嘉峪关宏电铁合金有限责任公司简报(第九十四期)

宏电铁合金公司简报 宏电铁合金公司党委 2014年7月1日 第九十四期

本 期 导 读

【上情下达】

●集团公司总经理魏志斌在我公司调研 ●公司召开第一次党员代表大会

●本刊编辑部文章《为实现公司各项经营发展目标而努力奋斗》 ●公司党委表彰2011—2013年度党内先进集体和个人 ●公司领导走访慰问困难党员

【基层动态】

●储运作业区举办化验工技术比武 ●三作业区开展烫伤及消防安全演练 ●四作业区职工岗位创新扎实有效

富强 民主 文明 和谐 自由 平等 公正 法治

爱国 敬业 诚信 友善

主 编 杨贵中 内部资料 阅读参考 副主编 高 宏 电子邮箱：dudehua@jiugang.com 编 辑 胡宗杨 杜得华 联系电话：6710670

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经营通报 上半年主要技术经济指标完成情况通报

主要生产指标完成情况：上半年，宏电铁合金公司完成产品总量9.56万吨，同比增加4647吨，增幅5.11%。硅铁冶炼电耗指标完成9985Kwh/t,较计划升高985Kwh/t，同比降低323Kwh/t；硅锰冶炼电耗指标完成4598Kwh/t,较计划升高198Kwh/t，同比降低188Kwh/t；高碳铬铁冶炼电耗指标完成4396Kwh/t,较计划升高596Kwh/t，同比升高134Kwh/t。

主要经营指标完成情况：上半年，宏电铁合金公司预计实现收入5.8亿元，完成年计划的46%，同比增加1亿，增幅20.88%。预计完成工业总产值6.08亿元，完成年计划的48.27%，同比增加3860万元，增幅6.78%。受宏观经济调整和产品价格持续大幅下跌的影响，上半年预计利润亏损4000万元, 与计划目标相比差距较大，与上年同期利润-2706.67万元相比增加亏损1294万元，利润降幅47.82%。

上情下达 集团公司总经理魏志斌在我公司调研指出

坚定信心 明确任务 止亏增盈

6月12日，集团公司总经理、总

经济师魏志斌带领相关部门负责人到宏电铁合金公司就生产经营和止亏增盈措施的落实情况进行调研。他指出，下半年，宏电铁合金公司要坚定信心，明确任务目标，力争在上半年实现止亏增盈。

调研中，公司围绕1-5月份生产经营情况、6月份实现止亏增盈的具体措施和目前制约生产的难题进行汇

报。

魏志斌在听取汇报后指出，铁合金是酒钢在钢铁、有色等产业之外的重要产业，今年上半年即将结束，止亏增盈是重要目标，6月份中心工作即是实现盈利。多年来，集团公司期望宏电铁合金公司能够利用酒钢和周围市场条件把产业做得更好一些。近年来，宏电铁合金公司在企业管理、基础管理、生产经营等方面做了许多工作，成绩来之不易。

魏志斌强调，面对当前形势和困局，要做好继续过苦日子的思想准备。铁合金与钢铁产业密切相关，宏电铁合金公司上下要有明确的认识，要两眼向内，坚定信心去争取实现年度经营目标。当前，重中之重就是止亏盈利，领导班子要深入研判，遏止亏损局面。

魏志斌强调，宏电铁合金公司上下要在作风转变上有所作为，切实担起止亏责任，从产品指标、用料优化到市场开发，具体措施要细化到每个作业区、每位班组成员，加强落实。要加强队伍建设，相比钢铁和有色板块，铁合金人员结构相对复杂，要进一步优化队伍结构、提升职工素质，这是保证生产的基础。要积极开拓市场，包括内部和外部市场。内部市场要始终坚持以集团公司利益最大化为基础，计划财务部要协调产业间经济关系，正确评价各产业发展业绩。内部市场关系要协商解决，双赢的合作才是真正的合作。外部市场开拓还要继续深入，要充分利用好酒钢的能源、资源和环境承载力的优势。从眼前和未来定位好产业发展方向，算账经营，坚定信心把产业做好。同时，今年宏电铁合金公司的环境问题是集团公司重点解决的问题。公司部分职工代表参加了调研座谈。

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公司召开第一次党员代表大会

会议选举出新一届党委委员、纪委委员，选举杨贵中为党委书记、高宏为纪委书记

6月10日上午，公司机关楼二楼会议室气氛庄重而热烈，中共嘉峪关宏电铁合金有限责任公司第一次代表大会在这里隆重召开。会议选举产生了第二届党的委员会和纪律检查委员会，选举杨贵中为党委书记，高宏为纪委书记。大会客观总结了公司党委过去三年的主要工作，确定了今后三年党委工作的指导思想，提出了抓好党建、带好队伍等七项工作重点。

