欧洲市场仍然是全球最大的承包市场。在欧洲市场，除了欧洲和美国的公司外，基本看不见其他国家公司的身影，他们占据了市场份额的97％，其中法国公司表现良好，而德国的公司则表现不佳，市场份额大幅下降。在西欧，英国的市场十分好;法国的市场有些低迷，德国仍然是欧洲最大的市场，但是承包市场正在缩小;俄罗斯对建筑业和城市基础设施的强烈需求将会在建筑领域创造一个好的趋势。总体说来，在西欧内部的工程需求非常平淡。作为整体，欧洲建筑
市场投入有所恢复，各地区表现不一。
在加拿大，占有市场份额最大的几个国家是美国法国、日本和西班牙的公司。
其中，美国的公司占到了65％，这说明，美国在加拿大的承包市场上的地位是非常重要的。 在美国市场，美国自己的公司和欧洲的公司占有垄断地位，其他国家的公司占有的市场份额非常少，几乎可以忽略。在拉美的市场中，欧洲和美国的公司仍然占据前两位，总共占到了总市场份额的80％以上。亚洲公司的市场份额有所上升。美国的建筑需求仍然比较强劲，其中房建和交通运输业增长最快。
南美地区建筑业年均增长率将达到8%。，增长趋势很乐观，但南美地区的经济恢复仍然易受全球较高利率水平的冲击，相对于较高的利率水平来说，南美地区建筑业增长仍然微弱。
（四）东盟建筑市场
中国与东盟多数国家较早就开展了工程承包与劳务合作，中国工程建设企业在东盟各国打下了各有特色的基础。如：中国与新加坡在建立正式外交关系之前业已开展承包劳务合作，两国建交后，特别是自1992年以来，两国的互利合作得到进一步发展。工程承包业务是中国企业进入泰国经营最早的形式，始于1980年。进入菲律宾市场则是1981年。中国公司在马来西亚开展承包工程业务始于１９８７年。我国部分大型工程公司已在新加坡、菲律宾等国建立了良好的商业信誉。中国港湾建设总公司通过投标承建了菲日公路3号、4号段，被菲律宾工造部评为样板工程，并组织其他外国公司前往参观。该公司被菲律宾工造部批准为唯一的有资格在菲律宾同时参加两项大型国际工程竞争的外国公司。中国长江
动力公司以ROL形式承包宾加水电站修复工程，投资大，工期长（营运期15年），影响大，拉莫斯总统亲自出席该工程合同的签字仪式。
根据新加坡工程承包市场的特点，从自然条件、资金来源、后续项目、技术要求、投资需求、业主支付能力、货币的稳定性、工资物价水平、政局的稳定性、经营基础、市场隶属性等方面进行评估，新加坡是中国公司进入国际市场理想的桥头堡。中国的承包公司一贯以守信、保质、薄利、重义取胜，经过几年的努力在新加坡市场中占有相当份额。在新加坡的中资机构已有300多家，主要以劳务为主，工程分包次之，总承包较少。
中国公司在马来西亚经过十多年的业务拓展，已经在该国工程承包市场建立了自己的信誉。在发电设备、变电站、港口疏浚、道路扩建、房地产开发、楼宇建设等方面取得了显著成果，带动了机电产品和成套设备的出口。中国机械设备进出口总公司2001年12月3日与马来西亚沙捞越州电力供应公司签署合同，承建其古晋二期2*55MW燃煤电站，合同总金额为1亿多美元，建设周期达38个月。
中国在印尼承包的大型工程项目包括：四川东方公司与哈尔滨电站成套设备公司承建的火力发电站项目；中冶总公司、辽宁机械进出口公司、鞍钢和北京市机械进出口公司、攀钢联手为印尼全国铁路改造的铁轨供应项目等。2000年7月，深圳市怡禾进出口有限公司与印尼萨玛托——斯瑞威加公司签定的向印尼出口25000吨/年过氧化氢生产装置工程总承包项目的带动下，深圳市成功地向印尼出口一宗总金额为2600万美元的大型成套机电项目。包括云南阳光道桥股份有限公司在印尼建设的公路项目等。
