冶金行业安全理论考试试题(2)

消除影响、恢复名誉、赔礼道歉等。 ?2?行政责任。行政责任义称行政制裁?是指由国家行政机关认定的、违反行政法律法规所应承担

的法律后果。根据违法的程度和实施行政制裁的主体与制裁对象的不同?行政责任又分行政处

分和行政处罚两大类。 ?3?刑事责任。刑事责任足指具有刑事责任能力的人实施刑事法律规范所禁止的行为所必须承担的

刑事法律后果。刑事责任是最为严厉的一种法律责任?只能由人民法院依法了以追究?刑罚分

为主刑和附加刑。主刑有?管制、拘役、有期徒刑、无期徒刑和死刑。附加刑有罚金、剥夺政

治权利和没收财产。 第三章 一、选择题

1、?A ?是企业的细胞?是搞好安全生产的基础?是开展安全工作的主体。

A 班组 B员工 C基层领导 D企业领导

2、?A ?是企业安全文明生产的重要阵地?是企业取得安全、优质、高效生产的关键所在?企业安全管理

的各项工作必须紧密围绕? ?开展才有实效。

A班组 生产一线班组 B班组 员工 C车间 班组 D班组 班组长 3、关于班组在制定安全管理目标时遵循的原则错误的是? B?

A与员工一起共同制定 B目标管理是一种静态管理 C安全管理目标要切合实际 D与班组及个人

安全生产责任相结合

4、开展班组安全管理标准比?? D?是先决条件。

A 领导重视 B全员安全教育和技术培训 C严格检查考评 D改善班组基础设施建设?改善班组作业 环境

5、开展班组安全管理标准比??A ?是开展标准化的重要保征。

A 领导重视 B全员安全教育和技术培训 C严格检查考评 D改善班组基础设施建设?改善班组作业 环境 6、“三无”目标管理包含的内容不包含?D ?

A个人无违章 B岗位无隐患 C班组无事故 D领导无懈怠 7、各级生产单位主要负责人对本单位的安全生产工作负? A ? A全面责任 B领导责任 C监督责任 D部分责任 8、班组班前会要注意? D ?

A经常开 B透彻分析事故原因 C严肃处理违章者 D以上都包括 9、安全日活动的形式有?D ?

A 现场会 B座谈会 C演讲 D以上都包括 10、执行劳动纪律的手段不包括?D ?

A教育手段 B经济手段 C行政手段 D教育手段 二、判断

?√ ?1、当前伤亡事故中?绝大多数属于责任事故。其中90?以上的事故发生在班组?80?以上的事故

是由于违章指挥、违章作业和设备隐患没能及时发现、消除等人为因素造成的。 ? ×?2、标准化安全管理是一项安全投入大但安全效益高的科学方法。

? √?3、安全生产责任制度是生产单位中最为核心的、最基本的一项管理制度。 ? √?4、职业健康是指对生产过程中产生的有害员工身体健康的各种因素所采取的一系列治理措施和卫 生保健工作。

? √?5、安全检查的主要内容是查领导、查思想、查制度、查纪律、查管理、查隐患、查整改等。

? √?6、车间班组的自我管理?主要是指自我教育、自我检查、自我约束、自我警戒。 ? √?7、综合性安全检查由各单位负责人组织?由领导、管理人员和岗位工人三结合进行。 ?× ?8、综合性安全检查是指由各级领导、职能部门管理人员及技术人员?经常性的现场安全检查?重

点是各项安全制度。

? ×?9、专业性安全检查包括雨季防雷、防洪?夏季防暑降温?冬季防火、防寒等。 ?√ ?10、各级、各单位的主要领导要重视要亲自抓?要带头深入班组检查指导。 三、简答题

1、班组安全管理有哪些原则?

