３．３ 加强技术转移服务人才队伍建设
技术转移工作是专业性比较强的工作，覆盖信息采集、市场评估、法律法规、咨询管理及技术转让谈判和再投资全过程。技术转移机构必须能够提供全方位、高水平、专业化和系统性的一条龙服务，因此人才是技术转移服务机构发展的关键。我国的技术转移服务机构的人员主要包括负责转移过程中信息处理和咨询工作的技术经纪人和各个领域的专家学者。现有的技术转移服务机构大都缺乏既善经营又懂技术，熟悉国家政策法规且具备投融资管理能力的高端复合型人才。技术转移服务机构可以探索采用相对比较灵活的用人制度，针对不同的技术转移项目，聘任相关领域的专家、学者，这样既可以降低运行成本，又可以很好的提高服务质量。在引进高素质人才的同时加强复合型人才的培养是提升技术转移队伍整体素质的关键。政府有关部门应该通过继续教育、执业资格培训和高级研讨班等多种形式加强从业人员服务能力培养，通过专业的技术转移人才和团队，建立有效的组织管理制度，为技术转移服务提供强有力的人才支撑。
技术转移是一个复杂的过程，涉及到技术领域众多，业务环节相对复杂，从技术转移服务机构自身运行角度分析只是其中的一个视角，尚需建立一种长效、相对稳定的市场机制，需要政府、市场和企业等多方面进行完善，使其实现充分的合作交流。随着技术转移工作的深入开展，对于技术转移工作的研究还需要进一步拓展。
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参考文献
１ 王新新．我国技术转移的发展趋势及相关对策［Ｊ］．科技管理研究，２００８（１２）
２ 顾宁．江苏省技术转移服务体系建设构想［Ｊ］．科技创新，２０１２（８）
３ 王坚．加快福建省技术转移中介服务体系建设研究［Ｊ］．海峡科学，２０１２（１０）
（责任编辑 何 丽）
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