工程签证的五种表现形式(2)

当然他也顺利地完成了任务。 3）、以工程量签证

实际施工中，变更常涉及到人工、材料用量、机械、管理费等，此时对业主驻工地代表而言，签证就有一定的难度，即使业主有相应的造价专业人员，但不可能总在现场，大多数还是：按标出尺寸、绘出简图、附加说明，其结果再让预算部造价员去核定。

我采取的办法是：主动起稿，只标尺寸，不计算工程量结果。这样监理、业主代表都会很放心地签字的，如果计算出工程量结果是错误的，有时会吓到对方。 举个例子：

A、 在做一桥梁工程时，因拆桥建桥，在流动的河水里施工，首先要做围堰，投标时就说明：围堰按实计算。那围堰的泥包如何确定呢？业主驻工地代表不敢签字，施工管理部也不敢签字，最后在例会上我提出来，由施工管理部、技术部、预算部三方加我方开会，讨论确定。我说实量，他们说我做得不规范，底面积太大；我说这样吧，按桥梁施工规范中的要求比例放坡，多的算我吃亏；现场业主代表首先带头同意，为什么？帮他脱身了，否则我天天找他，此事不办他也别想要我做这做那了，三方一致同意，只量一个深度、长度、上面宽，标在经济签证单上，几方签字生效。其实我在之前就已熟读了桥梁规范中的内容，也就利用了他们都怕担责任的心理，达到了自己的目的，几天之后预算部

喊上当了，说要重签，多算了很多。我当然知道，是多算了好多万，单子在我手里，我同意重签？

B、在上述桥梁项目中，施工中我根据招标书中的说明，将合同中未包括的部分办理了签证，大约签了30万出头吧，（并未以金额形式签证），因签证的单子需业主驻现场负责人、施工管理部、预算部三方签字，业主施工管理部负责人、技术部负责人看签的单子有一大堆，当着众人的面，大骂驻工地现场负责人，我后面还有好多的有理的单子他还敢签么？

C：在河底淤泥、土方类别清运签证中，同样遇到现场负责人，不敢轻易做主签证，互推责任，最后我让预算部、施工部相关人员参加，现场尺量平面尺寸、深度，不计算工程量结果，但是我掌握对手对淤泥、一类土界定的概念模糊，充分利用了定额说明、地质报告作了充分准备，顺利通过一二审，从而赚了一笔。 D、 降水签证办理时必须写明降水机械和降水时间，值得注意的是：降水时间要以“小事”计不要以“天”计，因为假如按天算台班时是一天一个台班，按小时是8小时一台班。

在合同范围外的零星项目施工中，签证中一定要注明是否包工包料，材料供应方，因为没有合同，常是审计人员糊搅的原因之一，我在结算审计中，因我方施工人员签证的疏忽，遇到过这样的审计人员扯皮。

4）、以施工简图签证

有时涉及到的内容很多，驻现场负责人就不能简单地凭几句话、几个尺寸就能解决的，此时双方都图方便，或考虑其专业，不敢乱签，于是常以图示加说明方式来签证，这在画图时要充分考虑一些伏笔，并预留下适当的空白位置。 举个例子：

A、 承建某一近40000M2的新厂区时，通风空调承包单位由其施工企业自己出图，但设备基础需要我们土建协助才行。他们的图纸直接交到了我手上（经业主签字）。一个小的空调设备基础价格有限，但对于一个厂区，上百个设备基础就有文章可做了。空调设备基础图就一个立体尺寸，这还有什么不好办的？砼基础下要垫层么？基础中要配筋么？签过字的原图我一一给它加上，交给分包单位的施工图确是另一精华版：半砖墙包框，在露地部位采用木板支模。这样的好处是什么？成本低、速度快。大的砼基础中还完全可以加入适当的洁净的石块进去，减少商品砼的用量。

也许朋友们要说你这样做业主、监理会让通过么？这问得对，要告诉你的是，配筋、做法都是我写的，业主、总监还有什么不放心的？但你必须有一定的结构知识，施工经验，哪些能做哪些不能做，以及如何做，以及你平时在业主、监理、设计等单位的说话的亲和性、技术权威性，平时要将自己的能力展示出来，才能在后期的工作得到信任。

业主驻工地处长，以前是和我吵架对面不谈心的人，现在看

到我只喊名子后两字，还当我们公司一把手的面表扬我。总监和我要图，我说：“这点小事，你还不相信我？”再说业主都这样了，他也不是看不到？一个空调设备有多重，基础要多大？作用在上面有多大荷载？你要心里清楚。也许你不相信，我在广东施工设备基础时，监理还要我参入洁净的石块，当然要控制好比例。 你说我偷工减料？我不认同，我在绝对保证工程质量、工程安全的前提下，钻了设计人经验不足的空子。

B、 在施工完某一小区后，按业主要求做了个自行车棚，同楼长度，此时要办理签证，必须要附上简图，我手工画好一个施工图，让对方签名，我图什么？热情，专业，他省事，我方便。但在绘图中，你必须字体工整一点、术语专业一点、将自己当作是一个设计人，想着你的每一条都涉及费用的计算多少，以及空白位置的预留等。当然你的技能要超过对方，否则你没有这个机会绘图或者图有得被审了。 5）、以联系单签证

无任是技术联系单、还是工程联系单，其实只要发生了费用的单子，就应纳入结算资料中，而面对审计中出现的否认其有效性，所以最好还是在合同中注明，我并不主张再使用经济签证单，原因：

1）、联系单就是现场管理人员将施工过程中的遇到的问题通过监理、业主、设计单位、施工方的沟通，达成的解决问题实质性意见，其内容是真实的，方法是简捷的。

2）、突然地改用经济签证的方法，就是将本就胆小怕事的监理、业主直接地推向了责任的顶峰，这无疑地给对方施加了心理压力，不利于工作的开展，虽然第一种方法也是要钱，但第二种方法太直接露骨，让人对手害怕。 举个例子：

A： 在某一批发市场的承建中，我发现墙面做法并不明朗，于是我出了一个技术联系单，要求工程部技术处处长出了一个墙面的做法：“内墙白水泥批灰、乳胶漆两遍。”就这一张单子，三幢房子，让我结算多好几文。多的什么？白水泥批灰。而其他的施工队相同的做法却没有此项，其他施工队问：“为什么我们没有？”女处长答道：“你们没有签证单呀。”

在送二审时，审计人员问我怎么回事？这不合理呀？我说有什么不合理的？你没有看到做法说明么？

如果我当初用经济签证的格式，虽然关系不错，我想技术处处长也不会签下这个字。因为我给他的感觉：我们是探讨的一个技术话题，和经济费用没有关系。如果我以一个造价员的身份和他谈此话题，同样他也会紧张起来。

B：在一住宅工程楼工程中，外墙为干粘石饰面，因业主提出对做法、配比作调整，那我们请他写了一个具体做法，当然你站在施工工艺的角度，用他的思路考虑问题，同时你脑中也要盘旋着如何让费用走进你的轨道，提供一些可行的建议让对方接受就能达到。结果我将原定额面层的子目进行了换算、同时增加了

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