泰国已是我国重要的海外承包工程市场之一。中国企业完成或正在施工的项目不少是有重大影响的大型项目，如：巴帕南流域开发项目、罗勇码头扩建与港口航道疏浚工程、湄光坝灌溉工程、拉玛八大桥等。目前我国共有25家企业在泰国设立子公司、办事处，开展业务。八十年代后，我国企业主要承包或分包以劳动密集型为主的中小型土建项目，泰国发生金融危机前夕，我国企业承揽到的项目逐步由劳动密集型为主向劳动与技术密集型相结合转变。业务领域涉及房地产、公路、桥梁、冶金、水利、码头、航道疏浚、钻井等领域；合同内容也呈多样化，如设计、咨询、建设、设备材料供应、合作管理等。中国工程建设企业承建的曼谷都市污水处理工程、罗勇TPI码头工程、泰国崇圣体育馆项目等华为公
司进入泰国市场不到两年，以较灵活的经营机制承揽到泰国移动智能网工程和全国骨干光纤高科技项目。也有云南公司参与的由于政局动荡而无进展的大型钢铁和烟厂项目。
我国工程企业在菲律宾承担了公路、桥梁、港口、电站、输电线路、输水隧道、矿山开采、公共市场等项目的建设，在菲律宾得到好评。我国工程建设企业已在菲律宾市场采用了BOT、BOO、BTO等各种方式，相关经验可推广运用。 九十年代后中国公司在越南承包了公路建设、桥梁、电站工程、酒店等项目；一些水泥厂的EPC项目，工业项目包括成套设备的出口；在一些小规模的住宅楼生活小区、别墅区的建设等工程承包中也有一席之地。如云南机械进出口公司承包的BOT港口项目，云南国际公司承包的铝厂项目等。
中国对柬埔寨承揽的部分完工项目和施工项目主要有：金边电力培训中心，金边电力恢复项目，暹粒机场和候机楼改造、新建办公楼项目，金边水厂项目，柬多条国家公路或国道地段的修复项目，西市自来水厂等等。对柬开展劳务合作的主要有广东、上海、福建、浙江等省市的公司。
我国企业与缅甸工程承包与劳务合作方面有很大的进展，山东省农业实业集团公司承建缅甸造船厂1.2万吨载重吨位干船坞；中国国际工程有限责任公司承担向缅甸水泵灌溉工程提供228套离心水泵；我国云南机械设备进出口公司在海外承建的最大建设项目——缅甸邦郎电站；中国上海贝尔有限公司同缅甸邮电部签署了耗资近2000万美元的缅甸国家通信骨干网改造工程项目合同，另外，中国也正在与缅甸进行道路桥梁建设工程方面的合作。
老挝每年都获得２－３亿美元的援助，上述援助大都投向交通、通讯、供水、能源等基础设施建设项目，项目不论大小，老政府大都采用招标方式进行。云南国际经济技术合作公司在１９９４年１１月，以带资承包方式，利用当地资源，为老挝建成年产８万吨的第一座水泥厂。１９９８年由中国政府提供２亿元人民币优惠贷款，云南公司自筹１亿元，总共３亿元，与老挝一家国有公司合合作，共同再建年产２０万吨的第二座水泥厂。天津水泥设计院总承包的水泥厂EPC项目，云南建工集团承包建设的五星级东盟会议酒店，由云南建工集团承包建设的中国无偿为老方建设的8,000万美元的第25届东南亚运动会场馆，以及计划由中国投资的塔銮湖内建设的200公顷 “万象新城”项目等。
昆明冶金高等专科学校在近几年也已经与东盟国家的企业进行了一些合作与教育合作，如与越南、老挝、泰国等国家技术人员培训与劳务输出。
中国到东盟开展工程承包项目有效带动了我国部分机电产品、成套设备、原材料和劳务等的出口。 四、
中国承包商在国际市场发展前景
（一） 中国承包商国际竞争的现状
目前，我国对外承包工程发展正面临着难得的发展机遇，国际承包工程市场空间广阔。据国际权威机构预测，全球建筑市场未来5年将保持年均5%的增长率，2010年将达到5万多亿美元，美国占25％，欧洲占29％，日本占18％，全球72％的建筑业在这三大发展比较完善的市场。。按市场开放度30%计算，届时国际承包工程市场容量将达1.5万亿美元，市场空间十分广阔。我国从事工程建设的设计施工人员有3400万人。据不完全统计，其中至少1000万人的任务不饱和，工程能力过剩，因此国内企业具备开拓国际工程市场的人力资源储备。
