生产现场改善十大利器练习题及题库

生产现场改善十大利器练习题

一、单选题

1.在现场管理系统中，最重要的管理是对（ ）的管理。@A、人@B、机@C、物@D、场所@正确答案：A

2.6S 运动是一项什么样的工作？（ ）@A、暂时性@B、流行的@C、持久性@D、时尚的@正确答案：C

3.A状态并非长期保持的，此种状态下人的生理曲线的规律是到第( )天时身体体力最差。@A、18@B、19@C、20@正确答案：B

4.6s始于( )。@A、整理@B、清扫@C、清洁@D、大扫除@正确答案：D

5.介绍他人或为他人指示方向时应该（ ）@A、用食指指向 @B、用拇指指向@C、掌心向上指向@D、清除过多的积压物品@正确答案：C

6.@公司6S应如何才能做好：（ ）@A、做四个月就可以了 @B、第一次有计划的大家做，以后靠干部做 @C、6S是日常工作的一部分，靠全体员工持之以恒的做下去@正确答案：C

7.（ ）是造就优秀企业的砖瓦，@A、规范@B、标准 @C、制度@正确答案：B 8.公司在推行6S管事中,应该有哪些人员参与?（ ）@A、总经理 @B、推行办公室@C、全体员工@D、车间主任@正确答案：C

9.6s的核心是( )。@A、全员@B、领导@C、持之以恒@正确答案：C

10.在定制管理的（ ）时，需要注意两方面：第一，考虑定置管理，要从工厂全体而不是局部进行考虑；第二，办公区、生活区、绿化区、三废处理区要考虑相关性。@A、整体性与相关性@B、整体与局部@C、适应性与灵活性@正确答案：A

11.表必须遵守的标识是( )颜色的，中间有个图案，表示必须遵守。@A、黑@B、蓝@C、红@正确答案：B

12.抓住关键问题进行分析，要连问( )个为什么，追根究底。@A、二@B、三@C、

四@D、五@正确答案：D

13.情绪曲线中人在第( )天情绪最好@A、5@B、6@C、7@正确答案：C

14.员工在工作过程中，应该佩带（ ） @A、挂件@B、戒指、手机@C、钥匙、钱包@D、员工卡@正确答案：D

15.整顿主要对象是( )。@A、空间@B、时间@C、设备@D、物资@正确答案：B 16.清洁的状态包含的三个要素是（ ） @A、干净、高效和安全 @B、整理。整顿和清扫@C、检查、监督和改进@正确答案：C

17.我国更强调（ ）管理，如国资企业大力推行政组文化。@A、劳动管理@B、思想政治工作管理@C、安全管理@D、生产管理@正确答案：B

18.将产品分类码放整齐，属于6S中的( )的内容。@A、整理@B、整顿@C、清扫@D、清洁@正确答案：B

19.以下所列的物品应当被处理掉的是（ )@A、高价购买的，长时间不使用的 @B、购买价格低，按使用非常频繁的 @C、以高价购买回来的，不定期使用的 @D、以上都不正确@正确答案：A

20.对 6S 管理理解的误区有( ) @A、简单、机械的照搬 6S 管理的内容@B、没有思考如何对企业管理进行改善 @C、认为 6S 管理就是全面的、彻底的大扫除@D、以上都包括@正确答案：D

21.最适合的温度是22～25度，人在这个温度工作效率最高，头脑最清醒。@A、21～24@B、22～25@C、23～25@D、23～26@正确答案：B

22.中国电脑桌的最佳高度是( )公分。@A、70@B、75@C、80@D、85@正确答案：A

23.所谓质量控制，是指出现( )质量故障，为企业造成巨大损失后，能很快找到原因立即更改。@A、慢性@B、急性@C、良性@正确答案：B

24.产品的运费占整个产品成本造价的（ ）@A、10%～30%@B、20%～40%@C、

30%～50%@正确答案：B

25.时间优化是一种特殊情况，在通常情况下，一般不能只考虑时间，更应考虑（ ）。@A、质量@B、工期@C、费用@正确答案：A

26.座椅、办公桌的高度美国标准是（ ）公分。@A、70@B、75@C、80@D、85@正确答案：C

27.人际性技巧主要用于( )管理者@A、高层@B、中层@C、基层@正确答案：B 28.( )的斜条纹表示危险。@A、红白相间@B、红黑相间@C、红黄相间@D、红蓝相间@正确答案：B

29.现场改进的八个步骤环环相扣，当问题发生时，要( )，先检查失误，当场采取暂行处置措施，发现真正的问题所在，并将之排除，使之标准化防止再发生。@A、先分析问题@B、先去现场@C、查找问题@正确答案：B

