集团公司召开2016年基建工作会
作者:王玉军 录入:林杰 来源:公司 发布时间:2016年02月22日 09时00分05秒
2月19日,集团公司召开了2016年基建工作会,会议的主要任务是贯彻落实集团公司2016年一届二次职代会暨工作会会议精神,安排部署2016年基建工作目标及重点工作,动员集团公司上下坚定信心,迎难而上,以建设一流工程、精品工程、效益工程为已任,全力以赴完成年度各项基建任务。集团公司总经理仝孝忠、副总经理周建军分别作了重要讲话,副总工程师武平德主持会议。
会上,基建工程部宣读了2016年基建项目年度建设目标,即年内要实现兴安热电2号和杭锦发电1、2号火电机组投产100万千瓦;实现达茂巴音、固阳红泥井、乌兰5号、武川三圣太及巴盟光伏等新能源项目投产42万千瓦;锡林二期工程要实现主厂房结构、烟囱结构及1、2号锅炉钢架到顶和汽机台板就位。另外对各项目单位的年度重点工作进行了安排,提出了基建管理工作拟采取的几项主要措施。
杭锦发电、锡林热电、新能源等公司分别以确保完成年度建设目标、打造精品工程、提升项目管理水平为主题做了专题发言。
周建军副总经理就认真贯彻落实集团公司一届二次职代会暨2016年工作会会议精神,全面完成基本建设各项年度目标;强化措施,落实责任,进一步提升工程安全和谐水平;加强过程控制,进一步提高工程建设管理水平;突出造价管理,控制工程建设成本,全面落实效益管理年活动,建设效益工程;适应超低洁净排放要求,加强新技术、新设备的调研和使用;加强队伍建设,为工程建设提供有力保障等六大方面的工作提出了要求,做了安排部署。
仝孝忠总经理在讲话中,对2015年基建工作进行了回顾,对兴安热电、杭锦发电公司及锡林二期、新能源等基建工作取得的成绩给予肯定。并提出了加强基建工作规范性管理要求,分析指出抓好基建工作对集团公司的重要意义。
在部署重点工作时仝总指出,要处理好安全、质量、进度三者的关系,着重防控高空坠落事故,加强大型机械管理,安全、质量工作不许以包代管,要科学合理控制建设工期,通过对标管理、精细化管理、减少浪费等途径降低工程造价,严格执行考核管理,认真抓好文明施工和成品保护工作。
在谈到对基建管理人员的要求时,仝总强调,管理人员要加强业务学习,尤其项目单位党政一把手要提高认识和理解问题、分析和解决问题、驾驭和决策问题的“三种能力”,要增强大局意识、责任意识、担当意识等“三种意识”。要加强党风廉政建设。生产准备工作预先安排。专业公司落实走出去战略。
此次会议在公司三楼会议室召开,同时杭锦发电、兴安热电、锡林热电等单位设置了视频分会场。集团公司七个相关职能部门和十个二级单位的党政负责人、分管领导及专业管理人员共一百多人分别在主、分会场参加了上午的全体会议。下午由基建工程部组织,周建军副总经理参加,围绕火电工程造价管理、保障新能源投产的措施方案等两个主题又先后召开了火电和新能源项目专题会。
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