集团公司党委副书记、纪委书记任建民到会并代表集团公司党委对会议的召开表示热烈的祝贺。公司经理、党委书记杨贵中代表上届党委会向大会作工作报告，纪委书记、工会主席高宏主持会议，并就贯彻会议精神提出要求。集团公司党委组织部主任白鑫，公司领导王革新、胡伟、蒲顺川、钟新民与40名公司党代表参加会议；职工代表、先进人物代表应邀列席会议。

9时30分许，会场奏响雄壮的《国歌》，大会正式开幕。在热烈的掌声中，任建民代表集团公司党委对会议的召开表示热烈的祝贺，并就宏电铁合金公司今后党委的主要工作提了三点要求。任建民说，在我们深入贯彻落实党的十八届三中全会精神，奋力打赢止亏、转型和改革三大攻坚战，喜迎中国共产党建党93周年之际，今天，中共嘉峪关宏电铁合金有限责任公司第一次党代会隆重召开了，这是宏电铁合金公司广大党员和干部职工政治生活中的一件

大事，在此，我代表集团公司和集团公司党委，对大会的召开表示热烈的祝贺！向出席本次大会的全体代表，向辛勤工作在各个岗位上的广大党员和全体职工致以亲切的问候和诚挚的感谢！

任建民指出，近年来，宏电铁合金公司党委紧密围绕集团公司的总体工作部署，全面贯彻落实科学发展观，践行党的群众路线，不断加强领导班子建设和党员队伍建设，在酒钢转型发展、实施六大战略的实践中充分发挥了党组织的政治核心和保证监督作用。2013年，宏电铁合金公司完成产值12.2亿元，同比增加1.2亿元；完成铁合金总产量19.9万吨，同比

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增加2.4万吨；硅铁、硅锰和高碳铬铁冶炼电耗同此都有较大幅度的降低。这些成绩的取得，归功于宏电铁合金公司党委和党政班子的坚强领导，归功于全体共产党员和广大干部职工的共同努力。公司对宏电铁合金公司的各项工作是满意的、肯定的。

任建民就今后宏电铁合金公司党委的工作提出三点要求，一是总结经验，明确任务，打赢止亏、改革、转型“三大”攻坚战；二是转变作风，夯实基础，着力加强基层党组织建设。三是凝心聚力，务实创新，保证各项工作持续发展。

会议听取并审议了公司经理、党委书记杨贵中同志代表上届委员会所作的题为《夯实基础、凝聚共识、创新实干、应对挑战，为实现公司各项经营发展目标而努力奋斗》的报告。报告分为过去三年党委主要工作回顾和今后三年公司党委工作重点两部分。

杨贵中在报告中对过去三年的工作进行了全面回顾。他说，过去三年来，公司在集团公司党委和上级有关部门的正确领导下，积极推进和深入贯彻集团有关分子公司改革发展的精神，通过树信心、抓基础，以务实的工作作风抓好各项工作，为公司步入健

康发展的良性轨道奠定了坚定的基础，各项工作有了显著进步。

在报告中，杨贵中从六个方面总结了过去三年公司党建工作：逐步理顺管理体系，基础管理不断夯实，企业管理进一步向“集约型”转变；优化经营，购产销整体联动，敏捷应对市场变化，企业实力稳步提升；统一发展共识，强化战略引领，发挥核心作用,党建和思想政治工作持续加强；坚持标本兼治，积极推进惩治和预防腐败体系建设，党风廉政工作不断推进；充分发挥作用，扎实有效开展工会、共青团工作，群团组织的桥梁纽带作用日益凸显；全方位开展综治、维稳等工作，为企业发展提供良好环境。

杨贵中指出，今后三年，是公司步入全新发展的关键时期，一方面把党的路线方针政策落实好，把集团公司对于铁合金发展计划、目标贯彻好，执行好；另一方面，带领全体职工在新形势、新挑战面前，创新机制、苦练内功、危中寻机、逆势图强，实现企业和员工共同发展、共同进步。

