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国际企业管理作业2(2)

来源:网络收集 时间:2020-05-08 下载这篇文档 手机版
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C.联合销售

D.合资企业

7、国际上通行的合作性协议主要有( ABD)。

A.许可证贸易

B.特许经营

C.对外直接投资

D.分包

8、下面( ABCD )是国际企业的经营战略。

A.产品出口

B.契约协议

C.对外直接投资

D.国际战略

9、下面( AB)是国际企业通过对外投资进行扩张的方式。

A.新建企业

B.跨国并购

C.对外直接投资

D.分包

10、国际战略联盟的目的实际上是为了实现国际企业间的( ABD )。

A.资源共有

B.风险共担

C.增加外汇

D.利益共享

0判断题。(共10道试题,每题2分) 1、技术环境对于企业的影响表现在技术革命所带来的产业革新.对

2、社会文化环境可以说是无影无形,但又无处不在。对

3、经济环境对企业国际经营的影响在所有的经营环境中最直接。对

4、收入水平是决定消费需求的基本因素。对

5、国际企业的经营活动只承担自然风险和经济风险。错

6、特许经营是许可证贸易的一种变体,特许权转让方将整个经营系统或服务系统转让给独立的经营者,前者则支付一定金额的特许费。错

7、许可证贸易指通过签订许可合同,由享有专利产品、服务或技术的输出方将一定限度的生产和销售权出售给输入方,输出方支付给输入方专利权使用费。错

8、对外直接投资,是指企业在国外进行的以控制企业经营管理权为核心,以获取利润为主要目的的投资。对

9、独资企业的含义是它的所有权全部属于投资者,投资者提供全部资金,独立经营,获取全部利润。对

10、分包是指一家企业将一具体的生产任务或将企业某一经营部门承包给另一家公司。对

0论述题。(共1道试题,每题40分)1、

请举一实例说明社会文化环境分析对企业国际化经营具有重要的意义。

答:社会文化环境主要是指一个国家或地区的社会组织、社会结构、社会风俗习惯、历史传统、生活方式、教育水平、宗教信仰等。不同的国度、不同的人群会形成不同的社会文化环境,研究各国的文化背景,特别是目标国德社会文化环境,是实现国际企业有效经营的必要条件。人们在各式各样的异国文化中是否只能手足无措呢?事实上,对东道国的文环境做出具体的分析评估,正确全面分析和评价跨国经营的文化风险,根据企业特性发掘文化优势而作出战略抉择,是企业把握机遇,实现成功跨国经营保证。如美国肯德基公司在中国成功经营堪称是实现跨文化的巨大优势,可以说,认真有效地分析民族文化环境是国际经营致胜的前提。

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