成本会计习题答案(6)

乙产品净实现价值=800 000×0.45-50 000=310 000（元） 丙产品净实现价值=20 000×0.30-4 000=2 000（元）

分配率=200 000/（98 000+310 000）=200 000/408 000=0.49 甲产品应负担的联合成本=98 000×0.49=48 020（元）

乙产品应负担的联合成本=200 000-48 020-2 000=151 980-2 000=149 980（元） 甲产品总成本=50 000+48 020=98 020（元） 甲产品单位成本=98 020/800 000=0.12（元） 乙产品总成本=32 000+149 980=181 980（元） 乙产品单位成本=181 980/200 000=0.91（元） 丙产品总成本=6 000（元）

丙产品单位成本=6 000/20 000=0.3（元）

丙副产品应负担的分离前成本=20 000×0.3-4 000=6 000-4 000=2 000（元）

3、解：

完工产品原材料脱离定额差异=（-60-592.2）/（1 200+26 000）×24 000-575.47 实际成本=（24 000-575.47）×（1-2%）-25=22 931.04（元） 4、（1）预算的制造费用总额=22000+1.5×11000=38500元 或：(33.3+4.4) ×5000=38500元

(2)制造费用标准成本差异=实际成本-实际产量的标准成本

=39013-7.7×5100=-257元（有利差异） 分析如下：

变动性制造费用耗费差异=(16724/11300-1.5) ×11300=-226元（有利差异） 变动性制造费用效率差异=（11300-5100×2.2）×1.5=120元（不利差异） 固定性制造费用耗费差异=（39013-16724-22000）=289元（不利差异） 固定性制造费用效率差异=（11300-5100×22.2）×2=160元（不利差异）

固定性制造费用生产能力利用差异=（11000-11300）×2=-600元（有利差异） 总差异=-226+120+289+160-600=-257元（有利差异）

第八章 参考答案

分析提示：1、“售价金额核算法” 计算存货成本是指商品流通企业在建立实物负责制的基础上，库存商品的总账和明细账都只反映商品的售价金额，不反映商品的实物数量和进价金额的核算方法，即控制商品售价，通过售价和摊销商品进销差价倒挤出销售商品的存货成本，从而得出主营业务成本。永辉超市是一家大型零售百货商店，成本核算以控制商品零售价为主，同时各柜台自行负责商品数量的核算，适宜采用“售价金额核算法”计算存货成本，从而确定商品销售成本。

2、计算如下：

综合差价率=[1 306.8÷（1 280+4 660）]×100%=22%

本期已销商品应分摊的进销差价=4 660×22%=1 025.2（万元） 根据计算结果做如下会计分录：

借：商品进销差价 10 252 000

贷：主营业务成本 10 252 000

一、单项选择题：

1、C 2、A 3、A 4、B 5、D 6、C 7、B

二、多项选择题：

1、ABC 2、BCD 3、ACD 4、ACD 5、BCD 6、ACD 7、ABCD

三、判断题：

1、错 2、错 3、对 4、错 5、对 6、错 7、对

第八章 四、计算题： 1、（1）根据材料费用分配表编制会计分录：

借：工程施工——合同成本——A工程（材料费） 149 101 ——B工程（材料费） 42 279 ——间接费用 5 482 机械作业 6 500

贷：原材料——主要材料 121 589 ——结构件 49 628 ——其他材料 32 145 （2）根据人工费用分配表编制会计分录：

借：工程施工——合同成本——A工程（人工费） 65 280 ——B工程（人工费） 40 800 ——间接费用 35 904 机械作业 13 056

贷：应付职工薪酬 155 040 （3）根据折旧费用计算表编制会计分录：

借：工程施工——合同成本——间接费用 7 200 机械作业 21 000

贷：累计折旧 28 200 （4）根据其他费用分配表编制会计分录：

借：工程施工——合同成本——A工程（其他直接费用） 3 600 ——B工程（其他直接费用） 2 160 ——间接费用 7 106 机械作业 6 514

贷：银行存款 19 380

（5）归集机械使用费，见表8-11。

表8-11 机械使用费汇总表 单位：元 成本项目 金额 材料费 6 500 人工费 13 056 折旧费 21 000 其他费用 6 514 合计 47 070 （6）分配机械使用费，并根据分配结果编制会计分录。 机械作业费用分配率=47 070÷9 000=5.23

A工程应负担的机械使用费=5.23×7 000=36 610（元） B工程应负担的机械使用费=5.23×2 000=10 460（元）

借：工程施工——合同成本——A工程（机械使用费） 36 610 ——B工程（机械使用费） 10 460

贷：机械作业 47 070

（7）归集间接费用，见表8-12。

表8-12 间接费用汇总表 单位：元 成本项目 金额 材料费 5 482 人工费 35 904 折旧费 7 200 其他费用 7 106 合计 55 692 （8）分配间接费用，并根据分配结果编制会计分录。 间接费用分配率= 55 692÷（65 280+40 800）=0.525 A工程应负担的间接费用=0.525×65 280=34 272（元） B工程应负担的间接费用=0.525×40 800=21 420（元）

