二级建造师继续教育建筑工程复习资料试题(4)

B．费用绩效指标＞1，表明项目运行超出预算费用 C．进度绩效指标＜1，表明实际进度比计划进度拖后 D．费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用

二、判断题

（ ）1、施工成本由直接成本和间接成本组成，但不包括利润和税金，是建筑安装工程费用的重要组成部分。

（ ）2、建筑安装工程费按照费用构成要素划分，由人工费、材料（包含工程设备）费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。

（ ）3、安全文明施工费、夜间施工增加费、脚手架工程费等计入间接成本。

（ ）4、根据价值工程原理，价值系数小于1的项目，应该在功能水平不变的条件下降低成本，或者在成本水平不变的条件下提高功能。

（ ）5、已完工作量的预算值曲线是项目控制的基准曲线。

（ ）6、BCWP的含义是对应已完工作量实际上消耗的费用，逐项记录实际消耗的费用并逐月累加，即可生成这条实耗值曲线。

（ ）7、CPI是指预算费用与实际费用值之比，当CPI＞1表示实际费用低于预算费用，表示效益好或效率高。

（ ）8、施工项目成本核算是指项目施工过程中的各项费用的核算。

第三章 建筑工程项目进度管理

一、选择题

1、进度管理中的最重要指标是（ ）。

A．持续时间 B．已完工程的价值量

C．资源消耗指标 D．工程活动的结果状态数量

2、整个项目进度控制中最困难、最关键的内容是（ ）。 A．项目进度计划 B．项目进度实施 C．项目进度检测 D．项目进度调整

3、编制进度计划的作用不包括（ ）。

A．确定各个施工项目及其主要工程工种 B．确定建筑施工现场的劳动力、材料等 C．确定施工机具的需要数量和调配情况 D．跟踪检查、数据采集和偏差分析

4、能够清楚地表达活动的开始时间、结束时间和持续时间的进度表示方法是（ ）。 A．曲线法 B．网络图 C．横道图 D．列举法

5、当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将（ ）。

A．拖延△ B.拖延△＋TF C.拖延△－TF D.拖延TF－△

6、可以形象、直观地反映实际进度与计划进度的比较情况的是（ ）。 A．横道图比较法 B．S形曲线比较法 C．列表表现法 D．前锋线法

7、若进度偏差已影响计划工期，且有关后续工作之间逻辑关系允许改变，则通过（ ）缩短工期往往简便易行且效果显著。

A．改变后续工作的逻辑关系 B．缩短某些工作的持续时间 C．改变项目的总时差 D．改变项目的自由时差

8、如果工作的进度偏差未超过该工作的（ ），则此进度偏差不影响后续工作，因此，原计划进度可以不作调整。

A．总时差 B．自由时差 C．最长持续时间 D．最短工作时间

二、判断题

（ ）1、进度控制和工期控制的总目标是一致的，因此说进度控制就是工期控制。

（ ）2、横道图所表达的信息较少，很难表达工程活动之间的逻辑关系。

（ ）3、由不同功能的计划构成进度计划可以分为：（1）总进度计划；（2）项目子系统进度计划；（3）项目子系统中的单项工程进度计划。

（ ）4、网络图有其不足之处，不像横道图那么直观明了，但这可以通过绘制时标网络图得到弥补。

（ ）5、工作最迟时间参数受到紧后工作的约束，故其计算顺序应从起点节点起，顺着箭线方向依次逐项计算。

（ ）6、对应于任意检查日期和相应的实际S形曲线上的一点，若该点位于S形曲线右侧则表示实际进度比计划进度超前。

（ ）7、分析时间是否影响工期时，只要分析该工作的总时差。

（ ）8、如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差，则此进度偏差将其后续工作产生影响。

第四章 建筑工程项目质量管理

一、单选题

1、工程项目质量形成的第一个阶段是（ ）。

A．工程设计 B．项目决策 C．项目可行性研究 D．工程施工

2、项目的（ ）直接影响项目的决策质量和设计质量。 A．施工 B．可行性研究 C．运营 D．竣工验收 3、（ ）是施工单位在施工前或施工过程中，对工程的施工质量和管理人员的工作质量自行检查复核的一项重要工作。

A．设立质量控制点 B．技术交底 C．技术复核 D．竣工验收

4、TQC的主要特点是以（ ）为宗旨；领导参与质量方针和目标的制定；提倡预防为主、科学管理、用数据说话等。

A．保证质量 B．顾客满意 C．进度优先 D．全面质量

5、在工程实践中，质量事故是指不符合《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2013的规定，达不到《建筑结构可靠度设计统一标准》GB50153-2008的要求，直接经济损失在（ ）以上的质量事件。

A．5000元（含5000元） B．3000元（含3000元） C．6000元（含6000元） D．2000元（含2000元） 6、（ ）又称为管理图，是能够表达施工过程中质量波动状态的一种图形。 A．控制图 B．直方图 C．排列图 D．因果分析图

7、三阶段控制原理就是事前控制、（ ）和事后控制，这三个阶段构成了工程项目质量控制的系统过程。

A．过程控制 B．中间环节控制 C．事中控制 D．阶段控制

8、TQC同样应贯彻如下三全管理的思想和方法，全过程的质量管理、（ ）、全方位的质量管理。

A．全面的质量管理 B．全员的质量管理 C．全身的质量管理 D．全天的质量管理

二、判断题

（ ）1、影响工程项目质量的因素有人工、材料、机械、天气以及方法。

（ ）2、单位工程一次核验合格率是考核施工企业对工程进度保证程度的指标。

（ ）3、工程质量事故是指由于质量不合格或者质量缺陷，而引发或者造成的经济损失、工期延误或危及人的生命安全和社会正常秩序的事件。

（ ）4、项目质量控制的基本工作方法为PDCA循环法，PDCA即计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理(action)四个阶段。

（ ）5、施工项目质量计划就是将施工项目及其合同的特定要求与现行的通用质量体系程序相结合。

（ ）6、三阶段控制原理就是事前控制、事中控制和事后控制，这三个阶段构成了工程项目质量控制的系统过程。

（ ）7、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）于2014年6月1日起实施，原《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）同时废止。

（ ）8、因果分析图法又称特性要因图、树枝图或者鱼刺图，是用来寻找进度问题产生原因的有效工具。

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