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编辑绩效考核表

来源:网络收集 时间:2020-12-24 下载这篇文档 手机版
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网络编辑编辑绩效考核评分表

员工绩效考核表部 门 评分值 考核人:(签字) 被考核人 奖 罚 分 考核时段 绩 效 分 领导审核:

考核内容

考核项目 工作质量 (50分) 团队贡献 (15分) 工作时效 (10分) 创新 (6分) 工作态度 (6分)

考核标准 工作效果好(36~50分); 工作效果一般(21~35分); 工作效果较差(20分以下)。 有突破性贡献(1-5分); 具有一股凝聚力,协作性好(1-5分); 能帮助解决团队遇到的难题(1-5分)。 完成工作时间比预定时限提前(9~10分); 能按时限完成工作(7~8分); 未能按时完成工作(6分以下)。 工作方式方法创新,成效显著(4-6分); 工作方式一般,但能按时完成(1-3分) 接受工作后积极、迅速完成,且事后向领导反馈信 息(5-6分); 能够完成任务,但没有及时向领导反馈信息(3-4 分); 不能按预定时间完成工作(2分以下)。 与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调 的能力强,独自解决问题的能力突出(7-8分); 上述能力一般(5-6分); 上述能力较差(4分以下)。 满分5分,无故缺席会议每次扣2分;迟到、早退者 扣1分,学习无笔记扣1分/次 考核标准

自我评分

组长评分

工作绩效

工作态度及 综合素质

行动能力 (8分) 学习 (5分)

考核内容

考核项目

自我评分

组长评分

日常管理

惩 罚

奖 励

迟到、早退、脱岗(半小时内)每次扣1分; 旷工半天每次扣2分; 出勤 未按《考勤制度》要求请假者,一次扣1分; 当月请假累计超过四天的,超一天扣 3 分,两天 6 分,三天12分; 资料、信息 职工应主动收集资料、信息,如在职责范围内没有 收集 完成任务,每发现一次扣1分。 节能意识 在执行岗位职责时能做到节约用电、用水、办公用 (3分) 品,节能意识较强的(0-3分)。 因工作不力致中心接督查督办函的扣2分; 因工作失误给科室的工作造成严重后果或产生不良 工作失误 影响的扣5~7分; (-10分) 因工作失误给整个中心的工作造成严重后果或产生 不良影响的扣8-10分; 上班期间聊天,吃零食,大声喧哗,打游戏,看电 违反工作制 影,浏览与工作无关的网页,扣1-3分; 度 不按时清洁卫生及保持桌面整洁,扣1-3分; 在办公区吸烟的同事,每次扣1分; 加班(+5 每加班一天加1分,最多加5分 分) 向领导提建议并被采用的,加 3 分;通过工作努 获奖或表扬 力,为中心争得荣誉的(以实际证明材料为准), (+4) 加1分

个人得分

绩效奖金

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