杨贵中在报告中强调，今后三年公司党委要着力抓好七个方面的工作：着力抓好班子自身建设，进一步提升领导班子引领宏电铁合金公司发展的能力；着力抓好党支部和党员队伍建设，进一步发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；着力抓好宣传思想和企业文化建设，增强组织凝聚力和向心力，提升员工爱岗敬业和创新创效的积极性；进一步健全人才培养机制，提高选人用人公信度，为公司发展积蓄力量；进一步加强党风廉政建设，综合治理、保密和武装保卫工作，营造稳定、和谐、有序的生产环境；发挥好工会组织的职能作用，全心全意依靠职工办企业，努力营造和谐、稳定、民主的企业文化氛围；发挥好共青团作用，进一步提升团组织联系青年、凝聚青年、带动青年和吸引、凝聚力量的作用，发挥好助手作用。

审议了纪委书记高宏同志代表第一届纪律检查委员会所作的工作报告。 纪委公司报告提出了今后三年公司党进一步做好纪检监察工作的措施：狠抓统筹推进，逐步完善惩治和预防腐败体系；不折不扣落实党风廉政建设责任制；坚持突出领导干部这个重点，切实加强科级以上干部廉洁从政建设；坚持创新制度，规范管理，加强监督；深入持续推进反腐倡廉宣传教育，引导党员干部筑牢防线、坚守底线、不触红线。

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会议通过差额选举的办法选举产生了新一届党委中共嘉峪关宏电铁合金有限责任公司委员会和纪律检查委员会。杨贵中、高宏、王革新、胡伟、钟新民五名同志当选为第二届党委会委员，高宏、胡宗杨、唐胜天三名同志当选为第二届纪律检查委员会委员。在随后召开的第一届纪律检查委员会第一次全体会议和第一届党委会第一次全体会议上，高宏当选为新一届纪律检查委员会书记，杨贵中当选为新一届党委会书记。杨贵中代表新一届党委班子做了表态发言。

高宏在主持会议时强调，公司当前的各项目标任务已经明确，各级党组织和广大党员重任在肩、使命光荣、责任重大。面对当前严峻的市场形势和繁重的发展任务，公司上下要认真学习本次会议精神，进一步加强国有企业党建工作，巩固党的群众路线教育实践活动成果，深化改革、加快发展。两级党组织要充分发挥政治核心和战斗堡垒作用，广大党员和干部要积极团结带领职工群众大力弘扬和传承“铁山精神”，以求真务实、奋发有为的精神状态，迎接挑战和困难，确保完成公司全年生产经营建设各项任

务，为宏电铁合金公司的美好明天而努力奋斗。

在圆满完成各项议程后，大会在庄严的《国际歌》声中落下帷幕。

坚定信心 创新实干

为实现公司各项经营发展目标而努力奋斗

本刊编辑部

6月10日,公司第一次党员代表大会胜利召开,会议提出了今后三年公司党委的工作思路和主要目标。选举产生了宏电铁合金公司新一届党委。会议提出, 今后党建工作将坚持“简单、务实、高效”的原则，把“抓思想、带队伍、打基础、建文化、促发展”作为党委工作的主要目标，进一步动员和凝聚公司各级党组织和广大共产党员的智慧和力量，团结带动公司全体职工，振奋精神，同心同德，开拓进取，推动企业健康平稳地向前发展。

2011年以来，特别是新班子成立以来，公司党委在集团公司党委和上级有关部门的支持领导下，通过树信心、抓基础，以务实的工作作风抓好各项工作，为公司步入健康发展的良性轨道奠定了坚定的基础，各项工作有了显著进步，企业实力稳步提升，生产总值由2011年的8.2亿元到2013年的12.1亿元；营业收入由2011年的8.3亿元到2013年的10.8亿元；产品产量由2011年的13.6万吨到2013年的20.0万吨。成绩的取得是公司两级领导班子团结协作，积极应对挑战的结果，是公司全体职工奋力拼搏，努力奉献的结果。

过去三年，是宏电铁合金公司发展最困难，历经考验最严峻的时期，三年来公司先后经历了“产品跌价库存潜亏、电价上涨、铬铁生产低位徘徊”的三大困难与考验。由于经验不足，生产不顺，至2011年年底，公司累计积压硅铁、硅锰粉子多达1.8万吨；2010年，由于市场价格下跌，硅锰产品被迫停产，造成锰矿积压高达6.5万吨。面对这些威胁公司生存的主要问题，公司领导班子果断决策、大胆创新、反复试验，硅锰、铬铁采用合金粉子垫模，消化了积压粉子，“库存潜亏”的危机基本得到解决，为企业的后继经营甩掉了历史包袱。与此同时，通过优化工艺、经济配料等措施，不但改变了硅锰停产的危机，还大幅提升了冶炼水平，三年来，尽管硅锰市场价格一跌再跌，但硅锰产品一直是公司盈利能力最强的产品，为公司生存发展提供了强力支撑。2012年，由于集团公司调整电价，造成公司生产成本大幅上涨，加之产品售价一跌再跌，宏电铁合金公司再一次面