中国企业的综合实力正在不断增强，在与国际一流承包商的竞争中，一些中国企业的发展规模和承包工程的质量得到了极大的提高。在国际市场中，一些中国企业在非洲、亚洲、拉美地区、中东地区承包了大量的工程业务，中国企业的信誉和业务水平很好，得到了中国企业承建海外工程所在国政府和业主的一致肯定。对外承包工程行业特别有利于展示中国形象，走到世界许多地方，都能看到中国企业的建筑标志，它们体现着中国速度，代表着中国品牌，除此以外，中国企业也吸引了国内大量劳务人员赴工程所在国开展劳务，同时也采购了大量国内建筑材料，提升了中国建筑材料的出口额。例如，近年中国企业成功中标了工程额高达83亿美元的尼日利亚现代化铁路改造项目和工程额高达62.5亿美元的阿尔及利亚东西高速铁路项目。由中信集团作为总承包商承担德黑兰地铁工程机电系统的建设项目是综合性民用机电产品出口项目之一，也是完全按照国际惯例运作的国际竞标承包工程。中国中信集团公司与安哥拉重建委员会签署的35.35亿美元合同安哥拉社会住房EPC项目，合同总工期为3年，是中国企业在海外签订的最大的房建项目，将带动7亿美元的国产设备材料出口。
（包括在8.8平方公里范围内建造710栋公寓楼，包括2万多套公寓和246个底商单元、24所幼儿园、17所中小学，以及变电站、净水厂、污水处理厂等基础设施，包括约400多公里的道路以及市政给水系统、污水系统、雨水系统、电力系统、电讯系统、交通信号系统、公园绿化工程等，总建筑面积约为331万平方米，工程完成后可安置20万人居住。）
当然，中国企业也面临一些问题，中国公司仍以东南亚、中东、非洲三个地区为主市场，国际市场仍然是欧、美国等发达国家控制。美国、日本、德国位居前三位，加拿大、英国和巴西等国家也是工程建设投资规模较大的国家，我们大多数公司在短时期内还难以进入这些发达国家的市场。到目前为止，成功打入美国市场并站稳脚跟的只有中建总公司美国有限公司，而进入日本市场的只有一家公司，且一直处于休业状态，这充分说明我们工程承包的综合实力、运营综合化能力及多元化经营能力仍无法与国际大型工程公司抗衡。
中国承包商在国际工程承包市场大多是以单一的生产经营为主的劳动密集型项目，低价竞争是鲜明的特点；还有些企业靠盲目低价竞争扩大市场份额，不利于核心竞争力的锻造，比如施工总承包业务，项目的利润极其透明，竞争非常激烈，商家拼的是执行项目的成本。中国大多数承包商缺乏项目的高端管理和综合运做能力，在资金实力、设备、技术水平、人才、融资能力、项目管理能力、项目运作、跨国经营管理能力等等方面与国际上著名的承包商相比还有相当大的差距；在国际化程度、成本控制、风险防范、纠纷处理等方面与发达国家承包商也有明显差距，具体表现在以下方面：
1. 缺乏应有的金融扶持。 在对外工程承包中，工程项目越大，需要的流动资金越多。而我企业自有资金少，不能满足承包大型国际项目流动资金的需要；许多发展中国家由于缺乏资金，不少工程需要承包商带资承包，而我银行对企业的信贷限额度，不能满足承接国际工程的需要；国家控制外汇信贷规模，审批程序复杂，审批时间较长，而许多国际大承包商获得外汇信贷则要容易得多；国际承包工程往往要求承包商出具投标保函、履约保函等，但由于我许多工程承包业企业资产负债率较高，银行很难为其提供保函； 我国出口信贷利率比一些发达国家的贷款利率高、还款期短等问题，在国际大型项目上，难得的机遇会因为我们滞后的融资体制和融资能力而痛失，影响了我国企业在带资承包国际工程项目
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