优质结构工程创优规划方案(16)

4.1.7、中间验收质量自检流程图

4.2、质量管理组织机构

对于本工程项目的施工，我公司将成立强有力的项目经理部，由公司资历最深、经验最丰富的建造师担任本工程项目经理，下设若干职能部门，共同实施对本工程项目的质量管理。

本工程质量管理以项目经理为直接负责人，项目总工程师、项目副经理直接负责，通过质检工程师、专职质检员和各部门、各工种，专业分包单位主管以及兼职质检员对工程质量进行全面控制、检测、信息反馈和质量问题的处理。同时接受业主委派的监理工程师及部门代表的监理和监督。质量管理组织机构框图详见下表。

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