争创鲁班奖实施方案1(2)

中认真检查督促。严格执行落实实施性施工组织设计和质量保证措施，坚决杜绝质量低劣工程。

③协助项目经理组织应用“四新”成果，开展群众性的合理化建议活动，开展创优活动和QC小组活动，确保创优目标实现。

④加强技术人员的组织领导，组织实施质量检查和质量评定工作，落实计试、测量管理办法。对施工质量、定位、放样、试验、计量发生的问题负直接的技术责任。发生质量事故及时报告，参与研究处理意见并具体组织实施。

⑤提倡和采纳对提高工程质量，提高工艺水平，加快施工进度，保证施工安全的合理化建议。

⑥重视施工项目质量记录的完整性，建立质量档案和进行信息管理。

3、质检部门质量责任制。

①质检部负责本工程质量的监督、监察和管理。负责项目部质量管理领导小组的日常工作，认真贯彻、落实国家、行业和上级有关质量工作的方针、政策、规程、规范、标准和各项规章制度。

②组织参加工程质量定期检查以及对重点、难点工程的质量抽查，检验审核已完工程质量，签证验工计价报表。按规定及时向上级业务部门报送质量情况和统计报表及半年和全年总结。

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③督促现场工区建立工程质量检查制度，对违反施工程序、未按设计图纸、规程、规范和标准施工、偷工减料、弄虚作假、粗制滥造、以次充好的行为有权责令停工。对危害工程质量的行为有权越级报告。

④对严重违反规范施工的工程，有令其停工、整改、罚款的权利。

⑤参加工程竣工预验及验收交接工作。 4、专职质量检查人员质量管理职责。

专职质量检查人员应积极主动为改进提高本单位的质量管理、工程质量水平创新意、举新措，对本单位施工质量有直接监督检查控制的责任，其质量责任：

①监督检查各施工单位及人员对贯彻执行国家、行业质量工作的方针、政策、规则、规范、标准以及上级颁发的规章制度、命令、指示、措施的落实情况。

②协助本单位领导编制质量创优规划、项目质量计划、质量目标和质量改进措施，定期审核质量体系运行情况，发现问题及时提出纠正措施。

③审查有关保证质量的措施和检查已完工程质量，参加技术和生产会议，签证验工计价报表。负责隐蔽工程的检查、填记和验收，并通知驻工地监理、监察人员进行检查、签证。

④参加工程质量检验，评定质量等级、竣工预检及验收交接工作。

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⑤参加工程开工前施工准备检查、工程质量定期检查及施工中的经常检查，督促指导现场单位建立各单位质量制度、措施，指导兼职检查人员的工作。

⑥深入施工现场，履行监督检查职责，对不按规定施工或违反施工规则的情况提出纠正要求，必要时签发《工程质量问题通知单》（附表）。遇有严重影响质量的情况，有权责令停止施工，并报领导处理。有权越级向上反映工程质量情况。

⑦总结施工质量及管理工作的经验，按规定报送统计报表及总结分析报告。

⑧各级质量监察、检查人员必须秉公办事，坚持原则，努力提高自身业务素质和管理水平。

5、工程技术部门质量责任制

①工程技术部门负责及时组织对设计图纸的技术会审，明确设计意图、结构构造和要求，使可能出现的质量缺陷最大限度地消灭在图纸上；做好技术交底工作，并办理完善的交底手续，施工准备工作。

②参加编制和审定重点、难点工程施工组织设计，选择最佳施工方案。

③参加技术措施和质量计划的审查工作，并督促有关单位实施，制定切合实际的施工操作方法，掌握施工中的各种技术数据，及时解决工程质量的技术问题。施工中统筹安排，

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组织均衡生产、文明施工，搞好施工现场标准化管理。

④负责提出工程所需各种原材料、半成品及构配件、非标准加工件的技术标准。

⑤参加质量检查和质量事故调查处理，对工程质量出现的重大、大质量事故提出加固、补强或其它技术措施。

⑥负责对重点、难点工程的测量控制工作，把好测量关，杜绝测量事故。

⑦及时提供现行有效的技术标准、施工规则、规范和规程，并有计划地检查执行和落实情况。

6、合同管理部门质量责任制。

①负责在编制生产计划时，同时下达工程质量指标。 ②经常检查和督促质量指标的执行情况。在分析、考核施工生产计划完成的同时，应分析、考核质量指标的完成情况，对不合格的产品和没有进行质量评定的工程，不计完成工作量，不报竣工。未经质量监察、检查人员的签证，不得验工计价。

7、物资设备部门质量责任制

①负责按设计、施工技术要求供应合格的建筑材料和构配件，提交所供产品合格证和技术资料。

②保证按施工计划提出的数量、品种、规格和时间供应材料和构配件，避免混装、混供。因供应不合格的原材料、半成品和成品造成的质量事故应负直接责任。

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③凡发生材料代用或新材料订购，必须经试验部门鉴定同意后，方可采购、供应。

④妥善储存保管各种原材料、构配件和化工材料，对需超期使用的水泥、化工材料等应及时请有关部门进行鉴定，并提出处理意见。

⑤根据施工组织设计提供必需的生产和安装设备，制订施工设备管理规定，核定所选用设备的工序能力；保证机械设备技术状况完好。

⑥根据企业发展需要，尽量采用先进的施工机具和机械设备，充分发挥机械设备的质量保证和改进作用。

8、财务部门的工程质量责任制

①负责设立质量管理基金（资金来源预留费）从财务上优先提供质量资金保证。

②对没有质检工程师签证或不合格的验工计价有权拒绝拨付工程款。

四、工程质量检查制度

为了保质保量的完成任务，我们应加强施工现场管理，为此，我单位选派经验丰富，责任性强的管理人员充实生产一线管理，并落实责任到人。同时项目部领导层也积极投入生产管理。

主要工作生产责任分配如下：

出口右线 责任人：刘长安 职务：副经理

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