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临生存危机。危机来了的同时往往机会也悄然而至，一扇门关上的同时会有另一扇门打开，危中寻机，在困难时我们多走一步，就会在顺境中领先别人几步。面对电价上涨，公司领导班子带领全体员工出实招、谋实事， 一方面对3#、4#炉进行技术改造，通过技术进步带动指标进步；另一方面，精简机构人员、夯实基础管理、细化生产过程管控、强化技术攻关，冶炼电耗和各项成本费用进一步降低。近日，硅铁2#炉也即将点火开炉，让我们看到了战胜“电价上涨”危机的曙光。高碳铬铁合金长期处于售价与成本倒挂的亏损状态，进入2014年，受原料和成品市场的双重挤压，加之投产以来各项经济技术指标一直徘徊不前，严重影响了公司的经济效益。为此，公司经过系统研判、反复讨论，结合国内外原燃料市场和公司发展规划，谋划将高碳铬铁产线转型为硅锰产线，一举扭转铬铁生产长期亏损的不利局面，实现公司整体的扭亏增盈。三年硅锰生产的成功经验让我们有理由相信，铬铁转炼硅锰一定能够取得成功。

困难是一种磨练，磨练会增加胆识与能力。当前公司面临的外部经济环境十分严峻，全面、认真落实好公司当前制定的各项减亏止损措施，对完成集团公司下达指令性任务和公司持续发展至关重要。

“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。面对新形势、新任务和新要求，公司上下要进一步挖掘潜力，充分认识机遇和挑战，扎实做好迎接更加严峻挑战的各项准备。广大党员、干部职工还需进一步深刻认识和准确把握集团公司深化分子公司体制改革、落实分子公司经营主体责任的新要求，切实凝聚发展共识；面对持续低迷的铁合金市场形势，还需进一步做好长期应对危机的思想准备；面对公司持续发展的新任务，还需进一步提高员工的综合素质；全面完成年度生产经营任务，还需强化降本增效、优化经济配料，进一步提高经济运行质量；全面提升企业综合素质，还需进一步稳定炉况、降低冶炼电耗，提高产品质量。

公司党委号召全体党员和广大职工，要敢于应对挑战，坚定信心，明确目标，开拓进取，奋发有为，以“亮剑”精神和“壮士断腕”的勇气，为宏电铁合金公司的美好明天而努力奋斗！

公司党委表彰2011—2013年度党内先进集体和个人

2011年以来，公司两级党组织和广大共产党员紧密围绕企业中心任务，充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，为促进企业平稳快速发展，保持队伍稳定做出了重要贡献，特别是在生产经营任务十分繁重，重难点异常艰巨的情况下，涌现出一批作用突出，事迹典型的党组织和爱岗敬业、无私贡献的共产党员。为弘扬先进，用典型引路，激励广大党员拼搏进取，勇创佳绩。 6月10日上

午，公司召开2011—2013年度党内先进集体和优秀个人表彰会，表彰了一批先进基层党组织和优秀共产党员、优秀党务工作者。

此次公司党委表彰的“2011—2013年度先进党支部”是硅锰党支部；“2011—2013年度优秀共产党员”分别是硅铁党支部王光胜、李虎、曹晓军，硅锰党支部关晓峰，铬铁党支部朱帆、余涛，储运党支部尧云利、周智財，机关党支部李君元、刘俊；“2011—2013年度优秀党务工作者”分别是硅铁党支部刘尚民，硅锰党支部张红星，铬铁党支部杨亮明，储运党支部李子繁，机关党支部杜

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得华。

公司希望受表彰的单位和个人要珍惜荣誉，谦虚谨慎，戒骄戒躁，再接再厉，不断做出新贡献。公司两级党组织和全体共产党员要以先进为榜样，统一思想，振奋精神，转变作风，真抓实干，在企业改革和发展中做出新的更大的成绩。

公司党委号召公司全体职工要以先进集体和优秀共产党员为榜样，学习他们无私奉献的精神；学习他们德技双馨的敬业精神；学习他们虚心好学，刻苦钻研的精神，积极主动地围绕中心、服务大局，努力做好当前的各项工作，切实营造学先进、赶先进、争作贡献、争当先进模范的良好风气，为努力推动宏电铁合金公司全面发展而努力奋斗。

公司领导“七一”期间走访慰问困难党员

在建党93周年到来之际，6月23日—25日，宏电铁合金公司分别由杨贵中、高宏、王革新、胡伟、蒲顺川、钟新民带队，组成6个慰问小组，走访慰问了公司12名困难党员和职工，送上慰问金的同时，为他们送上了党组织的关怀和温暖。