30.下列不属于6S管理项目的是：（ ）@A、整理@B、整顿@C、节约@D、素养@正确答案：C

31.定量是整顿三原则之一，以下对定量的描述正确的是( ) @A、定量应该以不影响工作为前提，数量越少越好@B、定量对办公环境没有影响@C、定量有严格的执行标准，不能改变 @D、自己认为合适就可以@正确答案：A

32.清洁主要对象是：（ ）。@A、维持@B、保持@C、坚持@正确答案：A 33.A状态并非长期保持的，此种状态下人的生理曲线的规律是：体力曲线每（ ）天一个周期。@A、21@B、22@C、23@D、24@正确答案：C

34.叉车在搬运货物时限速是多少？（ ）@A、3km @@B、5km@C、10km@正确答案：B

35.公司的 6S 应如何做？（ ）@A、随时随地都得做，靠大家持续做下去@B、第一次靠有计划地大家做，以后靠干部做@C、做三个月就可以了 @D、车间来做就行了@正确答案：A

36.公司的文件栏要求进行标识和定位，并且不允许放置（ ）@A、文件@B、文件盒@C、书籍@D、文件夹@正确答案：C

37.以下行为，哪种是可以在工作场所中出现的（ ）@A、工具下次还要使用，暂时先放在工作案上@B、同事 A 过生日，上班时大家一起买了零食和蛋糕在同事办公室进食 @C、早上上班时，整理物品，工具归位 @D、把个人用品和办公用品定位摆放，不乱丢@正确答案：D

38.物的A状态指物的放置使人和物处于立即结合的状态，需要之物能随手可得；@A、随手可得@B、待清除状态@C、需要经过寻找或转换信息@正确答案：A

39.在制造生产中，人的胳膊分为五个档次:第三，动( )毫米，要动小臂；@A、120@B、130@C、140@D、150@正确答案：D

40.TOC实际是（ ）管理。@A、创新@B、时间@C、瓶颈@正确答案：C 41.进行标识时绿线一般表示什么？（ ）@A、临时或移动物品@B、不良品 @C、通道或合格品@D、作业区@正确答案：C

42.质量的提高要靠（ ）质量故障的控制。@A、慢性@B、急性@C、良性@正确答案：A

43.整理“要”与“不要”分类标准中，下列哪些属于要的范围（ ） @A、不再使用的设备、工具架、磨具@B、老旧无用的报表、帐本@C、没有实用价值的边料@D、档案资料@正确答案：D

44.现在很多公司要求工人必须穿工作服，并且要干净整洁，同时要求与客户见面要使用文明语言，这属于6S工作中的( )的内容。 @A、整理@B、整顿@C、素养@D、安全@正确答案：C

45.定置管理的步骤主要以( )为标准，即整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。@A、5S@B、6S@C、7S@正确答案：B

46.工作地面掉落物品应及时清理，属于6S工作中的( )项目。@A、整理@B、整顿

@C、清扫@D、清洁@正确答案：B

47.进行整顿工作时,要将必要的东西分门别类,其目的是（ ) @A、使工作场所一目了然@B、营造整齐的工作环境@C、缩短寻找物品的时间@D、清除过多的积压物品@正确答案：C

48.整理是按照标准区分开必要的和不必要的物品，对（ ）的物品进行处理。@A、必要@B、不必要@C、可有可无@正确答案：B

49.6S活动最终目标是？（ ）@A、人人有素养@B、地、物干净@C、工厂有制度@D、生产效率@正确答案：A

50.整理主要是排除什么浪费？（ ）@A、时间@B、工具@C、空间@D、包装物@正确答案：C

51.设备要定期擦试保养，并保养无灰尘、无油污、工作鞋、工作服应整齐干净，属于6S工作中的( )项目 。@A、整理@B、整顿@C、清扫@D、清洁@正确答案：D 52.在对各部门实行 6S 检查和考核的过程中，对某些推行难度最大的部门，我们应该（ ）@A、给予特殊照顾@B、采用结合实际综合考评@C、与其他部门一视同仁@D、不考评@正确答案：B

53.安全包括： ( )@A、紧急处理、查清原因和预防@B、有效的安全措施、安全教育和遵守作业规程@C、人身安全、产品安全和设备安全@正确答案：A

54.从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时,( )或采取可能的应急措施后撤离作业场所。（@A、停止作业@B、继续作业@C、停一会儿继续作业@正确答案：A 55.专业性技巧主要用于( )管理者@@A、高层@B、中层@C、基层@正确答案：C 56.火场中防止烟呛危害最简单的方法是( )@A、跳楼或窗口逃生@B、大声呼救 @C、用毛巾或衣服捂住口鼻低姿势沿疏散通道逃生 @D、快速从电梯下楼@正确答案：C

57.企业通过控制质量的六大因素，能够使产品质量稳定在( )水平.@A、合格@B、良

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