10kV台架式变压器安装施工方案(7)

（三）、经济措施：

①、以合同约束施工各方，按合同兑现有关的承诺。 ②、建立奖罚制度，并严格执行。

③、及时支付工程进度款，保证工程须利实施和材料的供应。 （四）、其他配套措施：

①、抓好仓库材料的领料，分发工作，做好购物相符，减少经济纠纷。 ②、做好材料供应计划，认真对材料进行检查验收，发现不合格品及时向上级领导报告，及时处理。 ③、做好后勤服务工作：

④、加强文明施工，处理好与当地群众的关系。取得当地群众的支持和理解，减少工程现象的发生。

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第五章 质量目标及技术组织措施

一、质量目标

1、目标：工程施工质量必须满足设计图纸和设计文件的技术要求 ，符合

现行规范标准，满足施工合同中约定的质量标准，确保工程一次性验收合格，合格率100%。

二、技术组织措施

（1）、质量保证技术措施： （一）、施工技术保证措施: 1、安全技术交底制度：

①、技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案，工艺要求，工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全标准要求、安全组织措施等、能够做心中有数、施工有据。

②、施工技术交底书、包括、图、表和文字说明。交底资料必须详细准确、直观、内容明确、符合施工规范和工艺要求。

③、施工阶段由项目经理对分项部分，单位工程进行工程结构工程安装，工艺标准、技术标准交底，接受人应签字。

④、施工过程中，由项目经理负责停电计划的编制，安全负责人负责现场整条线路的检查和指导，项目负责人确定重点部位和危险点、办理有关工作票。 2、测量检查制度：

①、工程现场的位及有关资料，由项目经理和项目负责人接收，使用保管、汇总收集。

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②、施工过程中，由项目负责人施工放样、定位和工序间检查复核测量。 ③、测量原始记录，资料必经真实完整，不得涂改，并妥善保管。 ④、测量仪器按计量部门规定，定期进行计量核，并做好日常保养工作，保持其状态良好。 3、人员素质提高制度：

对各级作业操作人员，定期或不定期进行技术、质量培训、并建立考核制度、合格后方可上岗，特殊工种要经专业培训，持证上岗。 4、方案评选制度：

施工过程不断进行施工方案优化工作，保证施工方案的先进，科学和成熟合理，通过不断优化施工方案，从而逐步提高公司的施工水平。 5、技术资料管理制度：

①、工程现场技术文件和资料，由项目经理指定专人负责收集整理、分类保存，并建立管理制度，明确管理责任。

②、指定专人填写施日记志，要求内容详细、准确、真实、字迹清楚、随时记录和整理各项资料，做到施工进度同工程记录资料同步。 6、文明施工管理：

①、施工现场设置统一样式，规范清晰的施工平面图，安全管理制度板与消防保卫制度板，文明施工管理制度板和工程公告板。

②、教育施工人员在施工现场内，严格遵守业主制度的规章制度。 ③、所有施工单位必须遵守“工完、料净、场地清”的文明施工原则组织施工。做到：人的行为规范化；物料存放定置化；临时设施标准化；文明施工经常化。各班组在安排生产任务的同时，必须安排好文明施工。做到落实文明施工责任网络，将文明施工与经济挂钩，建立严格的文明施工奖惩制度，保证文明施工措施的落实。

④、施工组织设计、作业指导书、方案措施，必须有文明施工内容。 ⑤、施工现场的临时安全设施，包括生产、办公、仓库、料场、临时上下水管道以及照明、动力线路，要求严格按照施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐。

⑥、施工作业点当天的废料必须当天清理，作业点的废料必须先清理后施工，废料、垃圾应分类用袋装。

⑦、现场电源、电源开关要集中布置，电焊机与电源箱内的电源开关，必须

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编号有序，标识清晰准确，相互匹配。

⑧、施工作业区和重要施工作业点，必须备有消防器材，施工现场禁止吸烟。 ⑨、施工现场，禁止有散放的烟头、管头、钢筋头、铁丝头、电缆头、砖头等杂物。

⑩、各种材料、设备存放，必须整齐，平稳、成线、定置。存放区应设置设备或材料存放标识牌。现场安装和使用的各种机械、设备表面必须保持干净。 （二）、确保质量所采取的检测试验手段和质量控制点措施： 1、检测试验手段和措施：

为确保施工现场的各种钢材、水泥、砂仔、石仔、砼、绝缘子、金具、导线、设备的质量采取下列措施；

①、所有原材料必需有出厂证明和说明书，并记录存档。

②、对有质量合格证的原材料进行取样送检，经试验合格者才能使用，做到先检后用，把好原材料关。

③、经取样送检不合格的原材料做出标识，隔离存放，并限期运出场地。 ④、配合监理工程师目的现场抽样，对见证取样材料，由两方共同送到有资质的检测单位测试，并及时提供原资料记录予监理部，并签收登记。

⑤、施工中使用的各种计量检测仪器设备必须按规定进行检查和鉴定，确保计量检测器具的精度和准确性，严格计量施工。 2、质量控制点措施：

设置质量控制点，对影响工程质量的机械、方法、环境、材料、操作者进行严格控制，作为质量控制点的对象有：人的行为，物的质量特性，施工的方法，操作要求、工序间隙，施工的顺序、工艺参数、特殊的地质情况，新材料、新工艺、新设备的采用。质量控制点的设置是保证质量的关键环节，预先分析其产生质量问题的原因，制定预防措施，结合本工程实际，确定如下质量控制点，并进行严格控制。

1、 基坑土质和持力层承载力。 2、 砼的配合比。

3、变压器及吊装电器设备时严格遵守相关安全规程。

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4、杆塔埋设时注意杆的埋深、塔的预偏、螺丝的紧固度。 5、紧张线时、弧垂的大小是否符合设计要求，张拉线的张度。 6、相序是否正确。

3、施工期间对隐蔽工程的质量保证措施：

保证隐蔽工程的关键，在于健全各项工程质量检查和验收制度，遵循有关的监理程序。并切实予以执行，严格要求按程序办事，强调按程序办事的重要性。 1、隐蔽工程质量检查工艺流程和相关程序。

2、检查及验收制度：

①、隐蔽工程检查采用班组检查与专业相合的方式，即施工班组在每道工序完工之后，首先应进行自检，自检符合质量要求,再报项目经理检查。 ②、各工序完成后，由施工技术人员，专职质量检查员会同施工班长，按技术规范进行检查，凡不符合质量标准的坚决予以返工处理，直到再次验收合格。 ③、工序中间交接时，必须有明确的质量合格交接意见，每个班在进行工序施工时，都应当严格执行“三工序”制度，即检查上道工序，做好本道工序，服

下一道工序实施 项目施工员、技术负责人 质量检验员专检 项目经理组织专职质量员抽检和工序互检 提交《工程申请报验单》监理工程师检查 返 工 或 返 做 施工队施工自检 35

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