24日上午，宏电铁合金公司经理、党委书记杨贵中带领的第一慰问小组分别来到杨东升、李天洋家中，详细询问了他们的家庭情况、家人的病情和身体康复状况，嘱托他要时刻保持革命乐观主义精神，发挥党员先锋模范作用，团结和

影响身边职工，为公司早日走出困境奉献力量。

受宏观经济不景气、钢铁市场持续低迷和铁合金市场供需矛盾加剧的影响，硅铁、硅锰和钢铁铬铁三大合金品种市场价格连创历史新低，国内铁合金企业普遍亏损严重，企业经营压力超过以往。慰问小组成员们在走访慰问过程中，向大家介绍了公司上半年的主要生产经营情况，鼓励大家，转变观念，融入企业，立足岗位，努力工作。

困难党员纷纷表示，感谢党组织的关心和帮助，一定不辜负组织的寄托和关爱，在今后的工作岗位上，继续保持共产党员的本色，充分发挥先锋模范作用，努力为企业做出更大的贡献。

储运作业区举办化验工技术比武

为营造“学技术、提效率、当标兵”的工作氛围，切实提高化验工的业务能力和综合素质，我公司于9月16日至18日举行了化验工技能比武，化验室共有12名青工参加。此次技术比武旨在培养职工“比、学、赶、帮、超”的竞争意识、创造意识，更好地促进质量检验工作上台阶。

本次化验工技能比武分为理论知识考试和实践操作两个方面。其中，理论考试包括化验室技术操作规程、化学理论基础知识、化验工安全操作规程等内容，实践操作要求化验工在规定的时间内完成

样品分析，并将现场分析结果与标准样对比，根据化验工的技术操作要领和分析对比结果确定化验工的操作成绩。

经过为期三天的紧张角逐，化验室蒋敬英获本次比赛一等奖；赵琪、刘文会获二等奖；谭梅

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基层动态

芸、吴澜涛、李辰阳获三等奖。公司工会为获得名次的青工颁发了奖品。

三作业区开展烫伤及消防安全演练

5月28日上午9点半，宏电铁合金公司三作业区烫伤、消防事故应急救援预案正式拉开帷幕，以实际行动落实公司二季度安委会会议要求，也为迎接全国第十三个“安全生产月”唱响了前奏，副经理王革新参加了三作业区消防演练。

本次演练以“牢记6.6事故教训，提高自我防护能力”为主题，设立事故处理组、医疗救护组、警戒联络

组、后勤保障组等四个功能小组。

烫伤急救事故以6#炉突然翻料造成正在观察炉况的捣炉被烫伤为预案内容进行演练。演练以观摩形式进行，由甲班执行演练，其他班组成员进行参观学习。烫伤急救现场，队员一边组织抢救，一边向急救中心请求支援。评委依据伤员的抢救方式及联系过程等进行评价。

消防演练以休息室着火为预案演练内容，在火灾现场，消防队员迅速提起灭火器冲向火电扑灭火源。评委依据灭火的时间，站位及灭火效果进行评价。

整个演练历时45分钟，演练过程紧张有序、生动逼真，参加演练的各小组反应迅速、配合密切、协调一致、有条不紊，通过此次演练，提高了作业区全体职工防火安全意识，掌握了防火安全知识和烫伤救援知识，增强了职工现场急救能力及团队协作精神。 （三作业区 张红星）

四作业区职工岗位创新扎实有效

自职工各岗位活动开展以来,宏电铁合金公司高碳铬铁生产作业区以激发职工的创新活力为切入点， 以立足岗位创新为主线，以生产现场为重点，

动员全体职工立足岗位，对标找差、创新工艺，生产现场难题在职工岗位创新活动中得到很好解决，促进了主要技术经济指标的进步。

在以往的高碳铬铁生产过程中，总出现铁中含渣量过高的现象，对稳定炉况造成很大影响，职工岗位创新以来，宏电铁合金公司四作业区职工利用铬铁及铬渣过热度大的物理特性，大胆提出在铁水包盖上进行打水冷却，使漂浮在包顶部的渣子快速冷却，铁包上部的渣子快速形成一个硬壳，形成一个天然篦渣器，在浇铁时大大减少了铬铁中的含渣量，明显提高了成品铁的质量。

