事竞争给内部人员过大的压力 E．可供挑选的人才来源广泛

23. 以下关于西方近代科学管理的说法中正确的是 （ ）

A．仅仅把人作为达到组织目的的手段 B．没有证明组织目的的来源

C．在管理学中抽掉了人的思想和社会属性 D．使被管理者处于被动和依附的地位 E．强调了需要层次理论的重要性 24. 影响管理幅度的因素有 （ ）

A. 面对问题的种类 B．主管人员与其下属双方的素质和能力 C．工作任务的协调 D．授权 E．组织的稳定性

25. 社会的道德规范要求企业 （ ） A．把国家利益同企业利益统一起来

B．以经济利益作为经营的唯一目标 C．应遵守诚信理念

D．讲质量、讲信誉

E．遵守平等、互利、共同发展的道德规范

三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分） 26．管理客体 27．收缩战略 28．参谋职权 29．预算 30．分权

四、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）

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