顺丰速运优化设计方案
目录
方案摘要 ................................................................................................................................... 3
第一部分 总论 ....................................................................................................................... 4
1.1 方案及企业背景 ............................................................................................................ 4
1.2 方案整体思路 .............................................................................................................. 5
第二部分 选址战略优化设计 ............................................................................................... 6
2.1选址概述 ......................................................................................................................... 6
2.2 一级配送中心候选城市的选择 .................................................................................... 8
2.3 通过成本计算对候选城市的评价 .............................................................................. 15 2.4运输网络???????????????????????????19 2.5 改进与推广?????????????????????????.21 2.6 总结????????????????????????????.22
第三部分 人力资源管理制度优化设计 ............................................................................. 22 3.1 顺丰速运员工管理现状分析 ...................................................................................... 23
3.2 顺丰速运人力资源管理优化设计及其分析 ............................................................ 25
第四部分 客户管理优化设计 ......................................................................................... 31
4.1 顺风快递实施客户关系管理的必要性 ...................................................................... 31 4.2 .......................................................................................... 32
4.3对公司导入客户关系管理的策略及建议 ................................................................... 33
第五部分 顺丰采购方案优化设计及供应商管理体系建设 ............................................. 36
5.1前言部分 ....................................................................................................................... 36
5.2顺丰采购与供应管理现状分析 ................................................................................... 37
5.3顺丰采购方案优化设计 ............................................................................................... 39
5.4采购物资的质量控制 ................................................................................................... 42
5.5供应商体系建设 ........................................................................................................... 43
第六部分 结束语 ................................................................................................................... 46
参考文献 ................................................................................................................................. 46
方案摘要
经济的发展、人们生活水平的提高在给快递行业带来机遇的同时也带来了巨
满足客户愈加严格的服务要求以及物流网络系统的优化设计等相关问题引起了 顺风人的普遍关注和重视。
本方案是旭日团队在详细分析了顺丰速运集团现状的基础上、根据案例实际
为保障、以压缩成
代化。
VMI
则采用新模型在分析新环境条件的基础上重新部署了航空中转站 低成本和提供服务水平提供了基础。方案系统、全面、具有较强的可操作性。
第一部分 总论
1.1 方案及企业方案及企业方案及企业方案及企业背景背景背景背景 了年均20
30
400
5500
业发展不平衡、企业规模较小、市场及加入WTO
难得的机遇与挑战。
商务一样保持着良好的发展势头。
WTO 2004年12月11
国速递企业雄厚的资本、资源实力以及先进的技术和运营模式对尚未成熟的中国
1993
年3
安全、经济、优质的专业物流服务。SF的经营战略及发展定位是非常明确的。 在2008 国际有一定影响力的大型速递企业集团。SF集团将积极抓住国内速递行业高速
险能力的同步增长。
SF
SF
手段、稳步拓展多元化业务。同时SF
SF集团已经发展成为一家年业务量
3.1亿票、年平均增长速度50%以上、基层营业网点2500多个、服务网络覆盖全 国327万2千多人、自有营运 车辆4千余台的大SF集团的经营规模、
EMS,排名第二位。
举。
1.2 方案整体思路
1
烈的区域。不但该地的流向和流量呈现出
从而为新方案的建立理论基础。 2
3
方面源于员工个人价值得不到充分的体现。为了
4
采用VMI
在库存消耗
VMI模式。
第二部分 选址战略优化设计
2.1选址概述
设施选址是指组织为开拓新市场、提高生产能力或提供更优质的客户服务等 目的而决定建造、扩建或兼并一个物理实体的一种管理活动。设施选址是新企业与现有企业
业
达到企业设施布局最优化的目标。
2.1.1课题研究的出发点课题研究的出发点课题研究的出发点课题研究的出发点
级、二级分拨中心点对点运输为主的华东运输网络。本章节我们主要解决的就是
题。且随着顺丰未来将重点发展珠三
首要解决的课题。
2.1.2选址选址选址选址的影响因素的影响因素的影响因素的影响因素
地我们可以将其分为外部因素和内部因素两类。 2.1.2.1外部因素外部因素外部因素外部因素 1 主要是煤、
2
力资源的直接工薪成本是企业成本计算中占重很大的一部分。而在分拨中心的成 本考虑中也将是重要的一个环节。 3 地价等都是十分重要的因素。 4
5
法规都会对企业产生重大影响。
2.1.2.2内部因素内部因素内部因素内部因素 1
能让企业利益最大化的合适场所以开展运营。 2
是为了进入新的市场。不同的战略考虑也将会影响选址决策的最终结果。
建立模型为选址战略提供依据的重难点。
2.2 一级配送中心候选城市的选择一级配送中心候选城市的选择一级配送中心候选城市的选择一级配送中心候选城市的选择
CDC
级分拨中心的选址。而中央配
战略等等宏观的方面。
2.2.1 现有算法分析现有算法分析现有算法分析现有算法分析
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