同时，前期生产中，作业区电极压放采用降负荷压放方式，每次电极压放后，都需要较长时间进行焙烧，不仅影响产量和电耗，而且容易发生电极事故，今年以来，作业区在组织生产骨干研究后决定更改压放方式，将每次压放量控制在30-40之间，并且进行不降负荷压放，控制了压放周期，实行“少压、勤压”的方式，不仅释放了作业区的产量，并且减少了电极事故的发生。

据了解，今年初由于现有料场铬矿烧结矿和铬块矿粉末率较高，透气性差，料层骨架强度不够，矿热炉内热量不均匀，出铁过程中易发生塌料，铬精粉未及时还原而顺铁水流出，导致矿物流失较大。同时，原料中难溶矿比例相对较大，进一步增加冶炼的难度，作业区通过组织全体职工讨论和前期试验，采取合理地在料批中配加回炉渣，不仅改善了炉内的透气性，增强了料层骨架强度，也有效的改善了生产的节奏。

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员工风采 安全在我心中

安全在我心中，牢牢铭记心间；安全人人有责，安全从我做起； 保证他人安全，保护自己平安；危险处处存在，随时作好防范； 做到遵章守纪，拒绝违章指挥；禁止作业冒险，排除各种隐患； 加强自我学习，提高自身技能；典型事故反省，吸取前车之鉴； 事故出自侥幸，时刻警钟长鸣；多少事故教训，都是违章冒险； 妻儿盼我平安，安全最大财富；保障安全生产，保护员工安全； 坚持以人为本，共创和谐宏电；实现中国梦想，人人幸福平安。 （综合部保卫班 李彬）

公司开展班组长培训

今年，为进一步深化宏电铁合金公司的班组建设，提高班组管理水平和职工素质，全面完成生产指标和工作任务，该公司以集团公司先进班组为榜样，寻找差距，大力开展班组长培训，提高班组长综合素质和管理水平。

据宏电铁合金公司企业管理部班组长培训负责人苏占龙介绍，此次培训分三个阶段，第一阶段班组长进行视频播放和现场讲课相结合的集中培训，以《怎样当好班组长》等内容进行；第二阶段，培训结束进行学习心得和经验交流，学习先进，寻找差距，强化学习效果；第三阶段，对班组长进行考试，该公司结合生产实际和人员结构特点，不讲过场，讲实效，摒弃闭卷考试，以新颖的案例分析等形式进行，鼓励职工发挥自身的主动性和创造性，真正起到培训提素质、促发展的目的。

据了解，班组长培训持续三个月，每周周六、周日进行，“自2月15日开始首次培训以来，大家提升自身素质的积极性非常高，培训效果比较好，我们将根据实际情况，采取灵活多样的形式，加强基础管理，切实提升班组长的执行力。” 宏电铁合金公司企业管理部部长王维俊介绍到。从本期《简报》开始，将陆续刊登部分优秀学习心得供大家参考。

如何做一名合格的值班长

------------公司2014年班组长培训优秀学习心得选登

我是三作业区甲班值班长许世亮，作为我厂第一批职工从我个人来说，亲眼目睹了我们厂一步步地发展壮大，亲身经历了从建厂到一号炉开炉投产一直在到六号炉达产达标。从炉前工到炉前班长，从捣炉到一助，从一、二、三作业区的硅铁无渣冶炼到三作业区转炼硅锰的有渣冶炼。就个人技能水平和工作经验来说，也是通过这几年厂里不断的培训学习和平时技术交流总结出来的，也有信心在作业长的带领下把作业区建设成为全厂标杆式作业区。

通过一段时间对硅锰冶炼的学习与认识，结合个人经验总结，更深一步的了解有渣冶炼的工艺流程。作为一名值班长，不仅要配合作业长搞好生产，抓好产量、把好质量关和管理工作，更要从降低成本、矿耗、电耗等多方面因素去考虑，全面提高整个作业区的经济效益指标。首先从原料降低成本说起，原料的配料对我们来说非常关键，通过化验分析根据每种矿石的各种成分品味和价格的不同，进行高低搭配、贫富搭配、主辅搭配使用。矿石的纯洁度和粒度非常重要，要有严格的要求，如果原料粒度过小，粉末率高，势必会影响炉况的顺行，同时也会影响经济指标，炉况发生波动时，我们会认真的去查找原因。配碳时做到精确，当要调整料批时，必须有作业长同意下，方可进行更改。如遇有下雨天或使用的这皮料水分偏高，要及时的通知作业区，以便提前做好预防炉况恶化的准备工作。

