分析大数据背景下财务会计向管理会计转型

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分析大数据背景下财务会计向管理会计转型

作者：舒东鲁

来源：《经济视野》2016年第09期

摘要：大数据时代的到来，对财务会计工作提出了更多新的要求，简单的核算、审核功能已经难以满足市场的需求，财务会计向管理会计的转型已经成为当前面临的必然趋势。本文从当前大数据背景出发，围绕如何促进财务会计管理功能的发挥及进行变革的有效措施进行了具体阐述，希望对于财务会计职能的转型和发展能够起到积极作用。 关键词：大数据时代财务会计管理职能 大数据财务会计向管理会计转型的必要性

首先，从大数据的本质来看，数据出身使得大数据时代成为一种高效便捷的工具，不仅能为传统的财务会计向管理职能的发挥提供更好的依据，同时还能为财务会计向服务组织领域靠近提供更多的可能。

其次，财务会计数据讲究准确性，而大数据分析结果恰好可以对这一要求和标准进行严格把关，为组织预测工作的精准性提供更高的保障。

最后，大数据分析结果可以为企业实现价值最大化提供决策依据有了切实基础。比如，以前组织为了实现最大的价值，往往需要海量的数据进行市场趋势分析、营销效果分析、盈利能力分析，但是其实这个工作难度很大，如今有了大数据背景的支持，不仅可以通过数据结果分析影响企业价值最大化的各种主次因素，如股东偏好、面临经济形式的变化及消费者购买需求、不同营销手段的效果对比等信息，企业价值最大化的目标在某种程度上是可以通过财务会计管理职能的升级和转型来实现的。 财务会计向管理会计转型的有效措施

通过上文论述，我们已经对大数据时代财务会计向管理会计转型的必要性及转型实现的可能性进行了详尽阐述，结合当前企业财务会计的实际职能和对大数据工具的利用情况来看，建议可以从以下几个方面入手进行财务会计管理职能的升级。 企业顶层设计

财务会计要向管理会计的转型，由“利润管理者”转变为“价值管理者”，首先应由企业进行顶层设计，把它作为企业的管理战略目标，做到财务与业务充分协同融合，才能实现大数据的有效利用，实现数据价值最大化。 个人综合素质的提升

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