四、讨论
医院财务战略的有效实施,可以提升医院整体财务管理效力,避免医院出现短视行为,实现医院当前效率并兼顾长远利益,这势必会推动医院整体战略的实施。在进行医院管理中首先需要以医院为依托,并以资金为纽带,通过合理的资金筹集,全面的资金统筹,将医院综合资源进行合理的规划,实现资源整体的优化配置,保证医院整体目标的实现。其次,医院应该将财务战略融于医院整体战略管理中,明确财务战略的位置,成为医院强有力的支撑。最后,需要将医院财务战略与资金进行有效的融合,引导企业财务战略实施的科学性,避免出现经营风险变动,提升资金管理质量,保证医院运行效率。
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