作图题(3)

板，保温砂浆等。

③门窗玻璃：塑料窗框代替金属，采用节能玻璃如中空玻璃、低辐射玻璃、吸热玻璃。

8常用热轧钢筋的级别，强度等级与应用？

1) HPB235 Ⅰ级 光圆 适用于一般混凝土箍筋或主筋

2分

2) HRB335 Ⅱ级 月牙勒 适用一般混凝土主筋 3) HRB400 Ⅲ级 月牙勒 适用一般混凝土主筋 4) HRB500 Ⅳ级 等高勒 适用于预应力钢筋混凝土

9工程量计算的步骤

（1） 列出分项工程项目名称

根据施工图纸，结合施工组织设计的有关内容，按照一定的计算顺序，列出单位工程施工图预算的分项工程名称。 (2).列出工程量计算式

分项工程项目列出后，可以根据施工图纸所示的部位、尺寸和数量，按工程量计算规则列出工程量计算式。 （3）．调整计量单位

通常计算的工程量都是以ｍ．ｍ、．ｍ为计量单位，而在企业定额中，往往以10m,100m 10m为计量单位。因此，还要把工程量按定额中规定的计量单位进行调整，使工程量计算的计量单位与定额相应项目的计算单位保持一致。

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3

10．工程量计算的准确度是怎样规定的

工程量计算时数字要准确。工程量汇总后其准确度取值要求达到：立方米、平方米及米取小数点后两位。吨、公斤取小数点后三位。套、件、组等取整数。 11.工程量清单计价格式具体格式具体包括那些内容 （1） 封面

（2） 工程项目总价表、单项工程费汇总表、单位工程费汇总表。

（3） 单位工程费，包括分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价、其他项目清

单计价合计和规费、税金。

12:招标投标制度的意义

①有利于规范招标投标活动；

②保护国家利益、社会公共利益以及招标和投标活动当事人的合法权益； ③有利于承包商不断提高企业的管理水平； ④有利于促进市场经济体制的进一步完善； ⑤有利于促进我国建筑业与国际接轨。

13:建设工程总承包人应具备的条件

对建设工程实街上总承包，要求承包人具备以下条件：

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（1）必须是具有法人地位的经济实体。

（2）由各地区、各部门根据建设需要分别组建，并向公司所在地工商行政管理部门登记，领取法人企业营业执照。

（3）总承包公司接受工程项目总承包任务后，可对勘察设计、工程施工和材料设备供应等进行招标，签订分包合同，并负责对各甚而 分包任务进行综合协调管理和监督。 （4）总承包公司应具有较高的组织管理水平、专业工程管理经验和工作效率。

14:签订建设工程施工合同必须具备的条件

①初步设计已经批准；

②工程项目已经列入年度建设计划；

③有能够满足施工需要的设计文件和有关技术资料； ④建设资金和主要建筑材料、设备来源已经落实；

⑤合同形式的特殊要求。考虑到建设工程的重要性和复杂性，在建设过程中经常会发生影响合同履行的纠纷，因此《合同法》第二百七十条规定，建设工程合同应当采用书面形式。

15：施工合同文件的组成

①施工合同协议书； ②中标通知书； ③投标书及其附件； ④施工合同专用条款； ⑤施工合同通用条款； ⑥标准、规范及有关技术文件； ⑦图纸； ⑧工程量清单； ⑨工程报价单或预算书。

16：在工程变更中能够构成设计变更的事项有哪些

①更改有关部分的标高、基线、位置和尺寸。 ②增减合同中约定的工程量。 ③改变有关工程的施工时间和顺序。 ④其他有关工程变更需要的附加工作。

17.工程项目的特点

（1）工程项目是一次性的过程。这个过程除了有确定的开工时间和竣工时间外，还有过程的不可逆性、设计的单一性、生产的单件性、项目产品位置的固定性等。

（2）每一个工程项目的最终产品均有特定的用途和功能，它是在概念阶段策划并且决策，在设计阶段具体确定，在实施阶段形成，在结束阶段交付。

（3）工程项目的实施阶段主要是在露天进行。受自然条件的影响大，施工条件很差，变化

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更多，组织管理任务繁重，目标控制和协调活动困难重重。

（4）工程项目生命周期的长期性。从概念阶段到结束阶段，少则数月，多则数年甚至几十年。工程产品的使用周期也很长，其自然寿命主要是由设计寿命决定的。

（5）投入资源和风险的大量性。由于工程项目体形庞大，故需要投入的资源多、生命周期很长，投资额巨大，风险量局限性很大。投资风险、技术风险、自然风险和资源风险与各种项目相比，都是发生频率高、损失量大的，在项目管理中必须突出风险管理过程。

18.建立项目经理部的基本原则

①要根据所设计的项目组织形式设置项目经理部。

②要根据项目的规模、复杂程度和专业特点设置项目经理部。

③项目经理部是一个具有弹性的一次性管理组织，应承受工程任务的变化而进行调整，不应搞成一级固定性组织。

④项目经理部的人员配置应面向现场，满足现场的计划与调度、技术与质量、成本与核算、劳务与物资安全及文明作业的需要。

⑤在项目管理机构建成以后，应建立有益于组织运转的工作制度。

19.对项目经理的要求

①政治素质。项目经理是企业的重要管理者，故应具备较高的政治素质和职业道德。 ②领导素质。项目经理是一名领导者，因此应具有较高的组织能力，具体应满足下列要求：博学多识，明礼诚信；多谋善断，灵活机变；团结友爱，知人善任；公道正直，勤俭自强；铁面无私，赏罚分明。

