关于公司召开每周工作例会的规定
公司各部门：
为提高工作效率，加强公司内部交流沟通，提高员工综合素质和从业水平，公司决定固定召开员工周例会及培训工作。本通知对公司每周员工例会、培训的召开时间、形式进行公告，具体为：
一、会议时间：每周一上午 08：30 二、会议地点：1号办公室（初总办公室） 三、主 持 人：参会最高领导
四、参加人员：公司全员 会议主要内容： （一） 总结上周工作内容：每人提交电子版工作简报和业务进度表（见附件1、2），并口
述总结上周工作要点，阐述如何促进重点工作的落实，明确责任及解决途径，各项目组提出需要其他部门配合的要求；
（二） 计划本周工作内容：每人口述总结与提高认识，明确下一步工作内容的重点，分配
责任到人，专人跟进与督促落实；
（三） 会议点评：对当天会议情况进行点评，根据公司总体经营情况进行统一布置。 （四） 每周员工培训活动：为提高员工综合素质的提升，公司每周例会后将安排培训活动，
时间为1小时。（课程表及资料会提前在群共享中公示）。
（五） 保留活动（主持人视情况而定，例如员工互动，信息分享等）。
五、例会请假制度
在保证公司正常管理工作运行的情况下，公司全体员工需准时出席会议，并签到，不得随意缺席。凡有特殊情况不能参会者，需提前向综合管理部请假。 六、会议要求
1、专人做好会议记录，公司存档。
2、会议期间手机调到震动或静音，不得大声喧哗、交头接耳，影响会议秩序。 3、参会人员要踊跃发言，积极探讨 七、备注
会议发言人员会前要做充分准备，务必做到发言思路清晰、重点突出、表述明白。汇报工作要“精”、“短”、“实”。 八、附件
附件1：工作简报模版 附近2：业务进度表模版 附件3：会议纪录模版
此通知自下发日起实行。
综合管理部
二〇一四年八月二十九日
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