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年终利润分配方案-管理层

来源:网络收集 时间:2020-12-24 下载这篇文档 手机版
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经理及以上人员年终利润分配方案

为增强激励机制,留住公司需要的人才。公司在当年产生经济效益的情况下,公司提取一定比例的净利润,对核心人员进行奖励,特制定本方案。

一、分配原则

根据公司每年制定的利润、销售指标,结合个人在公司的表现情况及在岗时间等因素,以客观、公平、公正的原则,实施再分配。

二、发放范围

公司经理及以上人员(不含营销总监、业务人员)。

三、年终利润分配的前提是必须同时满足以下两个条件:

一是当年净利润率达到3%及以上,二是当年销售额达到2500万元以上。此两项指标每年初由企管部根据公司的发展规划,制定方案报总经理审批后公布。

四、分配办法:

1、公司按净利润的20%提取给经理及以上人员作分配。

2、分配办法:个人利润分配额=当年公司净利润×20%÷经理级以上人员的分配系数总和×个人分配系数×(在职天数/365)×(个人月平均绩效考核成绩/100)。

经理及以上人员的分配系数总和=∑【个人分配系数×(在职天数/365)×(个人月平均绩效考核成绩/100)】

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