构框架上时,应先对框架检验合格后方可吊装设备。设备和结构应是逐层进行吊装;设备吊装就位后,设备应用脚手架搭盖防护层,以免高空坠物碰撞。 4)其他安全事项
? 施工机械的操作者持证上岗,起重机械安装须取得劳动局验收,严格遵守十不吊规定。 ? 为便于施工人员操作每根柱均设置简易爬梯、钢梁等高空焊接工作,可采用直爬梯和悬挂
式钢吊栏。
? 设置屋架临时安全栏杆和设置安全网,确保屋面施工人员安全。 ? 使用起重机应和司机密切配合,严格执行起重机械“十不吊”的规定。
? 起吊时应根据需要装有吊钩超高限位,超负荷限位,连锁开关等安全装置。所有机械和起重机具都要经常检查、保养和维修,保证其灵敏可靠。
? 在正式起吊前先进行试吊,将钢构件吊离地面0.5米高度左右停留数分钟,仔细检查索具和起吊机械性能,无异常方可正式起吊。起吊时必须有专业起重工指挥,不得违章作业与违章指挥,起重工必须持证上岗。
? 吊装时吊具必须牢固,大型吊装构件在吊装摘钩前必须就位焊接牢固。 六、劳动力需用计划
根据工程特点所采用的主要施工方法及施工作业进度计划,吊装施工劳动力计划安排如下:
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 工 种 施工负责人 钢结构工程师 安全员 质检员 起重工 焊工 电工 测量员 铆工 小工 人数 1 1 2 1 8 2 1 2 10 10 备注 负责现场施工管理和安排 负责技术管理 负责现场的安全隐患检查和监督 负责现场施工的质量检查和监督 配合岗位组对构件吊装 负责焊接 负责现场临时用电的管理和维修 负责对施工的复查 负责钢构安装 配合班组长施工 七、施工机具及手段用料 在施工过程中,施工方法的选择和施工机具的选择是紧密相连的,所以在选择施工机具时我们还要从施工组织的角度考虑到:施工方法的技术先进性与经济合理性的统一;施工机械的适用性与多用性的兼顾,尽可能充分发挥施工机械的效率和利用程度,在此基础上我们将初步
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选择如下主要施工机具运用到本工程中。 1测量仪器选用
序号 1 2 名称 经纬仪DJ2 水准仪Z3 数量 2 2 备注 垂直度 测标高、找平 2安装设备选用 序号 1 2 3 4 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 名称 汽车吊 汽车吊 汽车吊 履带吊 电焊机 钢卷尺 扳手 规格/型号 16~25吨 50吨 100吨 400吨 BX1-315F-2 5M、10M 数量 1台 1台 1台 1台 2台 若干 若干 若干 4只 4只 2ST 2付 若干 300米 10套 若干条 电缆线及钢丝绳 手动葫芦 千斤顶 总配电箱 移动铝管架 钢管脚手架 风绳 卡环 吊带 3T 10吨 外靠轻便式 扣件式或门型 5T,,3T,2T,1T 5T,3T,2T,1T 八、施工现场平面布置 1)现场布置要求:
现场周边场地较狭窄,为保证施工现场内的畅通,确保进出场物流通畅。钢结构构件运至现场后,按安装顺序分批吊运到安装现场并分散摆放。对主厂房的施工平面图及吊车位置详细见附件4:主厂房钢构材料堆放及吊装示意平面图 2)临电布置要求说明
在施工现场配置二级配电箱。
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九、应急预案 9.1应急预案范围
为了预防或减少潜在的任何施工安全和环境事故或紧急情况造成的影响,对可能出现的安全事故进行预防和控制,保证人员和物品的安全,特制定本预案。 9.2应急措施 9.2.1成立应急小组:
9.2.1.1应急小组由项目经理为组长,现场施工负责人、安装负责人、吊装指挥为组员。 9.2.1.2应急小组人员分工:
组长:全面指挥应急方案实施及时向上级报告。
现场施工负责人:负责制定紧急措施,事后联系120,配合吊装指挥、负责制定补救措施减少损失。
安装负责人:负责抢救伤员、疏散人员、保护现场、协助现场负责人制定紧急措施并组织实施。 吊装指挥:抢救伤员、疏散人员可当机立断,采取紧急措施防止事态继续扩大。 9.2.2物资准备:
现场最少保留一台汽车,备有一定急救药品,以备急救使用。 9.3应急响应
9.3.1一般事故的应急响应
9.3.1.1当事故或紧急情况发生后,当事人立即向项目经理或副经理汇报,并采取应急措施,防止事态扩大。
9.3.1.2项目经理组织应急成员对事故或紧急情况进行处理,并立即向安全环保部、工程管理部和相关主管领导报告。
9.3.1.3各部门及相关主管领导接到报告后,应立即做出决策,调集相关人员进行应急响应。一般事故的应急响应按《事故、事件调查处理管理规定》的有关规定执行。 9.3.2重大事故的响应
9.3.2.1当重大事故(如高空坠落、坍塌等、吊物坠落伤人)发生后,当事人或发现人,立即向项目经理报告,同时采取应急措施,防止事态扩大。项目经理组织应急小组人员对事故按应急措施进行处理,并立即报告公司主管生产副总经理、安全环保部或其它相关职能部室。相关职能部室通知应急领导小组相关成员立即到现场协助调查处理。
9.3.2.2当发生火灾等紧急情况时,事故单位主管领导应及时组织应急小组成员对事故进行处理,防止事态扩大,并及时报告公司安全环保部等相关部门。 9.4应急响应程序:
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A. 首先拨打120抢救伤员再拨打应急小组成员,事态严重时向110报警以争取更多的援助。 B. 采取措施控制事态继续或扩大
C. 按规定向地政府部门、业主、单位领导通报。 D. 制定补救措施以减少损失。 9.5检查和教育
9.5.1各应急场所人员在工作开始前和结束后,均应进行日常检查。
9.5.2安全环保部负责组织培训,提高基层单位和项目经理相关岗位人员应急状态职责能力及响应能力。培训内容主要有:
A. 发生紧急事故时的应急措施教育,包括对应急场所人员进行的岗位教育和吊装知识教育。 B. 抢救摔伤人员的知识与能力。
C. 控制机械事故损坏或伤害,排除机械设备危险性、减少机械事故继续扩大的知识与能力。 D. 减少对环境的不利影响、健康安全伤害和避免企业资产更大损失的知识与能力。 E. 了解、熟悉救援呼叫联络方式与方法。 9.6应急记录及应急小组人员名单及联系方式 应急准备和响应报告书
应急小组人员名单:组长:项目经理
副组长:项目副经理 成员:安全环保部经理:
技术负责人:
安全员:
9.7上报:
紧急事故处理结束后,事故发生所在单位的负责人应在24小时内填写《应急准备和响应报告书》,一式二份,自留一份。消防、安全事故报安全环保部,机械事故报工程管理部或相关机械管理部门。
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应急准备和响应报告书
报告时间: 年 月 日 时 分 发 1、发生时间: 年 月 日 时 分 生 状 2、发生所在场地: 况 3、发现人: 原 因 采 取 对 策 结 论 填表人签名: 确认签名: 年 月 日 第 25 页 共 25 页 25
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