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班组天地

其次是矿耗，其实不管是矿耗还是电耗，都跟产量有关，产量高了矿耗和电耗自然就下来了。配料上没有问题之后，就看我们如何操作，对一助的要求是：三相电流平稳、功率因数0.75以上，不得随意升降电压等级，平时对循环水、液压站的点检，发现问题及时汇报炉长或值班长;对捣炉的要求是：先推熟料在下新料，严禁猛扎猛捣，严禁空烧刺火，观察炉况时一定要站在立柱后面或炉门两侧，操作平台禁止闲杂人员逗留。在这期间，炉长通过对炉况的观察，及时的告诉一助、捣炉工现在需要怎么操作，应该注意哪些方面。从一助的操作上来降低电耗，从捣炉的操作来降低矿耗；一炉铁的冶炼过程它也分为前期、中期、后期，吃料的过程也是分为慢、中、快三个过程。一个班的产量高低不是一个人或某个人的功劳，必须齐心协力，每个人心中都有产量意识，我建议在作业区内每月从四个班组中评选出“优秀班组”；每月再从四个班组中，每个班组评选出一名“优秀个人”。加大考核及奖励力度，设立“优秀班组流动红旗”，对优秀个人可从每月职工动态考评中予以加分奖励，每月由作业长、四个炉长、班组长参加评比，再抽调各岗位部分职工参加评选并予以监督。四作业区在全厂树立标杆式，在班组中也要选出标杆式的班组，有其他三个班组看齐，再从班组中选出“标兵”，让大家有一个学习的榜样。通过每月的评选结果也可作为年底公司评选优秀班组及个人参考，作业区只有想尽办法充分调动职工积极性，发挥职工在岗期间的最大能动性，只有从职工切身利益去考虑，职工才会有归属感。了解每个职工的生活背景和思想动态，先从思想上加以引导，对企业、对班组、对个人树立正确思想观念。张贴安全标语及宣传图片，由于我厂新招职工和在职工人绝大多数都是学校刚毕业，不管是做事还是为人经验都非常缺乏，但好的一点是好管理、思维灵活学东西快，工作热情积极性高，主要是安全方面要注意，作业区首先为每一个新职工都配备一位老师傅，建立安全互保对子，并在休息的第二天早晨来厂进行安全和技术培训，学习事故案例，尽快适应企业当前发展。

最后加强班组培训和岗位练兵，尤其是一助、捣炉、炉前开赌炉眼机的培训，熟练掌握本岗位的设备及其性能。在作业区门前设立类似于板报的窗口。对于职工在这一个班的行为动态，比如工作积极性，有无违反劳动纪律、岗位操作规程，有无蛮干、冒险作业等和危险源点的标识，让每一位职工了解自己在当班期间做了些什么，不该做什么，违反了些什么。在班前会上所安排的工作、当班期间有谁负责什么，也可以反映在这个“板报”上；班后会上，由值班长组织召开，作业长、炉长参加总结评比这一个班在今天工作中出现的问题和以后需要加强改进的地方，鼓励职工认真努力干好本职工作，争优创先，要让职工认识到只有干好本岗位工作，厂里有效益、作业区出产量、班组及职工收入才会一步步提高。

在生产中逐步建立建全适合作业区的工艺制度和岗位操作规程，通过不断的学习和总结，来指导和培训我们的职工尽快的掌握并熟练操作本岗位的机械设备。通过危险源辨识的学习和悬挂安全警示牌，增强安全意识，提高安全认识。我坚信：凭三作业区先进的设备和设施，加上作业区全体职工过硬的技术水平和素质，一定可以圆满完成厂领导下达的每一项任务。（三作业区 徐世亮）

一作业区某职工在草坪上乱扔“对账单”。

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曝光台

公司开通微信公共服务平台

为提高信息传递的及时性，方便职工接收阅读，利用当下职工喜闻乐见、普及实用的手机免费信息平台，公司将以《宏电简报》信息源为基础，创建宏电铁合金公司微信公众平台，微信公共平台从即日起正式开通。只要用微信扫描右侧的二维码或者搜索微信号“宏电铁合金公司”就能很方便的关注我们，还可随时与我们交流。

综合部将负责在每日早调会后以最快的速度将相关内容通过微信公共服务平台发布。主要内容如下：1)早会动态：早调会通报的当日生产经营数据、安排的重点工作、领导的重要讲话；2)通讯员来稿中需要全厂职工知道的重要信息；3)当日公司内部发生的重要信息。

