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工业园区污水处理工程PPP项目建设施工运营方案

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工业园区污水处理工程PPP项目建设施工运营方案

工业园区污水处理工程PPP项目

PPP项目建设施工运营方案

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工业园区污水处理工程PPP项目建设施工运营方案

目 录

第一章项目建设方案 ......................................................................................................... 3

1.1项目公司组建方案 ............................................................................................... 3

1.1.1注册资本额 ................................................................................................ 3 1.1.2出资形式和出资比例 ................................................................................ 3 1.1.3项目公司组建的进度安排 ........................................................................ 3 1.1.4项目公司人员配备 .................................................................................... 3 1.2管理机构及定员 ................................................................................................... 3

1.2.1项目实施原则和计划 ................................................................................ 3 1.2.2管理机构 .................................................................................................... 3 1.2.3污水处理厂运行管理 ................................................................................ 3 1.2.4劳动定员 .................................................................................................... 3 1.3项目建设计划 ....................................................................................................... 3

1.3.1项目实施进度 ............................................................................................ 3 1.3.2项目工期控制 ............................................................................................ 3 1.3.3组织管理计划 ............................................................................................ 3 1.3.4设备采购计划 ............................................................................................ 3 1.3.5项目控制措施及相关承诺 ........................................................................ 3 1.3.6报告制度 .................................................................................................... 3

第二章项目运营维护方案 ................................................................................................. 3

2.1运营方案 ............................................................................................................... 3

2.1.1日常管理流程 ............................................................................................ 3 2.1.2各环节的工作责任及运行维护要点 ......................................................... 3 2.1.3日常水质检测体系 .................................................................................... 3 2.2维护计划 ............................................................................................................... 3

2.2.1设施维护计划 ............................................................................................ 3 2.2.2主要设备维护计划 .................................................................................... 3 2.2.3设备维护的质量保证措施和质量控制方案 ............................................. 3 2.2.4管理制度及操作规章 ................................................................................ 3

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工业园区污水处理工程PPP项目建设施工运营方案

2.3日常保养计划 ....................................................................................................... 3 2.4人力资源管理及技术团队建设 ........................................................................... 3 2.5污水处理厂应急预案 ........................................................................................... 3

2.5.1污水处理厂运行应急预案 ........................................................................ 3 2.5.2污水处理厂防汛应急预案 ........................................................................ 3 2.5.3污水处理厂安全工作预案 ........................................................................ 3

第三章移交方案 ................................................................................................................. 3

3.1特许经营期结束后的移交 ................................................................................... 3 3.2移交时的性能保证 ............................................................................................... 3 3.3移交前的恢复性大修 ........................................................................................... 3

3.3.1恢复性大修日期 ........................................................................................ 3 3.3.2恢复性大修内容 ........................................................................................ 3 3.4设备更新改造制度 ............................................................................................... 3

3.4.1设备更新改造的原则 ................................................................................ 3 3.4.2设备更新改造的程序 ................................................................................ 3 3.5移交时的性能测试方法 ....................................................................................... 3

3.5.1概述 ............................................................................................................ 3 3.5.2方法 ............................................................................................................ 3 3.5.3测试 ............................................................................................................ 3 3.6零配件的移交 ....................................................................................................... 3 3.7移交工作的组织领导 ........................................................................................... 3 3.8人员培训 ............................................................................................................... 3 3.9移交程序 ............................................................................................................... 3 3.10移交的法律保证 ................................................................................................. 3 附表1 施工进度表 .................................................................................................... 3

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工业园区污水处理工程PPP项目建设施工运营方案

第一章 项目建设方案

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工业园区污水处理工程PPP项目建设施工运营方案

1.1 项目公司组建方案

1.1.1 注册资本额

我方若中标,则项目公司的注册资本额将在中标后另行协商确定。

1.1.2 出资形式和出资比例

项目公司组建完成后,以本项目特许经营权进行融资,融资资金将用于项目设施的建设及运营。

1.1.3 项目公司组建的进度安排

我方若中标,将在中标通知书发出后一个月内,完成项目公司的组建工作。

1.1.4 项目公司人员配备

我方将针对项目协议的要求,在全面分析、把握工程特点的基础上,严格和慎重地挑选好管理人员,组建一套既有宏观控制决策意识,又能体现管理能力、专业齐全、经验丰富、年富力强、讲究工作效率的管理班子。项目经理和副经理带头,组建由工程管理部、质量管理部、采购部、设计部、商务部、运营部、财务部构成的项目公司。

1.1.4.1 项目经理

(1)主持编制、签发质量计划,策划项目质量保证体系的建立、完善和项目质量持续改进。

(2)主持确立项目质量方针和质量目标。制定规章制度,明确部门质量管理职责,并组织考核,保证目标实现。

(3)确保依据项目质量管理程序进行施工和过程控制。 (4)组织竣工验收,安排、组织移交事宜。 (5)主持项目合同评审。

(6)按项目质量保证体系要求确立培训方针,监督落实。

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