XX私募股权投资基金管理公司组织架构和管理流程设计报告(2)

并购、回购或清算等方式退出，基金从中获得投资收益后，基金管理人和投资人按照约定的方式进行分配。 2、股权投资业务

公司股权投资业务主要是用自有资金以股权方式投资项目（即直接投资项目），通过项目未来的上市等获得资本增值、投资收益。

四、公司组织结构及业务流程

1、公司组织结构

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2、部门职能

公司各管理中心及其下属二级部门的具体职能如下： （1）基金管理中心 ①基金研究部

跟踪国家各项政策法规变动，调整基金设计方案，创新基金运营方式和模式。 ②基金募集部

系统性支持基金募集工作，组织基金募集方案及材料，审核基金投资人情况，规范基金募集行为。 ③基金运营部

系统性管理已成立基金，对基金运营进行日常管理和支持工作服务。

④财富管理部

除传统 VC/PE 业务，开展其他创新业务的合作与支持。 ⑤综合支持部

负责基金管理中心日常工作支持，协调基金管理中心内部及与公司其他部门联系协调工作。

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（2）投资管理中心

统领集团投资业务，实施从项目来源渠道建设到投资完成的全流程、全方位、集约化控制和管理，包括项目备案、筛选、保密协议签订、初评、立项、框架协议谈判、尽职调查、内部投决会、基金投决会、投资协议谈判与签署、支付投资款项、完善工商变更、投后跟踪管理等工作。中心按照投资行业细分，对于互联网、电子信息、文化消费、健康医药、节能环保、现代农业、先进制造、新材料等行业设立了专业的投资团队予以配套。 （3）风险控制中心 ①财务稽核部

负责项目投前的财务方面风险控制、项目投后的财务风险核实和调查。 ②法务稽核部

负责基金设立过程法律文件审核、项目投前法律风险控制、项目投后的法律事务、公司日常的其他法律事务。 ③资产管理部

负责对已投项目进行跟踪管理，审核分析项目公司的相关资料和情况，定期出具分析评估报告并提出建议书。

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