乡镇镇长述职报告(3)

回顾上半年的工作，虽取得了一定的成绩，但也存在不少问题，如安全生产形势依然严峻；基础设施有待进一步改善；村居干部工作不够主动不够活跃；经济发展与用地指标等瓶颈制约，这些问题在以后工作中都要给予有效的解决。

二、下半年工作思路

下半年总体指导思想：以科学发展观为指导，认真落实县委六届七次全会精神，以实现望里经济、社会又快又好发展为目标，坚持以人为本、统筹兼顾原则，以求真务实，开拓创新的精神，按照“干在实处、走在前列”的要求，努力打造平安望里，大力构建和谐社会，全力推进望里各项事业的发展。下半年主要是做好以下八方面工作：

1、努力发展农业农村经济。建设现代农业，发展农村经济,增加农民收入，是实现跨越式发展的难点和重点。大力推进农业结构战略性调整，进一步明确现代农业发展思路，推行大棚效益农业，发展生态农业，以农产品质量安全为基础，坚持发展无公害、绿色农产品，以农业产业化为重点，在保障农产品生产增量的同时，加快农村经济合作组织培育，引导农户及种养大户实行资金、技术、土地、信息的联合，倡导“公司＋农户＋基地”的模式，提高农业发展的组织化程度；坚持效益农业的发展方向，完善产业扶持政策，大力发展脐橙等特色产业，促进望里特色农业进一步壮大；大力培育农业龙头企业，扶持农业龙头企业走现代化道路，努力改变望里农业龙头企业数量少、品牌不响、效益不佳的现状；积极发展观光型生态农业，加快农产品示范基地建设；加强新科技、新产品的运用，不断提高农业科技含量，提高农产品的附加值。进一步加强农村劳动力素质培养，拓展就业空间，转移农村劳动力，加快神山村下山异地脱贫步伐。

2、努力加快工业发展步伐。通过再生纺织业的整治，不断优化产业结构，促进产业升级，努力实现望里工业经济速度、效益与质量的统一。鼓励和引导企业加大技改投入，加快传统产业的改造升级，优化多年来望里工业“单一行业”的结构，培育高科技产业，推动产业科技进步，增强工业发展后劲，建设望里特色纺织业基地，重点培育上千万元规模企业和实施品牌战略上下功夫，以培育龙头企业和品牌来提升望里工业产品发展的层次；进一步深化企业改制，建立和完善现代企业制度，加强对企业家的培训和引导，以企业内部管理质量的提高来增强企业的整体实力。进一步加快工业群建设，全面启动望里棉纱交易市场建设。

3、努力促进第三产业发展。充分发挥望里生态城镇和护法寺村、北岙村丰富的旅游资源和优美的生态环境优势，针对旅游客源市场，进一步加强旅游宣传和合作，推进旅游资源的整合和提升。积极推进金融、保险、房地产等新兴服务产业，创新服务举措，整合服务资源；引导发展文体休闲产业，建设特色街区，努力形成新的消费市场。

4、努力加强基础设施建设。继续开展“十村示范、百村整治”和康庄工程建设，把基础工程建设作为统筹城乡区域发展的重要举措。一是要坚持按照“村村通公路”的要求，完成溪头、港头、宫西、山岙口、金家庄、祺临等村康庄工程项目建设，并结合望里城镇发展的要求制定基础工程的中长期计划。二是要按照区域统筹的要求安排项目，完成望洲街路面改造后的亮丽工程和大港河清淤亮丽工程。建设一批加强对外交流和促进望里经济发展有关键带动作用的交通、水利基础设施项目；三是要重点考虑社会事业类项目的建设，尤其是一些公众性、公益性的项目工程建设，实现经济效益、生态效益、社会效益高度的统一。

5、努力加大招商引资力度。我们继续坚持把发展开放型经济、加大招商引资力度作为全镇“重点的重点”来抓，做到全党动员，全民参与，增强招商引资综合竞争力，提高招商引资的质量和效益。一是对照先进找差距，全面打造招商引资新优势。要树立一种时不我待的机遇意识，居安思危的忧患意识，无功即过的责任意识；二是理清思路谋发展，努力实现招商引资新突破，重点要做到“打造好一个平台”，“优化好两大环境”，“树立好三种意识”；三是强化措施抓落实，切实提供招商引资新保证，主要做到三个“确保”：一是确保社会稳定。二是确保有人办事；三是确保形成合力。

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