浅析我国连锁经营存在的问题及烟草行业..(5)

2、在条件允许的情况下发展连锁分店，形成规模经营。商业的规模效应主要通过两条途径来实现，第一是扩大单体的营业规模，第二是扩大整体的营业规模。连锁经营就是通过第二条途径来实现规模效应的，因此它要求大力发展分店。如日本7-11至今已遍及美国、日本、香港、中国等20多个国家和地区，总数已达到1.5万家；美国麦当劳遍及全球64个国家和地区，总数已达到1.3万家，而且在全世界平均每13.5小时就会产生一家新的麦当劳连锁店；肯德基在全球已遍及75个国家和地区，总数达到1万多家，平均每一天有一家新的肯德基连锁店出现。这些世界连锁巨头都已形成了强大的规模效应，是连锁规模经营、企业全球化的典范。因此，我们烟草行业要创造条件，利用已有的庞大的销售网络，大胆借鉴其他行业连锁经营的先进管理经验和模式，大胆试点，稳步推广，然后以点带面，在全国范围内推行，最终形成规模，牢牢控制我国卷烟销售网络。

参考文献：

1、李先国 国家职业资格培训教程营销师.中国环境科学出版社，2003

2、何春凯　发荣.连锁致胜[M].广东旅游出版社，1999

　　3、柳思维　邹乐群.营销学原理[M].湖南人民出版社，2002

　　4、李涛 我国连锁经营的现状和对策[J].商业研究，2002，（3）

　  5、梁云 新经济与市场营销创新[J].商业研究，2003，（1）

　　6、王焰 我国连锁商业配送中心的沿革与发展[J].商业现代化，2003，（3）

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