答?目的性原则?民主性原则?规范性原则 2、班组安全管理的基本内容是什么? 答??1?安全生产管理

①建立、健全相应的安全生产管理机构和安全生产责任制。 ②制定和贯御安全操作规程。

③编制并组织实施安全技术措施计划。 ④进行安全生产教育。 ⑤组织安全生产检查。

⑥做好伤亡事故的处理报告工作。

⑦做好发放防护用品和保健食品的管理工作。

⑧做好防尘、防毒、防暑降温、防冻保暖等劳动保护工作。 ⑨保证劳动者的适当休息?限制加班加点实行劳逸结合。 ⑩对女工实行特殊劳动保护。 ?2?安全技术

①贯彻执行国家颁布的各项安全技术规程。 ②在各种设备和设施上安装安全装置。

③对设备和设施进行安全检查、维护和检修。 ④对员工进行安全技术教育。

⑤新建、扩建、改建企业必须贯彻“三同时”的原则等。 ?3?职业健康

①对生产中的高温、粉尘、噪声、振动、有害气体和物质等在技术上采取措施加以治理。 ②改善通风、照明、防暑降温、防寒防冻等设施。 ③搞好环境卫生和绿化工作。

④定期对员工进行健康检查和职业病防治观察。

⑤对员工及其家属进行卫生防疫、医疗预防、妇幼保健等。 3、班组安全管理常用的方法有哪些? 答??1?、安全目标管理

?2?、标准化安全管理 ?3?、“三无”目标管理即个人无违章、岗位无隐患、班组无事故 ?4?、“六有”、“六无”班组安全管理即安全有目标、管理有规章、操作有规程、检查有记录、

考核有依据、班组有安全员(兼职)、作业无事故、作业无“三违”、设备无缺陷、环境无隐患、制度无

缺陷、教育无遗漏。

四、简述班组班前会的内容和方式。 答?l、班前会的内容

在班前会上?班组长要根据现场条件、工作环境?组织好生产作业方案的学习?做好安全技术交底和

安全措施的落实。班组长要通过班前会介绍生产形势?明确生产任务?提高班组成员的主人翁责任感?落

实每个成员的任务、责任、工作范围并交代工作中的危险因素和安全措施及注意事项?总结工作中的经验

和教训?有效的预防事故的发生。

2、班前会的方式

(1)班组长同与会班组成员一同做安全宣誓。

(2)班组长总结安全生产工作?并结合生产内容及作业点、成员精神状态等情况?分析存在的危险因素?强

调安全注意事项。

(3)让个别成员淡谈操作安全经验或某项操作的特殊体验。

(4)每天召开班前会?并作会议记录?由每位与会成员鉴字确认?以备发生事故时查阅?可便于查清原因、 分析责任。

五、简述劳动组织管理的基本内容。

答?1、班组劳动组织工作具体包括?做好劳动分工和人员配备?实行劳动专业化?组织好轮班制?

实行多设备看管的组织工作方法和工作地的组织。

2、 班组成员要注意安排好基本生产工人、辅助生产工人和辅助工人以及内部各工种之间的比例关系。

3、劳动定额的管理。

4、劳动纪律。 第四章 一、选择题

1、班组的职业道德建设应强化监督评价?其中不包括?D ?

A领导监督评价 B成员监督评价 C外部监督评价 D下属监督评价 2、对一些性格倔强或理解问题比较偏激的职上?班组长与其安全谈心要?B ?

A避免与其正面沟通 B冷处理等待时机成熟时再谈 C坚持原则态度强硬 D动之以情晓之以理

3、下列班组长与职工进行安全谈心的方法错误的是?C ?

A要讲真话、实话 B以诚相待、以理服人 C严肃认真、高压手段 D换位思考、将心比心

4、班组长和员工沟通的技巧不包括?B ?

A倾听技巧 B命令技巧 C气氛控制技巧 D推动技巧 5、安全文化的含义不包含?C ?

A安全价值观 B道德 C安全制度 D行为规范 6、企业安全文化建没的重点不包含?D ?

A打造学习型组织 B打造人本精神管理 C打造本质型安全人 D打造技术过硬队伍 7、加强企业安全文化建设?搞好安全生产?根本在? A? A班组 B班组长 C企业领导 D车间领导 8、班组安全文化内容的核心是?D ?

A实现共同目标 B协调成员的关系 C提高执行力 D形成共同价值观 9、在班组安全文化建设中实施典型引路法的要求不包括?D ?

