职业技术学校教学楼主楼建设工程监理大纲(2)

查、验收过程中发现的问题和处理情况，本周工程进度情况等。

3、每月总监向建设单位提交月报，月报内容一般包括：本月工程质量、工程进度和投资计划完成情况、施工质量事故和处理以及需要上报的其他问题。

4、总监定期召开由建设单位、设计单位和承建单位参加的施工例会，协调处理施工过程中出现的各种问题。

5、监理人员参加现场定期召开的施工例会。 (八)请示汇报制度

1、施工监理过程中的一般问题，由专业监理人员负责处理，并及时将处理结果向总监理工程师汇报；重大事项由总监理工程师及时向建设单位汇报，并会同建设单位组织有关单位进行分析处理。

2、监理日记：

由专业监理工程师按日期填写工程监理日记，记载工程监理主要问题等。

各专业监理人员按专业监理情况随时记入监理日记，监理日记应认真填写，以便日后查阅。

(九)技术资料的管理制度

收、发文：凡收到和发出的文件均需编号并登记。

收、发文手续：收、发文本统一设臵，按收、发文日期顺序登记填写；收、发文本要有签字手续，收文由受件人及保管人签字，发文由发往单位的有关人员签字。

(十)工程文档保存制度

1、凡与工程相关文档均应妥善保存。 2、文档保存应按有关编码规则分类编码。 3、文档查找、借阅应进行专项登记。 (十一)其他相关制度 1、学习制度

（1） 定期组织监理业务学习。

（2） 各岗位监理人员应经常熟悉工程图纸，学习技术规范、质量检查验收标准和有关文件，做到全面了解工程。

三、监理见证取样送样的范围和程序 （一） 监理见证取样送样的范围

工程所作用的全部原材料和现场制作的混凝土试块、砌筑砂浆试块均实行监理见证取样送样的制度。

（二） 监理见证取样送样的程序

1、建设单位向工程质监站和工程检测单位递交“监理见证单位和见证人员授权书”。授权书应写明本工程现场委托的监理见证单位和见证人姓名，以便质监机构和检测单位检查核对。

2、施工企业取样人员在现场进行原材料取样和试块制作时，监理见证人必须在旁见证。

3、监理见证人应对试样进行监护，并和施工企业取样人员一起将试样送至检测单位或采取有效的封样措施送样。

4、检测单位在接受委托检验任务时，须由送检单位填写委托单，监理见证人应在检验委托单上签名。

5、检测单位应在检验报告单备注栏中注明监理见证单位和

监理见证人姓名，发生试样不合格情况，首先要通知工程质监方和监理见证单位。

第三节 监理前期工作内容

一、组建项目监理部

１、由公司法人任命并书面授权，按监理投标文件的要求组建项目监理部，安排人员到岗。

２、召开监理工作准备会，组织监理人员学习监理人员岗位责任制及监理人员工作守则。

二、熟悉施工图纸、监理委托合同和建设工程施工合同 三、编制工程项目监理规划及监理实施细则 四、开展施工准备阶段的监理工作

１、组织并参与设计技术交底与图纸会审，做好记录负责编写会审纪要。

２、协助业主做好开工准备工作，督促施工单位施工准备工作的进行，编写开工报告。

３、审查施工单位的施工组织设计、施工技术方案和各项施工计划，包括队伍进场计划、施工设备材料进场计划，各类施工进度计划，监督计划实施，及时向业主提供项目建设的有关信息，以供决策。

４、协助业主办理有关开工手续，如施工许可证、质检手续、安检手续及其它相关事宜。

５、查验施工测量放线、复核灰线、引测水准点。 ６、参加第一次工地会议并进行施工监理交底。

７、核查开工条件，批准工程动工。核查内容主要有： （1）《施工许可证》已签发。 （2）质监手续已办理。

（3） 施工组织设计已经项目总监理工程师审核批准。 （4）现场测量控制桩已查验合格。

（5）承包单位技术管理人员已到位，企业资质、人员资质已通过审查。

（6）施工机具设备已进场，主要建材供应已落实。 （7）施工现场道路、水、电、通讯已达到开工条件。 （8）用于施工的设计文件和图纸满足施工需要。

第四节 工程质量控制的手段和措施

一、工程质量控制的原则

（一）以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、设计图纸等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。

（二）对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。

（三）对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位。

（四）严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。

（五）坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上

使用。

（六）坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。

二、工程质量控制的手段

（一）质量控制应以事前控制(预防)为主。

（二）应按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。

（三）应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。

（四）应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。

（五）严格执行现场见证取样和送检制度。

（六）应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位。

三、工程质量控制的措施 （一）事前控制

施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此，项目监理部在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。项目监理部将通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。

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