随着微信公众平台推广应用，后期可考虑由专业部门制作发布当日生产经营快报，生产作业计划执行分析等内容。

微信圈用户由机关管理技术人员、作业区管理技术人员、炉长、值班长、班长等组成。

本期通讯员、职工来稿刊发情况通报 稿件名称 作者 边宝华 单位 运营管理部 三作业区 综合部 三作业区 合计 奖励 上半年主要技术经济指标完成情况通报 三作业区开展烫伤及消防安全演练 安全在我心中 如何做一名合格的值班长 30元 30元 30元 50元 120元 张红星 李彬 徐世亮

《宏电简报》改版运行方案

作为公司文化传播的载体，《宏电简报》在宣贯企业经营理念、促进企业经营管理、增进员工信息交流、构建企业文化等方面发挥着重要作用。《宏电简报》自创以来，我们做了一些有益的探索和尝试。为了结合当前

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公司生产经营的新问题、新情况，丰富简报内容，增强简报的可读性，更加贴近职工生活，经公司研究决定，即日起，对《宏电简报》进行改版，具体方案如下：

一、指导思想 传承“铁山精神”，以培育职业道德、展现员工风采、促进信息交流、鼓舞职工士气、增强企业认同感为目的，搭建广大职工的沟通平台，汇聚和传递企业发展正能量，不断提升企业凝聚力和归属感。

二、具体操作办法 1. 成立简报编辑室 主编：杨贵中 副主编：高宏

责任编辑：胡宗杨、杜得华 2.栏目设置

1)经营通报：当期公司生产经营计划完成情况通报，让全体职工及时了解公司、作业区的任务计划完成情况及努力方向。

2)上情下达：包括两方面内容，一是政策解读，主要分析、解读上级和公司下发的相关制度文件，便于职工掌握、执行；二是报道公司重大活动，通报公司内部事务，传递公司最新动态，传达公司管理层的最新要求指令，是公司活动信息发布平台。

3)基层动态：部门、作业区在执行公司指令、落实规章制度、内部运营管理方面的先进经验、做法方面的最新信息通报交流。

4) 他山之石：产业信息、行业经验、技术诀窍、管理实践方面的信息资料交流，来源主要是网络、报纸、新闻等。

5)员工风采：稿件内容定位为亲情，友情，反映职工身边、工作中的人和事，题材可多种多样，诗歌、散文、小说、摄影等均可。

6)班组园地：内容主要包括班组安全文化、基层执行文化、职工小家建设、班组管理类稿件。

7)生活百科：内容主要介绍生活常识、幽默寓言等。

8)曝光台：对公司范围内的各种不合理现象通过图片加文字的形式进行曝光。

3.出版周期：原则上每月一期，也可根据生产经营实际和来稿情况适当增加。

4.稿件来源

1)部门专刊：原则上公司7个职能部门每年至少组织一期专题简报，主要介绍本部门职责、运作方式、管理思路、服务基层的主要做法以及需要向职工传达的信息等。部门专刊安排见下 表。

月份

编辑部门 月份 编辑部门 12

2014年6月 2014年8月 2014年10月 安全环保部 运营管理部 企业管理部 2015年12月 2015年2月 2015年4月 生产指挥部 财务部 销售部 2)通讯员来稿：公司组建通讯员队伍，每个党支部指定2名通讯员，每个部门指定1名通讯员，每月按照事件发生的时间及时向简报编辑室投稿，每月不少于2篇。

5.通讯员管理：为提高通讯员和职工的积极性和参与性，简报编辑室对通讯员和职工的投稿给予相应的稿费奖励。关于通讯员的管理详见《宏电铁合金公司通讯员管理办法》。

三、编辑与发行

简报编辑室每月25日前出版当月简报，由综合部负责编辑印发，简报下发至各班组。

四、创建微信公共服务平台和宏电铁合金公司网站 1.微信公众平台

为提高信息传递的及时性，方便职工接收阅读，利用当下职工喜闻乐见、普及实用的手机免费信息平台，以《宏电简报》信息源为基础，创建宏电铁合金公司微信公众平台，微信圈用户由机关管理技术人员、作业区管理技术人员、炉长、值班长、班长等组成。

综合部负责在每日早调会后以最快的速度将相关内容通过微信公共服务平台发布。主要内容如下：

1)早会动态：早调会通报的当日生产经营数据、安排的重点工作、领导的重要讲话。

2)通讯员来稿中需要全厂职工知道的重要信息。

3)当日公司内部发生的重要信息。

随着微信公众平台推广应用，后期可考虑由专业部门制作发布当日生产经营快报，生产作业计划执行分析等内容。

2.宏电铁合金公司网站

按照生产指挥部提供的方案，由生产指挥部和综合部着手创建。 五、视微信公共服务平台和宏电铁合金公司网站的运行情况，逐步替代此简报。

综合管理部

2014年7月1日

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