安全市场 - 图文(5)

文件编号 SYTS-ZD-03-13 河南嵩岳碳素有限公司技术研发部 安全市场制度汇编 内部安全考核工作标准

任务 名称 节点 任务程序 任务程序及控制重点 时 限 相关 资料 汇集 A2 内部安全市场化管理小组部汇集各班组安全考核信息 任务重点 将当月内各责任班组的安全考核信息详实的汇集 任务程序 2个工作日 2个工作日 1个工作日 1个工作日 2个工作日 2个工作日 审核 B2 内部安全市场化管理小组负责审批安全考核项 任务重点 做好安全考核信息的审批 任务程序 接收 C3 接收各班组的安全考核信息 任务重点 严格按照市场化相关文件核算考核 任务程序 异议 C4 对安全考核信息提出异议可重新核算 任务重点 认真落实各安全考核项 任务程序 核算 C7 将安全市场化考核落实到班组岗位 任务重点 严格按照市场化相关文件核算收入 任务程序 发布生效 B6 在公示得到广泛认同后，安全市场收入发正式生效 任务重点 确保核算结果的效力和执行力

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文件编号 SYTS-ZD-03-13 河南嵩岳碳素有限公司技术研发部 安全市场制度汇编 内部安全市场化检查流程图

流程编号 单位 节点 1 开始 技术部 A 03 流程名称 内部安全市场化管理小组 B 安全市场化检查流程 责任班组/个人 C N 2 3 4 5 审核 公布检查结果 汇总检查结果 组织人员检查 检查前安排部署 Y 6 7 异议 8 N 收回检查记录 Y 跟踪落实 发布生效 9 结束 单位名称 编制单位 河南嵩岳碳素有限公司 技术部 编制人 签发人 李帅龙 袁巧民 密 级 签发日期

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文件编号 SYTS-ZD-03-13 河南嵩岳碳素有限公司技术研发部 安全市场制度汇编 河南嵩岳碳素有限公司 技术研发部安全市场自检表

检查人：

建设项目 项目分解 检查时间： 建设标准 1、成立三级安全市场领导小组，分工明确，未成立领导小组扣10分，成立领导小组但成员分工不明确扣5分； 2、有三级安全市场管理网络图，缺少扣5分； 1、抽查制度：（安全市场化实施方案、安全结构工资分配办法、安全市场定额管理办法），缺少每项扣3分；不能满足安全市场正常运行需要扣5分； 2、制度化管理（20分） 基础管理（共55分） 2、制度的制定程序、内容、格式规范，不规范扣5分；

检查结果 1、组织体系制度（15分） 3、抽查制度执行情况，执行与流程、标准要一致，执行有记录、有结果、有签字，否则扣5分/项； 1、有岗位工作标准，缺少扣5分 3、规范化管理（20分） 2、有工作流程：（工作流程）缺少扣5分/项； 3、抽查操作记录，不按流程操作扣5分； 1、有安全监控信息管理制度； 4、信息管理（5分） 2、对安全信息收集、整理、加工、分析、传递、存储有明确要求，并按制度执行； 1、员工收入与市场化结算挂钩（5分） 运行机制（共45分） 1、部室各岗位员工安全工资严格按照部室市场化分配办法结算，有记录，有签字，否则扣5分； 2、考核体系（5分） 2、有安全考核定额明细，缺少扣5分；有隐患、违章等检查记录并建立台账落实考核，否则扣5分。 31

文件编号 SYTS-ZD-03-13 河南嵩岳碳素有限公司技术研发部 安全市场制度汇编 3、结算体系（5分） 3、抽查部室至少2人结算与考核是否对应； 4、仲裁机制（5分） 1、有仲裁制度，抽查纠纷、异常仲裁记录，不规范不按时仲裁扣5分； 运行效果（20分） 安全零指标 1、一般设备事件扣20分；2、一般人身事件扣20分；3、上级部门（煤化工、永登公司等）检查重大隐患扣5分；4、因车间、部门安全工作不到位在各种会议上受到通报批评的扣10分/次；5、发生事故未遂的扣5分/次。 总得分 配合检查人员：

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