浅谈小微企业财务管理(3)

（四）提高财务人员的素质

加强对财务人员的培训工作，学习相关法律、法规，并引进现代化的管理理念，不断提高业务水平。每月进行财务分析，对企业的现金流量、预算完成情况、资产状况和经营成果进行全面的分析，发现日常经营活动中存在的问题，并提出解决方案。真正发挥财务的核算和监督职能，为企业经营决策提供依据。

四、结束语

在日趋激烈的竞争中，小微企业抗风险的能力比较薄弱，其生存和发展压力很明显，因此，要不断加强小微企业的财务管理工作，努力提高财务人员的综合素质，促进小微企业健康、稳定、快速的发展。

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