A选择要严格谨慎 B典型要长期树立 C大力组织宣传和学习 D加大奖励力度 10、“白国周班组管理法”中“三必谈”的内容不包含? C? A发现情绪不正常的人必谈 B对受到批评的人必谈 C对受到表扬的人必谈 D每月必须召开一次 谈心会 二、判断题

?× ?1、班组的职业道德建设应提倡“慎独”?即精心保持自己的善行。

? ×?2、班组领导决不能容忍下属在创新中的失误和失败?对错误绝对不能姑息。 ? √?3、班组长管理中要多听逆耳之言?要在顺言中听出问题和不同意见?保持冷静的头脑。

? √?4、有效运用推动技巧的关键在于让对方在毫无怀疑的情况下接受你的意见?并激发他的工作意

愿?努力完成工作。 ? ×?5、班组长倾听时要态度诚恳?让员工感受到你认真的听取他的意见?不要提出疑问来打断。

? ×?6、安全事故无大小?安全处罚无轻重。对于在安全工作中失误的职工?一律严惩不贷。

? √?7、班组安全文化建设所采取的方式必须针对成员特点灵活多样?才能取得预期效果。 ? ×?8、班组总结表彰活动的表彰奖励方式?应以物质鼓励为主?精神鼓励为辅助原则?大力弘扬优秀

班组、个人的先进事迹。 ? √?9、“白国周班组管理法”是河南省中平能化集团七星公司白国周同志在担任班长22年工作实践中?

不断探索和总结出的一套行之有效的班组管理方法。 ? √?10、“白国周班组管理法” 秉遵安全第一理念?任何情况下都把安全生产放在第一位?坚决做到

不安全绝不生产。 三、简答题

1、班组长常用的管理方法有哪些?

答??1?、班组长应注重的安全谈心方法?2?、班组应注重职业道德建设

?3?、班组长应注重沟通能力的提升?4?、班组长应注重下属安全创新潜能的激发 2、简述班组长的管理艺术和方法。

答??1?、爱与恨。班组长在安全生产工作上的执著追求?是爱的崇高境界。这种爱落实在全心全意

为职工服务的宗旨上?就是要充分相信职工、依靠职工。班组长的恨?主要体现在坚持安全生产原则、立

场等方面。

?2?、顺与逆。班组长听顺言?应更多地从顺言中听出问题和不同意见?看到自己或工作中存在的缺

点和不足?保持冷静的头脑。职工群众对班组安全工作不满的逆耳之言往往发自肺腑?它能使人受到教育、

启发和触动?有利于推动班组安全生产工作。

?3?、刚与柔。班组长的刚?是指坚守安全工作的原则性?柔?则是指一种巧妙的安全工作方法。

?4?、赏与罚。对于班组中吃苦耐劳?善于开拓创新的能人?既要在精神上鼓励?也要在物质上奖励?

更要予以重用?使其适才适位?适时适用。安全处罚需要区分错误的类别、性质、程度。对于在安全工作

中偶尔失误的职工?注重帮扶?让其吸取教训?轻装上阵。而对于某些发生重大失误?造成重大事故的职

工?要依法依纪进行严惩。 (5)、标与本。从治标上来说?班组长要兼顾方方面面?认认真真做好当前的安全生产工作?努力完成

上级交给的各项任务?解决好难点、热点、弱点安全问题。从治本上来说?班组最重要的是安全思想建设、

安全作风建设和安全制度建设。

3、班组长和员工沟通的技巧主要有哪几种? 答?(1)、倾听技巧?鼓励 询问 复述 (2)、气氛控制技巧?联合 参与 依赖 觉察 ?3?、推动技巧?反馈 提议 推论 增强

4、简述班组安全文化建设的作用。

答?实现共同目标、协调成员的关系、提高执行力、形成共同价值观

5、总结白国周班组管理法的先进经验。 答??1?、“白国周班组管理法”主要内容为“六个三”?即“三勤”、 “三细”、 “三到位”、“三不 少”、 “三必谈”、“三提高”。 具体为?勤动脑、勤汇报、勤沟通?心细、安排工作细、抓工程质量细?

布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位?班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少?发

现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会?提高安全意识、提高岗位技能、

提高团队凝聚力和战斗力。 ?2?、“白国周班组管理法”主要特点

秉遵安全第一理念、注意生产质量、刻苦钻研努力学习、以人为本亲善求和、坚持不懈尽职尽责 第五章?按安俊杰改后? 一?单选题 1. “6S”管理法的主要内容是整理?B?安全

A 整齐 整顿 清扫 清洁B整顿 清扫 清洁 素养C 整齐 清扫 清洁 素养D整顿 提高 清扫 清洁

2. 6个“S”之间的关系是?C?

A 各自独立 B 互不相关 C 相辅相成 D 互相排斥

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