③知识素质。项目经理应当是一个专家，具有大专以上相应的学历层次和水平，懂得项目技术知识、经营管理知识和法律知识。特别要精通项目管理的基本理论和方法，懂得项目管理的规律。具有较强的决策能力、组织能力、指挥能力、应变能力，即经营管理能力。 ④实践经验。每个项目经理必须具有一定的工程实践经历和按规定经过一定的实践锻炼。只有具备了实践经验，才能灵活自如地处理各种可能遇到的实际问题。

⑤身体素质。必须年富力强，具有健康的身体，以便保持充沛的精力和坚强的意志。 20.项目管理规划的主要内容

①进行工程项目分解，形成施工对象分解体系，以便确定阶段控制目标，从局部到整体地进行施工活动和项目管理。

②建立项目管理工作体系，绘制项目管理工作体系图和项目管理工作信息流程图。 ③编制项目管理规划，确定管理点，形成文件，以利执行。

21.建筑节能包括哪几方面

一是建筑本体的节能，包括建筑规划与设计，维护结构的设计的节能。二是建筑系统的节能，包括采暖与制冷系统等设备的节能。三是能源管理，规范能源管理的方式做到和利用能。

22.施工企业制定建设工程职业健康安全目标的主要内容

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（1）控制和杜绝因公负伤、死亡事故的发生（负伤率在0.6%以下，死亡率为零。 （2）一般事故频率控制目标（通常睚0.6%以内）。 （3）无重大设备、火灾、中毒事故及扰民事件。

（4）及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率达到的目标（不应低于95%）。 （5）其他需满足的总体目标。

23.施工企业制定建设工程环境管理目标的主要内容

（1）环境污染物控制目标。 （2）能源资源节约目标。

（3）及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率达到的目标（不应低于95%）。 （4）施工现场创建安全文明工地目标。 （5）其他需满足的总体目标。

24.ISO14000环境管理体系标准的作用

（1）在全球范围内通过实施ISO14000系列标准，可以规范所有组织的环境行为，降低环境风险和法律风险，最大限度地节约能源和资源消耗，从而减少人类活动对环境造成的不利影响，维持和改善人类生存和发展的环境。

（2）实施ISO14000系列标准，是实现经济可持续发展的需要。 （3）实施ISO14000系列标准，是实现环境管理现代化的途径。

25.什么是生产安全事故四不放过原则

（1）事故原因未查明不放过。（2）事故责任者和员工未受到教育不放过。（3）事故责任者未处理不放过。（4）整改措施未落实不放过。

26.事故报告的内容

（1）事故发生的时间、地点和工程项目、有关单位名称。 （2）事故的简要经过。

（3）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失。

（4）事故的初步原因。

（5）事故发生后采取的措施及事故控制情况。 （6）事故报告单位或报告人员。 （7）其他应当报告的情况。

27.事故报告和调查处理的违法行为主要有哪些

（1）不立即组织事故抢救。 （2）在事故调查处理期间擅离职守。 （3）迟报或者漏报事故。 （4）谎报或者瞒报事故。

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（5）伪造或者故意破坏事故现场。

（6）转移、隐匿资金、财产，或者销毁有关证据、资料。 （7）拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料。 （8）在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证。 （9）事故发生后逃匿。

（10）阻碍、干涉事故调查工作。

（11）对事故调查工作不负责任，致使事故调查工作有重大疏漏。 （12）包庇、袒护负有事故责任的人员或者借机打击报复。 （13）故意拖延或者拒绝落实经批复的对事故责任人的处理意见。

28.施工现场环境保护的有关规定

（1）工程的施工组织设计中应有防治扬尘、噪声、固体废物和废水等污染环境的有效措施，并在施工作业中认真组织实施。

（2）施工现场应建立环境保护管理体系，责任落实到人，并保证有效运行。 （3）对施工现场防治扬尘、噪声、水污染及环境保护管理工作进行检查。 （4）定期对职工进行环保法规知识培训考核。

29.建设工程环境保护措施

（1）妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流。

（2）除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。

（3）使用密封式的圆筒或者采取其他措施处理高空废弃物。 （4）采取有效措施控制施工过程中的扬尘。 （5）禁止将有毒有害废弃物用做土方回填。

（6）对产生噪声、振动的施工机械，应采取有效控制措施，减轻噪声扰民。

30.施工程序的一般原则

（1）先红线外（上下水、电、电信、煤气、热力、交通道路等）后红线内。

（2）红线内工程，先全场（包括场地平整、道和路管线等）后单项。一般要坚持先地下后地上，先主体后维护、先结构后装修、先土建后设备的原则。场内与场外、土建与安装各个工序统筹安排，合理交叉。

（3）全部工程项目施工安排时，主体工程和配套工程（变电室、热力站、空压站、污水处理等）要相适应，力争配套工程为施工服务，主体工程竣工时能投产使用。 （4）庭院、道路、花圃的施工收尾与施工撤离相适应。

31.施工员应具有哪些良好的职业道德

（1）热爱施工员本职工作，爱岗敬业，工作认真，一丝不苟，团结合作。 （2）遵纪守法，模范地遵守建设职业道德规范。

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