借：工程施工——合同成本——A工程（间接费用） 34 272 ——B工程（间接费用） 21 420

贷：工程施工——合同成本——间接费用 55 692

（9）计算未完工施工项目工程成本，见表8-13。

表8-13 未完工施工项目工程成本计算表

20××年2月28日 单位：元 工程项目 A工程

2、库存商品采用进价金额核算法下的销售成本计算： 7月份销售商品成本=120×（1-20%）=96（万元） 8月份销售商品成本=220×（1-20%）=176（万元） 会计分录如下：

7月份，借：主营业务成本 960 000

贷：库存商品 960 000 8月份，借：主营业务成本 1 760 000

贷：库存商品 1 760 000 9月份销售成本计算：

A商品结存金额=300×900=27（万元） B商品结存金额=200×2 200=44（万元）

本季度商品销售成本=50+390-（27+44）=369（万元） 9月份商品销售成本=369－96-176=97（万元） 月初未完工成本 本月投入成本 合 计 B工程 材料费用 人工费 其他直接费 6 000 3 600 9 600 2 160 机械使用费 80 826 36 610 117 436 10 460 间接费用 31 689 34 272 65 961 21 420 合计 927 975 288 863 1 216 838 117 119 506 900 302 560 149 101 65 280 656 001 367 840 42 279 40 800 9月份，借：主营业务成本 970 000

贷：库存商品 970 000 3、

表8-14 商品进销差价计算表

20××年×月 金额单位：元

月末分摊前“商品进销差价”账户余额（1） 12 000 11 000 45 000 68 000 月末“库存商品”账户余额（2） 35 000 20 000 55 000 110 000 本月“主营业务收入”账户本月贷方发生额（3） 48 000 68 000 200 000 316 000 已销商品差价率进销差价（4） （5） 14.46% 6 940.8 12.50% ---- 8 500 17.65% 35 300 库存商品结存进销差价（6） 5 059.2 2 500 9 700 柜组 服装柜 鞋帽柜 食品柜 合计 50 740.8 17 259.2 差价率（4）=（1）÷[（2）+（3）] 已销商品进销差价（5）=（3）×（4） 库存商品结存进销差价（6）=（1）-（5）

编制会计分录如下：

借：商品进销差价——服装柜 6 940.8 ——鞋帽柜 8 500 ——食品柜 35 300

贷：主营业务成本——服装柜 6 940.8 ——鞋帽柜 8 500 ——食品柜 35 300

第九章 参考答案

（1） 作业成本动因分配率（各成本动因的制造费用分配率） 作业名称 成本动因 制造费用（元） 成本动因数 16000 8000 10000 32000 41200 13200 39600 A产品 B产品 30000 10000 100 2 600 600 100 100 300 8 1000 20000 1100 300 合计 分配率 机器能量 生产单位产品的机器小时 产品设计 机器调整 检验成本 材料处理 订货成本 其他作业 设计时间 调整次数 检验次数 材料移动次数 购买定单数量 机器小时 40000 0.4 400 10 1600 20600 1200 400 20 100 20 2 11 99 合计 160000 注：每一行的分配率=该行的制造费用÷对应的成本动因数合计

（2）利用作业成本法计算两种产品的制造费用。计算过程与结果如下表所示。 制造费用分配表 单位：元 作业名称 成本动因数 A产品 ① 机器能量 产品设计 机器调整 检验成本 材料处理 订货成本 其他作业 合计 2、答案：当电信运营商为一个大客户提供电路出租时，为了保证电路安全，运营商往往要为其提供相同带宽的备份电路（有时是客户未付费的），企业可能为之付出了相应的质量成本和维护成本，但应看到为客户提供服务的电路安全得到了保障，这相应也就提高了客户的满意程度，也就留住了客户。相反，如果企业为了节约成本，只提供小带宽备份电路或不提供备份电路，那么一旦出现电路故障，很可能客户就会流失。因此降低成本不是惟一的手段，现代成本管理的目的应该是以尽可能少的成本支出，获得尽可能多的使用价值，一切降低成本的措施也都应以成本效益分析的结果作为决定取舍的目标，以此实现成本效益原则。

30000 100 2 600 600 100 100 B产品 ② 10000 300 8 1000 20000 1100 300 分配率 ③ 0.4 20 100 20 2 11 99 制造费用 A产品 ④=①×③ 12000 2000 2000 12000 1200 1100 9900 40200 B产品 ⑤=②×③ 4000 6000 8000 20000 40000 12100 29700 119800 16000 8000 10000 32000 41200 13200 39600 160000 合计⑥ 第十章 参考答案

【案例分析答案】

1．利用全部产品生产成本表（按产品种类反映）首先可以总括地分析全部产品成本计划的完成情况、各种产品成本计划的完成情况，以及可比产品成本降低计划的完成情况。同时，还可以分析产值成本率等指标的计划完成情况。

在分析时，应从总括分析入手，逐步深入地进行分析，在具体的计算分析过程中，可采用比较分析法、比率分析法以及因素替换法等方法。

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