中海演讲评估环节准备

中海评估中心环节 即兴演讲：

种子与果实，

人生下来好比一颗种子，人生的果实 70 80 90 后，

有的人说改革开放路上70后赶上车，80后末班车，90后错过车，但我想这是不对的

菜贱伤农菜贵伤民，

农是生产者，民是消费者，菜是商品，好比，，， 知足与知不足，

生活中要有以感恩的心去珍惜一切的态度，对拥有的东西要知足，要学会珍惜，而不去抱怨你没有得到的东西 尽力追求 却不苛求。但是学习中我们要知不足，正如古话说的，活到老学到老，只有不断的学习，才能赶上时代的发展，取得成功。

行百里者半九十， 坚持的重要性

仰望星空与脚踏实地，

理想与现实的关系。要有梦想，追逐远方的星空，但是实际中做事要脚踏实地才行。

过程重要还是结果重要，

都重要，就像一次旅行，沿途的风景 人生处处是考场

就像工作中，会遇到各种各样的问题 智者乐水，仁者乐山

很幸运抽到这一题目，因为我知道这句话出自《论语》。子曰：“知者乐（yào）水，仁者乐（yào）山；知者动，仁者静；知者乐（lè），仁者寿。”

意思是说智慧的人乐于像水一样，仁义的人乐于像山一样；智慧的人懂得变通，仁义的人心境平和。智慧的人快乐，仁义的人长寿。生活中我们常要做一个仁者，有一颗平静的内心，不急功近利，有时候我们又要做一个智者，遇到突发问题要学会变通，换角度思考说不定就能迎刃而解。

群面技巧话语：

我很赞同A同学的观点，，，此外，我想补充一点，，，也是很重要的一方面，因为

方案选择问题：

我觉得A方案比较合适，原因是，，，

朝阳产业，前景好，聚集效用，交通方面，人群年轻化充满活力，开发周期长，地域的劣势，社会舆论好人民群众喜爱，公众参与感强，电影带动宣传社区的房屋互利共赢，成本问题低成本高周转效率，质量方面，进度周期方面，口碑好，环境好

对于员工应该从哪几方面评价：

1．看表现工作业绩，现在很多企业提拔人才都是主要看员工的个人综合表现，工作业绩等；

2．对工作的投入，主要是看员工的工作态度，和上级的配合等。 3．论资排辈，就是看资历。

如何用人：

1.用其所长，注重晋升者他能够做到什么，关键优势和特长才是着陆点。 2.只要能够为企业组织的发展和实际工作出谋划策。积扳贡献力量者，都应在选择之列。

提拔晋升选择标准

1.有能力承担更大的责任

让你的主管感觉到，至少在工作态度上，你有意愿承担更大或更重要的责任。 2.工作绩效不一定是最好的

工作业绩好不一定领导管理能力强，如果把业绩最好的业务人员升迁到主管的职位上，那么公司可能会失去一位最佳的业务人员、还同时得到了一位烂主管。 3.声誉和威望

在单位里外建立深孚众望的声誉。 4.不发牢骚

在任何时候任何场合，不要抱怨。有些员工工作表现很不错、所交付的任务也都能如期完成，但比较糟糕的地方是，常常跟其他同仁一起抱怨公司。而这样的员工常常会和升迁失之交臂。

中海地产的业务（三线）：

承建业务线 内地地产业务线 实业投资线

中海地产企业文化的核心是“以人为本”，即强调以正确的价值观念和高尚的

企业精神取得全体员工的共识，把严格的科学管理与活泼的文化管理结合起来，把员工的积极性和创造性充分发挥出来，形成统一的群体意识和自觉的群体行为，使企业成为团结奋进的坚强集体。

公司企业文化，就是在市场经济的改革实践中形成，并为全体员工所认同、遵

循的价值观念、经营思想、管理哲学、企业精神、道德规范、发展目标、文化氛围之总和。

中海演讲评估环节——我的核心竞争力

我叫XXX。

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